549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-012022-12-31549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-012021-12-31549300Y0OI2WVUNHLC332022-12-31549300Y0OI2WVUNHLC332021-12-31549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-01ifrs-full:OtherReservesMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-01ifrs-full:SharePremiumMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-01iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Y0OI2WVUNHLC332021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-01ifrs-full:OtherReservesMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-01ifrs-full:SharePremiumMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-01549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Y0OI2WVUNHLC332022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Y0OI2WVUNHLC332020-01-01
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 1
Årsredovisning
BIOARCTIC
2022
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 2
Året i korthet
Ett intensivt år med positiva fas 3-resultat,
regulatoriska framsteg, fortsatt uppbyggnad
av en nordisk marknadsorganisation och

nya projekt.
8
SID
Grundarna berättar
Tjugo år efter att Lars Lannfelt
och Pär Gellerfors grundade
BioArctic har deras övertygelse
och envishet resulterat i att
vården står inför ett paradigm-
skifte vad gäller behandlingen av
Alzheimers sjukdom.
12
SID
Vd-kommentar
Resultaten från fas 3-studien med
lecanemab ingjuter hopp för patienter
med Alzheimers sjukdom. För oss på
BioArctic ger det också självförtroende


projektportfölj.
10
SID
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 3
Innehåll
VERKSAMHETSÖVERSIKT
BioArctic på 3 minuter ............................................................................................................. 4
 ..........................................................................6
Året i korthet ............................................................................................................................8
VD-KOMMENTAR
Vd har ordet ............................................................................................................................10
FORSKNING OCH STRATEGI
Intervju med Lars Lannfelt och Pär Gellerfors ...................................................................12
Intervju Dr Naito ....................................................................................................................15
 ...............................16
Alzheimers sjukdom ..............................................................................................................19
Resultaten från Clarity AD.....................................................................................................23
Intervju Dennis Selkoe ..........................................................................................................24
Intervju Reisa Sperling ...........................................................................................................25
Parkinsons sjukdom ..............................................................................................................26
ALS ...........................................................................................................................................28
Brain Transporter-teknologin ...............................................................................................30
Marknadsorganisationen ......................................................................................................33
Medarbetare och värdegrund ..............................................................................................38
Ur en medarbetares perspektiv ...........................................................................................40
BioArctics hållbarhetsinitiativ ...............................................................................................42
Patent ......................................................................................................................................45
BioArctic som investering .....................................................................................................46
Den fortsatta resan ................................................................................................................47
Risker och riskhantering .......................................................................................................49
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse...........................................................................................................53
5 år i sammandrag .................................................................................................................62
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella rapporter .............................................................................................................63
Noter .......................................................................................................................................74
Styrelsens och verkställande direktörens intygande ..................................................... 102
Revisionsberättelse............................................................................................................. 103
BOLAGSSTYRNING
Ordförande har ordet ........................................................................................................ 108
Organ, regelverk och styrning ........................................................................................... 109
 ...............................115
Styrelse ................................................................................................................................. 117
Ledning ................................................................................................................................. 119
ÖVRIGT
Aktien och ägarna ............................................................................................................... 122
Aktieägarinformation ......................................................................................................... 125
Årsstämma 2023 ................................................................................................................. 126
Ordlista ................................................................................................................................. 127
19
SID
Positiva resultat från stor
klinisk fas 3-studie i tidig
Alzheimers sjukdom
Lecanemab minskar den kliniska
försämringen med 27 procent efter
18 månaders behandling, enligt resultat
från fas 3-studien Clarity AD som
presenterades i september. Lecanemab
är nu godkänt i USA via det accelere-
rade förfarandet och ansökan om fullt
godkännande är inlämnat i EU, Japan,
Kina och USA.
16
SID
Antikroppar mot felveckade
proteiner kan bromsa sjukdomar
i centrala nervsystemet

neurodegenerativa sjukdomar som
Alzheimers sjukdom, Parkinsons sjukdom,
ALS, Huntingtons sjukdom och Creutz-
feldt-Jakobs sjukdom. BioArctic utvecklar
antikroppar som ska rensa bort
ansamlingar av felveckade proteiner.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 4
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BioArctic 3 minuter
BioArctic utvecklar läkemedelskandidater med potential att revolutionera
behandlingen av svåra neurodegenerativa sjukdomar som Alzheimers sjukdom,
Parkinsons sjukdom och ALS. Bolagets läkemedelskandidat lecanemab är den

entydigt positiva fas 3 resultat som visar på förmåga att minska den kognitiva
försämringen. BioArctics forskningsportfölj består i huvudsak av unika antikroppar
riktade mot felveckade proteiner som ligger till grund för uppkomsten av
olika neurodegenerativa sjukdomar. Antikropparna riktar selektivt in sig på de
lösliga, och sjukdomsframkallande aggregat som bildas av felveckade proteiner.
Antikropparna binder till de lösliga aggregaten och rensar bort dessa, vilket
bromsar sjukdomsförloppet.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 5
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Läkemedelskandidaten lecanemab har utvecklats
av BioArctic och är sedan 2007 utlicensierad till det
japanska läkemedelsföretaget Eisai. I september 2022
presenterade Eisai positiva resultat från en stor global
fas 3-studie i patienter med tidig Alzheimers sjukdom.
Lecanemab blev godkänt i USA i januari 2023 via det
accelererade förfarandet. Ansökningar om fullständigt
godkännande i USA, EU och Japan lämnades in i januari
2023. Även i Kina har ankan pårjats. Enligt avtalet
med Eisai är BioArctic berättigat till milstolpsbetalningar
samt royalties baserat på försäljningen. Dessutom har
BioArctic kommersiella rättigheter i Norden för
lecanemab. BioArctic har även ett antal egenägda
antikroppar mot Alzheimers sjukdom med olika verk-

forsknings- och utvecklingsfas.
ALZHEIMERS SJUKDOM
I projektet ND3014 arbetar BioArctic för att utveckla
selektiva antikroppar riktade mot TDP-43, ett protein
som är felveckat hos ALS-patienter. Antikropparna
gör det enklare för immunsystemet att upptäcka och
eliminera de skadliga aggregaten av TDP-43, vilket tros
kunna leda till att sjukdomsrloppet bromsas och att

expanderat ALS-portljen med ytterligare ett projekt,
ND-BT3814, som är en kombination med bolagets Brain
Transporter-teknologi.
ALS
BioArctic äger, efter att samarbetet med AbbVie avsluta-
des under året, en portfölj av potentiellt sjukdomsmodi-

unik monoklonal antikropp som selektivt binder till och
eliminerar neurotoxiska alfa-synuklein-aggregat. Resul-
taten från ett omfattande prekliniskt utvecklingsprogram
ger tillsammans med starka fas 1-data sd för fortsatt
utveckling av läkemedelskandidaten i klinisk fas 2. BioArctic
har en aktiv IND-ansökan (Investigational New Drug) i USA
och en robust tillverkningsprocess för BAN0805. Antikrop-
parna inom Parkinson-programmet har också potential
för behandling av Lewykroppsdemens och multipel sys-

slutet av 2022 med projektet PD-BT2238 som kombinerar
bolagets Brain Transporter-teknologi med en selektiv
alfa-synuklein-antikropp.
PARKINSONS SJUKDOM
Blodhjärnbarriären kontrollerar passagen av ämnen
mellan blodomloppet och hjärnan och skyddar hjärnan
från skadliga ämnen. Samtidigt försvåras dock passagen
av läkemedel till hjärnan. BioArctics Brain Transpor-
ter-teknologi (BT) består av en molekylär modul som när
den kombineras med antikroppar gör att antikroppen

cellulär transportg. BT-teknologin tilmpas nu i t
läkemedelsprojekt mot Alzheimers sjukdom, AD-BT2802
och AD-BT2803, Parkinsonprojektet PD-BT2238, ALS-pro-
jektet ND-BT3814 samt på en ny behandling av Gauchers
sjukdom GD-BT6822.
BRAIN TRANSPORTER-TEKNOLOGIN
BioArctic på 3 minuter
FINANSIELL ÖVERSIKT 2022 2021
Nettoomsättning, MSEK 228,3 23,1
Rörelseresultat, MSEK -17,4 -139,7
Årets resultat, MSEK -11,2 -119,8
 -31,6 -140,5
Soliditet, % 91,6 87,9
Avkastning på eget kapital, % -1,42 -14,13
Resultat per aktie, SEK -0,13 -1,36
Eget kapital per aktie, SEK 8,92 8,96
 -0,36 -1,60
Aktiekurs per 31 december, SEK 272 119,20
Netto, likvida medel, MSEK 805,4 848,4
NETTOOMSÄTTNING, MSEK
228
RÖRELSERESULTAT, MSEK
-17
LIKVIDA MEDEL, MSEK
805
BioArctics nettoomsättning under 2022 utrs
dels av milstolpsersättningar från licensavtal samt
forskningssamarbete med Eisai och dels av ertt-
ning fn det nu avslutade samarbetet med AbbVie.
Rörelseresultatet under verksamhetsåret förbättrades
jämfört med föregående år. Förbättringen förklaras i
huvudsak av milstolpsersättning fn Eisai uppende till
161,5 MSEK samt av slutlig resultatavräkning av Parkinson-
projektet vilket bidrog med 47,9 MSEK till intäkterna.

från licens- och samarbetsavatal har bidragit till att
BioArctics kassa vid utgången av 2022 uppgick till 805


BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 6
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BioArctics 
VISION
BioArctic ska genom forskning skapa läkemedel som
förbättrar livet för patienter och bli ett världsledande
biofarmabolag inom neurodegenerativa sjukdomar.
MISSION
Tillsammans skapar vi framtidens läkemedel
för patienter med svåra neurodegenerativa sjukdomar.
AFFÄRSIDÉ
BioArctic är ett svenskt biofarmabolag som genom
banbrytande forskning utvecklar nya läkemedel för
patienter med svåra sjukdomar. Målsättningen är att
skapa framtida behandlingsmetoder som kan fördröja
eller stoppa sjukdomsförloppet av neurodegenerativa
sjukdomar såsom Alzheimers sjukdom.
BioArctic skapar intäker och aktieägarvärde
i bolaget genom att:
• licensera ut egenutvecklade läkemedelskandidater
• marknadsföra och sälja egna och inlicensierade
läkemedel i Norden och på sikt även i övriga Europa.
För att snabbare nå sina mål har BioArctic era
pågående samarbeten med läkemedelsföretag
och externa forskargrupper som tillhandahåller
expertis och resurser inom preklinisk och klinisk
läkemedelsutveckling, regulatoriska aktiviteter,
produktion och marknadsföring. Parallellt bygger
BioArctic upp en egen marknadsorganisation inför
en potentiell lansering av läkemedelskandidaten
lecanemab i Norden. Med uppbyggnaden av mark-
nadsorganisationen etablerar BioArctic sig som ett
integrerat biopharmaföretag med en stark position
på den nordiska marknaden.
Bolagets forskningsportfölj består av ett stort
antal projekt, fn tidigt forskningsstadium till
klinisk utvecklingsfas och marknad, med målsätt-
ningen att utveckla och förbättra behandlingen av
Alzheimers sjukdom, Parkinsons sjukdom, amyo-
trosk lateralskleros (ALS) och andra sjukdomar i
det centrala nervsystemet.
rtill utvecklar bolaget även en teknologi för
att underlätta transporten av läkemedel in i hjär-
nan. Cirka 50 medarbetare arbetar dedikerat med
forskning och utveckling vid BioArctics huvud-
kontor i centrala Stockholm för att möjliggöra nya
vetenskapliga genombrott.
BioArctic är specialiserat på utveckling av nya läkemedelskandidater för neuro-
degenerativa sjukdomar i det centrala nervsystemet (CNS). Dagens behandlingar
erbjuder ofta enbart symtomlindring och stora resurser och stort engagemang

sjukdomarna. BioArctic skapar värde med en unik kompetens och innovativ utveckling
av nya läkemedelskandidater samt förmågan att kommersialisera dessa genom
samarbets- och licensavtal med internationella läkemedelsföretag.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 7
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTICS PROJEKTPORTFÖLJ
-
portfölj med fokus på sjukdomar i det centrala
nervsystemet. Bolaget har ett etablerat partner
-
skap med det japanska läkemedelsföretag Eisai
för läkemedelskandidaten lecanemab mot tidig
Alzheimers sjukdom. Lecanemab är godkänt i USA
via det accelererade förfarandet och ansökningar
om fullt godkännande är inmnade i USA, EU, och
Japan. Även i Kina har ansökningsprocessen påbör
-
jats. BioArctic bedriver dessutom intern utveckling
av ytterligare läkemedelskandidater i preklinisk
fas mot Alzheimers sjukdom, Parkinsons sjukdom,
ALS och Gauchers sjukdom. Bolaget utvecklar även
en Brain Transporter-teknologi för att underlätta
passagen av biologiska läkemedel till hjärnan.
Samtliga projekt är riktade mot stora medicinska
behov och har en hög kommersiell potential.

egna investeringar i ny banbrytande forskning och
utveckling ger en god balans i bolagets portlj.

1) Partner med Eisai avseende lecanemab för behandling av
Alzheimers sjukdom sedan 2007. Eisai i partnerskap med Biogen
avseende BAN2401 (lecanemab) sedan 2014
2) Mild kognitiv srning till följd av Alzheimers sjukdom och mild
Alzheimers sjukdom
3) Normal kognitiv funktion men med måttligt till förjda nivåer
av amyloid-beta i hjärnan
4) Demens och kognitiv srning vid Downs syndrom och vid
traumatisk hjärnskada
Projektportföljen avser 31 december 2022.
ALZHEIMERS
SJUKDOM
 Partner     



Eisai
1

AHEAD 3-45
Eisai
1

Eisai

AD-BT2802

AD2603
PARKINSONS
SJUKDOM




ANDRA
NEURODEGENERATIVA
SJUKDOMAR




BLOD-HJÄRNBARRIÄREN


ALS
ALS

4

4

3

2
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 8
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 8
Året i korthet
I september 2022 presenterade BioArctics partner Eisai positiva
resultat från fas 3-studien Clarity AD med lecanemab i patienter
med tidig Alzheimers sjukdom. Under året har bolaget också utökat
sin projektportfölj med nya projekt inom bland annat Parkinsons
sjukdom och Gauchers sjukdom.


I januari meddelades att den första indi-
viden inkluderats i DIAN-TU fas 2/3-stu-
die Tau NexGen, ledd av Washington
University School of Medicine i St. Louis i
samarbete med Eisai. Studien utvärderar
läkemedelskandidater riktade mot tau
avseende säkerhet och tolerabilitet samt

hos personer med en genmutation som
orsakar Alzheimers sjukdom. Studien
inkluderar lecanemab som basbehandling
i kombination med en tau-behandling
alternativt placebo.


I februari gav BioArctic en uppdatering
om den fortsatta uppbyggnaden av den
nordiska marknadsorganisationen inför en
eventuell lansering I Norden av lecanemab.
Flera nyckelpersoner rekryterades till orga-
nisationen under våren och bolaget tog de
rsta stegen att etablera sig som ett kom-
plett biofarmabolag med en stark ställning
på den nordiska marknaden.


I mars meddelade BioArctics partner
Eisai att de påbörjat inlämning av kliniska
lecanemab-data i Japan för förhands-
granskning, med målet att få ett tidigare
marknadsgodkännande.


I april publicerades en vetenskaplig artikel
baserad på en modellering som visade att
behandling med lecanemab kan bromsa
förloppet vid Alzheimers sjukdom och att
behandlade patienter kvarstår längre i tidi-
ga stadier av sjukdomen. Artikeln publicer-
ades i tidskriften Neurology and Therapy.


I april meddelade AbbVie att de på grund
-
ta samarbetet med BioArctic gällande
ABBV-0805 och portföljen med alfa-syn-
uklein-antikroppar mot Parkinsons sjuk-
dom. BioArctic har fått tillbaka samtliga
rättigheter och de data som genererats
i projektet. Projektet har återtagit det
ursprungliga namnet BAN0805.

I maj beviljade patentmyndigheten i USA
ett nytt substanspatent för antikroppen
BAN0805 (tidigare ABBV-0805), vilken har
tagits fram av BioArctic som en potentiell
behandling mot Parkinsons sjukdom.
Patentet löper ut 2041 med möjlig patent-
tidsförlängning fram till år 2046.

-


I maj slutrde Eisai den steg-
visa ansökan till amerikanska
läkemedelsmyndigheten
FDA via det accelererande
förfarandet för behandling av
tidig Alzheimers sjukdom med
lecanemab.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 9
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

-


I juli accepterade FDA registreringsansökan
och beviljade prioriterad granskning av le-
canemab för behandling av tidig Alzheimers
sjukdom via det accelererade förfarandet
baserat på fas 2-resultaten. I samband med
att FDA accepterade registreringsansökan

på 15 miljoner euro från Eisai.


I augusti presenterade BioArctics partner
Eisai nya data med en subkutan formulering
av lecanemab vid Alzheimers Association
International Conference (AAIC).


I september rapporterade BioArctics part-
ner Eisai positiva topline-resultat från den
kliniska bekräftande fas 3-studien Clarity
AD innefattande 1 795 patienter med tidig
Alzheimers sjukdom. Studien uppnådde

SB (Clinical Dementia Rating-Sum of Box-

inbromsning av den kliniska försämringen.
-



I november meddelade
BioArctic att bolaget inlett
ett projekt för att utveckla
en behandling av Gauchers
sjukdom. Projektet fokuserar
på att kombinera BioArctics
Brain Transporter-teknologi
med en enzymersättningsbe-
handling för att kunna påver-
ka den neuropatiska formen
av sjukdomen.


I november presenterade bolagets part-
ner Eisai de detaljerade resultaten fn
Clarity AD vid 2022 års CTAD-konferens
(Clinical Trials on Alzheimer’s Disease).
Resultaten publicerades samtidigt i den
vetenskapliga tidskriften New England
Journal of Medicine, NEJM.



I december meddelade BioArctics partner
Eisai att de påbörjat inlämnandet av data
till registreringsansökan för lecanemab
till den kinesiska läkemedelsmyndigheten
(NMPA). Initialt har data fn fas 2b-stu-
dien samt initiala data från den globala
fas 3-studien Clarity AD skickats in till den
kinesiska myndigheten.

I november meddelade BioArctic att bolaget ukat projektport-
ljen med projektet PD-BT2238, en selektiv antikropp riktad mot
lösliga alfa-synuklein-aggregat som kombinerats med bolagets Brain
Transporter-teknologi. Målet är att öka mängden antikroppar som

vid Parkinsons sjukdom.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 10
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
2022 blev, precis som vi hade hoppats på, ett historiskt år för BioArctic.
Resultaten från fas 3-studien med lecanemab i patienter med tidig
Alzheimers sjukdom mötte alla våra förväntningar och mer därtill. För
patienter världen över och deras anhöriga ingjuter detta genombrott
hopp, och de första patienterna har redan fått tillgång till läkemedlet
efter att den amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA givit lecanemab
ett godkännande i USA via det accelererade förfarandet. För oss på


Vd har ordet
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 11
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
D
en 28 september 2022 kommer för alltid att vara inskriven i
BioArctics 20riga historia. Vår partner Eisai kommunice-
rade resultaten från fas 3-studien Clarity AD och resultaten blev
en världsnyhet. För första gången hade det i ett stort fas 3-program
tydligt visats att ett läkemedel kan bromsa sjukdomsutvecklingen
hos patienter med Alzheimers sjukdom. Vi känner en stor stolthet
och glädje över antikroppen, framtagen av vår grundare Lars
Lannfelt med kollegor på Uppsala universitet och vidareutvecklad
av BioArctic och vår partner Eisai. Tanken på att antikroppen efter
två decenniers envetet arbete kommer att kunna göra stor skillnad
för miljontals patienter, går knappt att beskriva.
RESULTATEN FRÅN CLARITY AD visade att hos de patienter som
behandlades med lecanemab bromsades den kliniska förm-
ringen med 27 procent jämfört med placebo efter 18 månaders
behandling och att denna effekt ökade över tid. För patienten
kan det betyda att sjukdomens utveckling fördröjs med era år
och att tiden med svår sjukdom skjuts framåt, något som Eisai
visade tidigare under 2022 med hjälp av en modellering baserad
på fas 2b-resultaten.
R ATT FÖRBEREDA inför ett positivt resultat har Eisai under
året arbetat intensivt med alla regulatoriska processer. Redan i
maj slutförde Eisai den stegvisa ansökan under det accelererade
förfarandet till FDA för lecanemab som behandling av tidig
Alzheimers sjukdom. Ansökan, som baserades på data fn fas
2b-studien, accepterades i juli och den 6 januari 2023 kom FDA
med beskedet att man godnt lecanemab. Redan samma dag
mnade Eisai in en kompletterande registreringsansökan till
FDA baserat på fas 3-resultaten för ett fullt godnnande av
lecanemab – eller Leqembi som blir varumärkesnamnet i USA.
I början av januari 2023 lämnade Eisai även in ansökningar
om marknadsgodnnande i Japan och EU. Ansökningarna på
båda marknaderna har accepterats för granskning och ansökan
i Japan har även tilldelats prioriterad granskning. I Kina påbör-
jades ansökningsförfarandet redan i december 2022 och där
har lecanemab registrerats som ”kategori 1” – som enbart ges
till läkemedel som Kina betraktar som mycket innovativa för
sjukdomar med ett stort medicinskt behov. Dessutom har leca-
nemab tilldelats prioriterad granskning i Kina.
VI GLÄDS ÅT att Eisai har en mycket väl förberedd, ansvarsfull
och stegvis lanseringsstrategi med målet att göra läkemedlet till-
ngligt för en så stor andel som möjligt av de patienter som kan
ha nytta av behandlingen. Under året har vi på BioArctic arbetat
både strategiskt och operationellt med att bygga upp vår egen
marknadsorganisation för att tillsammans med Eisai kunna
genomföra en lyckosam lansering på den nordiska marknaden
givet att lecanemab blir godnt i Europa.
BIOARCTICS ÖVRIGA PROJEKTPORTFÖLJ har även den utveck-
lats väl under året. Baserat på vår forskning med antikroppar
mot felveckade proteiner har vi nu en diversierad portfölj med
nya antikroppar under utveckling mot Alzheimers sjukdom,
Parkinsons sjukdom och ALS. Parallellt utvecklar vi vår Brain
Transporter-teknologi (BT) som hjälper till att transportera anti-
kroppar över blod-hjärnbarriären, vilket förhoppningsvis gör att
man kan öka den kliniska effekten av en enskild behandling.
I NOVEMBER UTÖKADE vi projektportföljen med
Parkinsonprojektet PD-BT2238 som är en selektiv antikropp
riktad mot alfa-synuklein-aggregat kombinerad med vår Brain
Transporter-teknologi. Ungefär samtidigt inledde vi ett nytt
projekt med målet att utveckla en ny behandling av Gauchers
sjukdom. I projektet kombinerar vi BT med ett enzym som
behöver transporteras in i hjärnan för att patienterna inte
ska drabbas av de svåra neurologiska symptom som annars
präglar sjukdomen. Det är ett styrkebevis för vår BT-teknologi
att vi nu har minst ett BT-projekt inom samtliga de sjukdoms-
områden där vi är engagerade i att utveckla nya och bättre
behandlingar.
SEDAN ABBVIE valde att avsluta vårt samarbete kring antikrop-
par mot alfa-synuklein driver vi nu alla våra Parkinsonprojekt
internt. BAN0805 (tidigare ABBV-0805) är längst framskridet
med både starka prekliniska data och lovande fas 1-resultat.
Förberedelser för fas 2 pågår samtidigt som vi utvärderar vilken
väg som är den bästa för att ta projektet vidare.
BIOARCTIC GRUNDANDES 2003 av Lars Lannfelt och Pär
Gellerfors. Deras målsättning var redan från start att bygga ett
nytt, framngsrikt svenskt läkemedelsbolag med förmåga att ge
patienter över hela världen tillgång till nya effektiva behandlingar
baserade på banbrytande forskning. Tillsammans såg de poten-
tialen i Lars Lannfelts vetenskapliga fynd, och steg för steg la de
grunden för det bolag som jag sedan 2014 haft förnen att leda.
Att nu få ra bolagets 20rsjubileum med vetskapen om att de
första patienterna har fått tillgång till ett banbrytande läkeme-
del mot Alzheimers sjukdom som BioArctic varit delaktig i att ta
fram, samtidigt som vår projektportfölj växer och avancerar med
högkvalitativa projekt för behandling av era svåra neurodegene-
rativa sjukdomar, är en ynnest. BioArctic har under 2022 bidragit
till ett historiskt skifte inom Alzheimers sjukdom.
Gunilla Osswald
Vd, BioArctic
Resultaten från Clarity AD visade att hos de patienter som be-
handlades med lecanemab bromsades den kliniska försämringen
med 27 procent. För patienten kan det betyda att sjukdomens

BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 12
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Allting börjar med
en god hypotes
När Lars Lannfelt och Pär Gellerfors grundade
BioArctic var det med två till synes ouppnåeliga

Alzheimers sjukdom och samtidigt lägga grunden
för ett nytt stort svenskt läkemedelsföretag. 20 år
senare vet de vad som krävdes för att lyckas.
D
e lär känna varandra i ett labb i källaren på Sankt Görans
sjukhus i Stockholm. Det är i tidigt 1980-tal och en av dem
är läkare, den andra biokemist. Tillsammans försöker de kart-
lägga genetiken och biokemin bakom den ärftliga sjukdomen
akut intermittent porfyri. Pär har precis kommit hem fn t
års gästforskande i USA och med sig har han ny kunskap – och
en kokbok för molekylärbiologi.
”Det här med att klona gener och hitta mutationer var
helt nytt då och kunskapen fanns överhuvudtaget inte i den
kliniska vardagen där jag jobbade som läkare. Jag blev väldigt
imponerad av Pär och boken. Alla recept fungerade, det var
bara att börja jobba, berättar Lars Lannfelt.
Boken, Molecular Cloning: A Laboratory Manual, skriven
av amerikanen Tom Maniatis et al., är numera ett klassiskt
verk inom molekylärbiologin. För Lars och Pär blev teknikerna
som de lärde startskottet för en resa som idag resulterat i ett
av de första sjukdomsmodierande läkemedel mot Alzheimers
sjukdom.
En gör karriär inom akademin, en inom industrin
Efter åren tillsammans i labbet tar två parallella spår vid.
Pär tar steget in i läkemedelsindustrin där han arbetar med
Det är en solid hypotes,
resten är mest hårt arbete och
teknisk problemlösning.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 13
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Allting börjar med en god hypotes
kemedelsutveckling och afrsutveckling. Det blir bland
annat 14 år på Kabi Vitrum/ Pharmacia. Han är också med
och grundar företaget HemeBiotech som senare byter namn
till Zymenex och blir uppköpt av det italienska läkemedels-
retaget Chiesi Pharma.
Lars börjar i stället på Bengt Winblads laboratorium på
Karolinska Institutet, som är ledande inom forskning på
Alzheimers sjukdom. Det dröjer inte länge förn Lars får
tips om en familj i Norrland där ovanligt många drabbas av
Alzheimers sjukdom redan i tidig ålder. Med sin kunskap
om hur man med moderna metoder kan identiera muta-
tioner bakom sjukdomar börjar han sin kartläggning. Det
är då, 1992, som han hittar det som kommer att benämnas
den svenska mutationen, en mutation som gör att proteinet
amyloid-beta klumpar ihop sig och bildar ansamlingar, så
kallade plack. När mutationen och även ansamlingarna av
amyloid-beta syntes tydligt hos de sjuka familjemedlemmarna,
men inte hos de friska, står det klart att detta är starten på
sjukdomen.
”Det blev många na vetenskapliga publikationer baserat på
upptäckten av den svenska mutationen. En amerikansk forskare
som jag arbetade med då ansökte dessutom om patent. Han
förklarade för mig att det bara kunde stå ett enda namn på en
patentansökan och jag trodde honom tyrr, patent var inget
man pratade om inom akademin i Sverige i början av 1990-talet.
Men jag lärde mig mycket av det där och när jag gjorde nästa
upptäckt frågade jag Pär i stället”, säger Lars.

Det har blivit 1999 när Lars forskargrupp upptäcker den ark-
tiska mutationen. Den här mutationen leder till att proteinet
amyloid-beta veckar ihop sig fel och får en helt annan form.
Ett annat fel än vid den svenska mutationen, men med samma
effekt: amyloid-beta klumpar ihop sig. Bit för bit lägger Lars
och hans forskarkollegor pusslet. Det är amyloid-beta som är
boven och det är en särskild storlek på ansamlingarna som är
mest sjukdomsframkallande, Lars kallar dem protobriller.
I takt med att er och er pusselbitar faller på plats blir det
också tydligt att sambanden inte bara gäller för de patienter
som har en ärftlig form av Alzheimers sjukdom.
”Mutationer leder ofta till en överdriven bild av ett natur-
ligt fenomen. Samma ansamlingar av protobriller nns även
hos de som drabbats av spontan Alzheimers sjukdom senare
i livet. Orsaken till att amyloid-beta veckar sig fel och börjar
ansamlas varierar, hos äldre beror det delvis på att hjärnan blir
mre på att rensa bort amyloid-beta, men återigen, effekten
på hjärnan blir densamma. Jag förstod då att vi måste utveckla
ett läkemedel som tar bort protobriller och det var det jag
sedan sökte patent på. Men jag visste också att jag egentligen
inte hade rätt kompetens för att skriva den där ansökan. När
jag väl lämnat in patentet sommaren 2000 hade jag 12 måna-
der på mig att korrigera patentansökan och det var då Pär kom
in i bilden, säger Lars.
Pär har precis lämnat HemeBiotech och råkar höra av sig
till Lars just då arbetet med patentuppdateringen behöver ske.
Ett nytt samarbete tar vid.
”Jag förstod snabbt potentialen. Det är ovanligt att man så
tidigt har så tydlig klinisk evidens för att man hittat rätt målmo-
lekyl. Tillsammans med en duktig patentkonsult ägnade vi
några månader åt att korrigera patentansökan,” berättar Pär.
Det är nu början av 2000-talet. IT-kraschen på börsen hade
dragit med sig biotech i fallet och det är i princip omöjligt att
hitta externt kapital. De första patentfakturorna smygs in i
Lars och Pärs respektive hushållsekonomier och när faktu-
rorna blir för stora lyckas de få ett års uppskov på betalningen.
”Eftersom ingen ville investera ett öre i oss bestämde vi oss
för att hitta ett bolag som kunde nansiera utvecklingen. Helst
ville vi samarbeta med det japanska företaget Eisai eftersom
de stod bakom Aricept, som vid den här tiden var det ledande
kemedlet mot Alzheimers sjukdom, säger Pär.
En japansk dörröppnare
Pär är fn sina tidigare arbeten van vid att förhandla med
japanska företag. Han har lärt sig afrskulturen, men framför
allt har han en upparbetad japansk afrskontakt som kan
tolka språket och som är väletablerad i den japanska läkeme-
delsbranschen. Han ringer upp honom och ber om hjälp att
komma i kontakt med rätt person på rätt nivå på Eisai.
”Min kontakt ringde snart tillbaka och sa att Eisai var intres-
serade av att höra mer. Men vi var inte välkomna till huvudkon-
toret i Tokyo i ett första läge, de hade en del av sin forskningsor-
ganisation i London som ville tffa oss först”, säger Pär.
Den 26 juni 2003 sätter sig Lars och Pär på ett yg till
London. Väl där drar de sin presentation för en grupp forskare
De första bokstäverna i namnet på
antikroppen lecanemab kommer från
Lannfelt – Eisai – Collaboration.
Visste du att...
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 14
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Vi har redan nu idéer för
minst 20 års arbete till.
från Eisai och förbereder sig för en lång väntan – japaner är
inte kända för att ge snabba besked.
”Men redan dagen efter ringde de hem till mig och fgade
om vi kunde åka till Tokyo”, säger Pär.
Ny, längre ygresa. Nytt, betydligt större möte.
”Jag gav en presentation om forskningen som lett fram till
vår idé om hur man kan behandla Alzheimers sjukdom. Det
var en hel hörsal full med folk. De blev intresserade men det
var också allt. Vi åkte hem utan avtal”, säger Lars.
BioArctic bildas det året, men verksamheten i bolaget går
på sparlåga. I stället ligger fokus inom akademin. Lars har en
professur och en stor forskningsgrupp vid Uppsala univer-
sitet där också Pär är med och forskar. I bakgrunden följer
Eisai gruppens resultat noga. I takt med att mer data public-
eras som stärker hypotesen stärks också intresset och två år
efter det första besöket i Tokyo signerar BioArctic sitt första
forskningsavtal med Eisai. Målet är tydligt – att ta fram en
antikropp mot amyloid-beta-protobriller.
Bolaget och antikroppen byggs parallellt
Det är 2005 och nu sker allting samtidigt. Dagarna besr av
ständig problemlösning. Svårast är att skapa själva antigenet,
det vill säga protobrillerna som antikroppen ska binda in till.
r väl det är löst fortsätter utmaningarna med att göra själva
antikroppen. Under de här åren bygger forskarna tillsammans
ett allt nmaskigare nät av kunskap kring hur Alzheimers
sjukdom utvecklas och hur man kan motverka sjukdomsutveck-
lingen. Hela tiden i nära koppling till den kliniska vardagen.
”Medicinsk forskning är väldigt komplex och jag har haft
stor nytta av mitt kliniska perspektiv, det gör det lättare att
dra rätt slutsatser. Det är stor risk att man missar något om
man bara tittar på celler och reaktioner i provrör”, säger Lars.
Till slut genereras den protobrill-selektiva antikroppen
mAb158 på Lars labb i Uppsala. Lars fortsätter leda sin forskar-
grupp på Uppsala universitet, och något år senare, 2006 blir Pär
vd på heltid och de första forskarna anställs på BioArctic.
”En av BioArctics viktigaste uppgifter där i början var att
humanisera mAb158, det vill säga en antikropp kodad av
nskliga antikroppsgener för att minska risken för immu-
nologiska biverkningar, vilket vi lyckades med. När vi 2007
kunde presentera antikroppen för Eisai hade vi också utvecklat
en musmodell med Alzheimerliknande förändringar som
gjorde att vi hade övertygande data att antikroppen mAb158
fungerade”, säger Lars.
Framngarna med antikroppen mAb158, som idag utveck-
lats till lecanemab, leder fram till det långsiktiga licensav-
tal som tecknas med Eisai 2007. Lars och Pär är hela tiden
överens om målet: avtalet ska leda till ett effektivt läkemedel
mot Alzheimers sjukdom – och lägga grunden till ett nytt stort
svenskt läkemedelsföretag.
”Det är därför avtalet redan fn början ger oss rättigheter
till den nordiska marknaden. Vi vill inte bara utveckla läkeme-
del, vi vill sälja dem också eftersom vi då är med och utvecklar
Allting börjar med en god hypotes
vården och får en bättre förståelse för helheten”, säger Lars.
Allt vilar på den upptäckt Lars gjorde kring protobril-
lerna. Det är en solid hypotes, resten är mest hårt arbete och
teknisk problemlösning”, summerar Pär bolagets första år.
Aldrig oense om strategi, bara om detaljer
Tjugo år tillsammans som grundare, vetenskapsmän och
bolagsbyggare. Nya projekt och indikationer läggs till, somliga
läggs ner men de esta utvecklas positivt. Fler och er anslls,
nya avtal skrivs, nya lokaler, ny ledning. En oändlig radda av
stora beslut som i efterhand ser självklara ut, men som i stun-
den omges av stor osäkerhet. Trots det är de lika goda vänner
idag som när de en gång lärde känna varandra i en källare på
80-talet.
”Vi har aldrig varit oense om något av de större besluten, vi
har hela tiden vetat vart vi är på väg. Bolaget har byggts på bra
vetenskap, bra molekyler och bra medarbetare. Ibland har vi
varit oense om hur saker ska lösas rent tekniskt, men där vin-
ner alltid bäst argument så det är inget bekymmer”, säger Pär.
”Vi har också Gunilla Osswald att tacka för mycket. Det är
hennes ledarskap de senaste tio åren som gjort att BioArctic
nu är på god väg att bli ett stort svenskt läkemedelsföretag”
säger Lars.
BioArctics första läkemedel är nu godnt i USA och hyllas
globalt som det stora genombrottet inom Alzheimers sjukdom.
Ändå är det bara början.
”Vi har idag bra molekyler och solida hypoteser inom era
allvarliga sjukdomar i centrala nervsystemet, och vår Brain
Transporter-teknologi kommer förbättra våra utvecklingspro-
jekt ytterligare. Det är bara att jobba på, vi har redan nu idéer
för minst 20 års arbete till”, konstaterar Lars.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 15
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Unika forskningsfynd
lyckades locka Eisai
Eisais vd Haruo Naito har verkat inom läkemedelsindustrin i decennier och lika länge inom
Alzheimerforskningen. Med de positiva resultaten från Clarity AD-studien kan han äntligen
presentera en ny behandling för patienterna – som är Eisais högsta prioritering.
Eisai har samarbetat med BioArctic sedan 2005, vad var det
med BioArctics forskning som väckte ert intresse?
- Framförallt var det upptäckten av amyloid-beta, och
rskilt protobrillerna, som man inte visste så mycket om
vid den tiden. BioArctic visade att de var en nyckelspelare
i den neurotoxiska amyloid-beta-kaskaden och det fyndet
tillsammans med upptäckten om den arktiska mutationen hos
de svenska familjerna som hade stora mängder protobril-
ler i hjärnan – det var unikt. Fynden utgjorde ett fantastiskt
underlag för hypotesen som läkemedelsutvecklingen bygger på.
Det var också första gången som man denierade att proto-
brillen var central för den neurotoxiska reaktionen och inte
kaskaden som helhet. Genom att ta bort den toxiska proto-
brillen kunde vi se att vi förbättrade de kliniska symtomen
hos Alzheimerspatienter, vilket sedan ledde till framgången för
lecanemab i Clarity AD-studien.
Hur kom ni i kontakt med BioArctic?
- Vi hade följt Lars anstngningar länge och hört talas om
upptäckten av den arktiska mutationen i svenska familjer och
även andra fynd i tidigt forskningsstadium. Det var fantastiskt
och lät mycket attraktivt för oss att få möjlighet att ta fram ett
nytt Alzheimerläkemedel efter Aricept, som vi lanserade 1996
och vilket var mycket stolta över. Vi inledde vetenskapliga
samtal och hade ett utbyte av tankar och idéer och tillsam-
mans såg vi många fördelar och insåg att kombinationen skulle
bli en bra grund i ett samarbete.
Du har arbetat inom läkemedelsindustrin i era decennier,
hur reagerade du när du ck veta resultaten från Clarity
AD-studien?
- Under de 40 år som vi har forskat inom Alzheimers sjuk-
dom så har vi arbetat med vår bolagsloso ”human health
care”, som innebär att vi etablerar och håller kontakt med
patienter och patienternas familjer. Vi anser att patienterna
och deras familjer är av högsta prioritet och försöker förstå
deras känslor genom att vara med dem och ha gemensamma
upplevelser. En vanlig fråga som patienterna och deras an-
riga har är när vi kan presentera en ny behandling och hur den
kommer fungera.
- Det första jag tänkte på när jag hörde resultaten var att
bördan lättade och att jag nu äntligen har ett svar att ge dem.
Nu kan jag presentera detta fantastiska läkemedel som en ny
behandling av Alzheimers sjukdom. Det är en fantastisk känsla
för mig som en representant av läkemedelsindustrin som verkat
inom fältet i många år.
Hur kommer vården av Alzheimers sjukdom att se ut om tio år
mfört med idag?
- Troligtvis kommer det att se väldigt annorlunda ut. Nu
r vi bekräftat amyloidbeta-hypotesen tror vi att lecanemab
kommer att utgöra basen i läkemedelsbehandlingen. I takt med
att utvecklingen av nya diagnostiska metoder baserade på bio-
markörer fortskrider kommer man att kunna ersätta de dyra
och invasiva metoder som används i dag. Biomarkörtesterna
kommer också kunna användas för att deniera sjukdomssta-
dium och möjliggöra förskrivning av mer specik behandling
riktat mot tau, neuronsynapser eller eventuellt stamceller.
Kombinationen av olika behandlingar kommer att kunna
varieras och skräddarsys efter varje patient.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 16
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Antikroppar mot felveckade proteiner kan
bromsa sjukdomar i centrala nervsystemet

för nervcellerna. BioArctics forskning och utveckling är fokuserad på att utveckla antikroppsläkemedel som

P
roteiner är grundggande för cellernas och kroppens
funktioner och ett proteins kemiska struktur är både enkel
och komplex. I sin enkelhet består ett protein av en lång kedja
av ett par hundra aminosyror vars ordningsföljd bestäms av
vårt DNA. Desto mer komplext blir det när kedjan på ett par
mikrosekunder efter att den bildats veckar ihop sig. Vilka
aminosyror kedjan består av och vilken ordning dessa sitter i
påverkar vilka kemiska bindningar som uppstår och där-
med också vilken specik tredimensionell form proteinet får.
Formen avgör i sin tur vilken funktion proteinet får i kroppen.
Byts en enstaka aminosyra ut kan den tredimensionella formen
och funktionen ändras radikalt. På samma sätt kan proteinets
form ändras beroende på den omgivande miljön. Till exempel
kan temperatur, pH eller koncentrationen av andra proteiner
ändra hur ett enskilt protein veckar sig och fungerar.

neurodegenerativa sjukdomar
De senaste decenniernas forskning inom genetik och biokemi
har lett fram till en ökande kunskap om felveckade proteiners
betydelse för olika sjukdomar. Särskilt tydligt har det blivit
för sjukdomar i centrala nervsystemet: Alzheimers sjukdom,
Parkinsons sjukdom, Huntingtons sjukdom, Creutzfeldt-
Jakobs sjukdom och ALS beror alla på att olika proteiner av
någon anledning börjat vecka sig fel.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 17
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Flera saker kan ske när ett protein börjar vecka sig fel.
Proteinet kan tappa sin funktion vilket gör att cellens processer
inte längre fungerar som de ska. Ett felveckat protein kan ock
börja påverka någon annan process i cellen än vad det var tänkt
och därmed ställa till oreda. Eller, vilket är särskilt vanligt i
neurodegenerativa sjukdomar, börja binda ihop sig till varandra
och bilda större och större ansamlingar, aggregat, av felveckade
proteiner. I vissa sjukdomar, som Alzheimers sjukdom, bildar
dessa aggregat till slut så stora ansamlingar att de inte längre är
lösliga utan stelnar och bildar synliga klumpar som kallas plack.
Antikroppar mot felveckade proteiner kan bromsa sjukdomar i centrala nervsystemet
Dessa kan påvisas tex med positronkamera (PET).
Störst skada gör dessa aggregat dock när de fortfarande
är lösliga eftersom de då fortfarande är biologiskt aktiva och
kan påverka olika funktioner i cellerna. Dessa lösliga aggregat
kallas oligomerer eller protobriller och BioArctics läkeme-
delsutveckling fokuserar på dessa former.

För att bromsa eller stoppa neurodegenerativa sjukdomar
som beror på felveckade proteiner måste man rensa bort de
skadliga ansamlingarna. BioArctic utvecklar antikroppsläke-
medel som verkar genom att binda till de felveckade protei-
nerna i hjärnan och rensar bort dem.
För att en sådan antikroppsbehandling ska bli effektiv
ste det vara tydligt vilket felveckat protein det är som
orsakar sjukdomen. Det är först när man vet det som man
kan utveckla en antikropp som är selektiv mot just det målet
och därmed effektivt kan rensa bort det sjukdomsalstrande
proteinet.
Den arktiska mutationen lade grunden till
en växande projektportfölj
r en av BioArctics grundare, professor Lars Lannfelt, på
nittiotalet lyckades identiera den arktiska mutationen hos en
familj som drabbats av en ärftlig form av Alzheimers sjuk-
dom lade det grunden för BioArctics teknologiplattform.
Upptäckten ledde till insikten att det är lösliga aggregat,
protobriller, av det felveckade proteinet amyloid-beta som
orsakar Alzheimers sjukdom. Baserat på den insikten påbörja-
des utvecklingen av en antikropp mot just amyloid-beta-proto-
briller. Idag har den antikroppen blivit BioArctics första
godnda läkemedelskandidat, lecanemab.
Tekniken att identiera skadliga, lösliga aggregationsformer
av felveckade proteiner och att utveckla antikroppar som stä-
dar bort just dessa protein har därefter används för att bredda
BioArctics projektportfölj. Inom Parkinsons sjukdom är hypo-
tesen att det är proteinet alfa-synuklein som är felveckat och
inom ALS är BioArctics hypotes att det är proteinet TDP-43
som är problemet. BioArctics forskare arbetar sndigt för att
identiera nya mål där bolagets förmåga att utveckla selektiva
antikroppar mot felveckade protein i det centrala nervsystemet
kan göra skillnad för svårt sjuka patienter.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 18
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 18
Neurodegenerativa sjukdomar
Nervceller bryts ned
Vid neurodegenerativa sjukdomar bryts
nervcellerna ner och de förlorar successivt
sin funktion. För den drabbade innebär det
försämrad eller förlorad kognitiv förmåga
eller rörelseförmåga – eller både och.
Ansamling av felveckade proteiner
skadar cellerna
Protein som veckar sig fel börjar klumpa ihop sig och bildar
srre och större ansamlingar – aggregat.
MONOMERER
Ofarliga
PROTOFIBRILLER
Störst skada gör de lösliga aggregaten eftersom de

kan påverka olika funktioner i cellerna.
OLIGOMERER
LÖSLIGA FORMER
PLACK
Till slut bildas ansamlingar i hjärnan som inte längre
är lösliga. Syns till exempel som plack i Alzheimers sjukdom,
som Lewykroppar i Parkinsons sjukdom och
som TDP-43 inklusioner i ALS.
FIBRILLER
OLÖSLIGA FORMER
2
Antikroppar rensar bort de skadliga
formerna av felveckade proteiner
BioArctic utvecklar antikroppar som binder till amyloid-

skadliga aggretionsformerna och rensar bort dem.
BioArctics antikroppar är mycket selek-
tiva mot just den felveckade varianten av
proteinet. Detta gör att man inte förstör
den friska versionen av proteinet som
oftast fyller en funktion i kroppen.
MONOMERER
Ofarliga
PROTOFIBRILLEROLIGOMERER
LÖSLIGA FORMER
PLACKFIBRILLER
OLÖSLIGA FORMER
3
ANTIKROPP
Antikropp
1
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 19
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

mot Alzheimers sjukdom
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 19
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 20
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BioArctics lecanemab är ett av världens första

sjukdom. Lecanemab är godkänt i USA via det
accelererande förfarandet och ansökningar om fullt
godkännande är inlämnade i USA, EU och Japan. Även
ansökningsprocessen i Kina är påbörjad. BioArctics

andra antikroppar mot Alzheimers sjukdom.
dag lever cirka 30 miljoner människor världen över med
Alzheimers sjukdom i olika stadier. Sjukdomen kännetecknas
av att celler i hjärnan dör vilket orsakar en stegvis förmring
av minnet och kognitiva färdigheter som intellektuell förmåga,
språk, orientering, igenkänning och inrningsförga.
Sjukdomen kan också leda till personlighetsförändringar och
psykiatriska symtom som till exempel apati, depression, des-
orientering, paranoia och aggressivitet.
Alzheimers sjukdom beror på att proteinet amyloid-beta
veckar ihop sig på fel sätt och klumpas ihop i allt större aggre-
gationsformer. När amyloid-beta cirkulerar i vävnader, i blodet
och andra kroppsvätskor som en enskild molekyl, så kallad
monomer, är den ofarlig. Men vid Alzheimers sjukdom börjar
monomererna binda till varandra och bilda större aggregat.
Dessa aggregationsformer ansamlar er och er molekyler och
till sist bildas olösliga briller som faller ut i hjärnvävnaden
och bildar plack.
Fram tills helt nyligen har patienterna enbart haft behand-
lingar att till som endast tillfälligt lindrar symtomen.
BioArctics läkemedel lecanemab är ett av världens första läke-
medel som inte bara lindrar symtomen utan också bromsar
den underliggande utvecklingen av Alzheimers sjukdom.
Lecanemab bryter ny mark
BioArctics läkemedel lecanemab är en monoklonal anti-
kropp som specikt binder till den mest skadliga formen av

BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 21
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
ansamlingar av felveckat amyloid-beta, så kallade protobriller.
r väl lecanemab bundit in till protobrillerna kan dessa
rensas bort.
Den höga selektiviteten för just protobriller är unik för
lecanemab. Antikroppen binder till exempel 1 000 gånger mer
till de skadliga formerna än till de icke skadliga monomererna.
Lecanemab är sedan 2007 utlicensierad till det globala
japanska läkemedelsföretaget Eisai för Alzheimers sjukdom. I
samarbetet ingår också antikroppen lecanemab back-up som
BioArctic utvecklat. BioArctic innehar rättigheterna till lecane-
mab och lecanemab back-up för behandling av andra indikatio-
ner än Alzheimers sjukdom, samt har kommersiella rättigheter
tillsammans med Eisai i Norden för Alzheimers sjukdom.
Övertygande fas 3-data för lecanemab
I september 2022 rapporterade Eisai resultaten fn den
globala registreringsgrundande fas 3-studien med lecane-
mab, Clarity AD. Detaljerade data presenterades vid CTAD-
kongressen i november och samtidigt publicerades studiere-
sultaten i New England Journal of Medicine
1
. Studien var en
placebokontrollerad, dubbelblind, randomiserad parallell-
gruppsstudie av 1 795 personer med tidig Alzheimers sjukdom.
Behandlingsgruppen gavs lecanemab 10 mg/kg varannan
vecka. Resultaten visade en hög statistiskt signikant minsk-
ning (p=0,00005) av den kliniska förmringen mätt med
CDR-SB (Clinical Dementia Rating – Sum of Boxes). Jämfört
med placebo minskade den kliniska försämringen med 27
procent för de patienter som behandlats med lecanemab i 18
nader och en uttalad, statistiskt signikant skillnad jämfört
med placebo syntes redan efter sex månaders behandling. Även
alla sekundära effektmått, som till exempel förändringen fn
baslinjen vid 18 månaders behandling jämfört med placebo
av amyloidnivåer i hjärnan, visade hög statistisk signikans.
Biverkan ARIA-E, som förekommer vid behandling med
anti-amyloidantikroppar, var 12,6 procent i lecanemab-grup-
pen och 1,7 procent i placebogruppen. Symtomatisk ARIA-E
förekom dock bara i 2,8 procent i lecanemab-gruppen vilket är
lägre än vad som visats för andra antiamyloid-antikroppar.
I april 2022 publicerades en vetenskaplig artikel i tidskrif-
ten Neurology and Therapy
2
som utifn en modellering utr-
derade den potentiella kliniska nyttan av lecanemab för tidiga
Alzheimerpatienter. Simuleringsmodellen baserades på resulta-
ten fn den kliniska fas 2b-studien av lecanemab. Forskarnas
slutsats var att behandling med lecanemab uppskattas bromsa
sjukdomens utveckling och förlänga tiden i de tidiga sjukdoms-
stadierna samt begnsa tiden med moderat och svår sjukdom.
I modellen förlängdes tiden då patienter övergick till nästa sta-
dium av Alzheimers sjukdom med över 2,5 år för de patienter som
behandlas med lecanemab jämfört med gruppen patienter som
endast ck standardbehandling. En sådan fördröjning är värde-
full inte bara för patienter som kan leva ett aktivt liv tillsammans
med anhöriga. Det är också värdefullt för samhället eftersom det
fördröjer och minskar behovet av resurskrävande vård.
Lecanemab är det första läkemedlet som i ett stort kliniskt
program visat signikant effekt på den kliniska försämringen av
Alzheimers sjukdom. Studieresultaten fn Clarity AD, tillsam-
mans med data fn fas 2b, ligger till grund för ansökan om fullt
marknadsgodnnande i USA, Europa och Japan som lämnades
Bromsande behandlingar innebär stora besparingar för samhället
Över 55 miljoner människor världen över lider av någon form av demenssjukdom och cirka 60–70 procent av de drabbade har Alz-
heimers sjukdom. Globalt beräknas den totala kostnaden för dessa sjukdomar uppgå till 1 300 miljarder dollar per år och kostnaden

1
. Beräkningar för
-
dom så kommer den totala kostnaden för vården redan fem år senare, år 2030, kunna minskas med 83 miljarder dollar per år. År 2050

3
.

1) Data publicerad i New England Journal of Medicine, 29 november 2022, doi: 10.1056/NEJMoa2212948
2) Data publicerad i tidskriften Neurology and Therapy, 25 april 2022, doi: 10.1007/s40120-022-00350-y
3) Alzheimers Association 2015: Changing the Trajectory of Alzheimer’s Disease: How a Treatment by 2025 Saves Lives and Dollars
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 22
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
in under första kvartalet 2023. Även i Kina är ansökan påbör-
jad. I USA ck lecanemab ett godnnande via det accelererade
förfarandet fn FDA i januari 2023 baserat på en tidigare
genomförd fas 2b-studie i 856 patienter samt blindad säkerhets-
data från Clarity AD.
Lecanemab utvärderas även i asymtomatisk sjukdom
I juli 2020 initierade Eisai ytterligare ett globalt kliniskt fas
3-program (AHEAD 3-45) för att utrdera effekten av leca-
nemab på personer med preklinisk asymtomatisk Alzheimers
sjukdom, det vill säga personer som ännu inte utvecklat symp-
tom men som har måttliga till förhöjda nivåer av amyloid i
hjärnan. Programmet genomförs tillsammans med Alzheimers
Clinical Trials Consortium (ACTC), ett nätverk för kliniska
prövningar i USA som strävar efter att identiera och behandla
Alzheimers sjukdom i ett tidigt stadie. Totalt kommer AHEAD
3-45 innefatta cirka 1 400 personer som efter gemensam
screening kommer att ingå i någon av programmets två del-
studier A3 eller A45, beroende på nivån av amyloid i hjärnan
uppmätt med positronkamera. Preventionsprogrammet syftar
till att redan i ett mycket tidigt stadie av sjukdomen förebygga
utveckling av tydliga kliniska sjukdomstecken och därmed
även demens.
I november 2021 beslutade forskningsnätverket DIAN-TU
att inkludera lecanemab som basbehandling mot ärftlig
Alzheimers sjukdom i en klinisk studie i kombination med
behandling mot tau. Tau är ett protein som också uppträder i
ökad mängd i hjärnan vid Alzheimers sjukdom, men inte lika
tidigt i förloppet som amyloid.
Subkutan lecanemab under utveckling
Lecanemab ges idag intravenöst en gång varannan vecka. För att
öka användarvänligheten och tillgängligheten till behandlingen
utvärderar Eisai även en subkutan formulering av lecanemab
som kan tas som en spruta i huden vilket underlättar behandling
i hemmet eller i öppenvården. Den subkutana formuleringen
utvärderas i den öppna förlängningsstudien till Clarity AD.
Licensavtal med Eisai ger intäkter
till BioArctic
År 2007 förvärvade Eisai de globala rättigheterna till lecanemab för
behandling av Alzheimers sjukdom. Eisai samarbetar i sin tur med Biogen
kring den framtida kommersialiseringen. BioArctic har inte haft några
kostnader för den kliniska utvecklingen av lecanemab. Avtalen ger rätt
till maximalt 222 MEUR (cirka 2,4 miljarder kronor) i milstolpsersättning-
ar. Per den 31 december 2022 återstod upp till 136 MEUR i milstolps-
ersättningar att erllas från Eisai, varav 35 MEUR erhålls i första kvar-
talet 2023. Utöver milstolpsersättningar tillkommer royaltybetalningar
till BioArctic baserade på den globala försäljningen av lecanemab, vilket
har potential att ge betydande intäkter. BioArctic har tillsammans med
Eisai rättigheter att marknadsföra och sälja lecanemab för behandling
av Alzheimers sjukdom i de nordiska länderna.
Ytterligare antikroppar under utveckling
BioArctic har ytterligare fyra antikroppsprojekt mot
Alzheimers sjukdom i sin projektportfölj, samtliga i forsk-
nings- eller preklinisk fas. Dessa antikroppar med unika verk-
ningsmekanismer har potential att utvecklas till nya sjukdoms-
modierande behandlingar. BAN1503 är ett antikroppsprojekt
mot trunkerade, dvs avkortade former av amyloid-beta som
har en stark förmåga att aggregera och bilda toxiska former
vilka kan orsaka Alzheimers sjukdom. Verkningsmekanismen
för AD2603 är ännu inte kommunicerad. AD-BT2802
och AD-BT2803 är två antikroppsprojekt mot Alzheimers
sjukdom som kombineras med BioArctics blod-hjärnbarriär-
teknologi, kallad Brain Transporter-teknologi (BT), för att
underlätta upptaget av antikroppar i hjärnan. BioArctic äger
ttigheterna till samtliga fyra projekt.

BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 23
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Resultaten från Clarity AD
Under hösten 2022 presenterades detaljerade resultat från Eisais och Biogens kliniska fas
3-studie med lecanemab i patienter med tidig Alzheimers sjukdom.
26
38
Så mycket bromsade lecanemab sjukdomsprogressionen
tt i skalan ADAS-Cog efter 18 månader.
Så mycket bromsade lecanemab försämringen i dagliga
aktiviteter efter 18 månader. Mätt i skalan ADCS MCI-ADL
som bedömer förgan hos i individer med mild kognitiv störning
avseende aktiviteter i det dagliga livet (ADL), baserat på 24 fgor till
patientens partner om nuvarande förmågor i det dagliga livet.
37
ANDRA EFFEKTMÅTT, %
26,4
-
fusionsreaktioner. Motsvarande förekomst i
placebogruppen var 7,4 procent.
BIVERKNINGAR, %

mikro- och makroblödningar
samt ytliga järninlagningar.
1,21
-
nad/ödem. 2,8 procent av patien-

12,6 1,7
LECANEMAB PLACEBO
1,2117,3 9,0
LECANEMAB PLACEBO
DÖDSFALL, %
1,21
Av deltagarna avled under
18-månadersstudien.
0,7 0,8
LECANEMAB PLACEBO
Grad av minskad belastning på vårdgivare
(Zarit Burden Interview).
27%
Inbromsning
av sjukdoms-
progression
2,5–3,1 ÅR
Kan sjukdomsutvecklingen bromsas.
Det visar modellsimuleringar från fas
2b-studien med lecanemab som hade
liknande effektdata som Clarity AD.
5,5MÅNADER
långsammare sjukdoms-
utveckling sågs under de 18
månader som studien pågick.
Det tog 25,5 månad att
försämras till samma nivå som
placebo nådde vid 18 måna-
der baserat på CDR-SB-data
på kurva som extrapolerar
data upp till 2 års behandling.
31%
Lägre risk att fortskrida till nästa sjukdomsstadium enligt CRD-skalan vid
behandling med lecanemab. CDR-SB är en numerisk skala som används

bedömning av kognitiv och funktionell förmåga inom sex områden: minne,
orientering, bedömningsförmåga och problemlösning, sociala funktioner,
hem och fritid och personlig omvårdnad.
1,21
LECANEMAB
1,66
PLACEBO
Genomsnittlig förändring från baslinjen av det
primära effektmåttet Clinical Dementia Rating
– Sum of Boxes (CDR-SB) efter 18 månader.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 24
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Positiva resultatr lecanemab

forskningen
Dennis Selkoe, läkare och professor i neurologiska sjukdomar vid Harvard Medical School, är en välkänd
forskare som har gjort banbrytande insatser för att förstå de biokemiska mekanismer som ligger bakom
utvecklingen av Alzheimers sjukdom. Han ser ett stort värde med lecanemab både för patienterna och
för forskningen.
Hur ser du på den aktuella utvecklingen inom
Alzheimerområdet och de senaste resultaten fn den pivotala
studien med lecanemab?
- Det har varit en svår och lång resa för att komma fram
till vad som verkar vara en verkligt sjukdomsmodierande
behandling, och det gläder mig att resultaten för lecanemab
är så goda. Vi har haft många onödiga missförstånd när det
ller vetenskapen bakom Alzheimers sjukdom, men i och med
de positiva kliniska data som presenterats för lecanemab håller
kontroverserna kring amyloid-beta äntligen på att försvinna.
Detta visar återigen att genetik aldrig ljuger. Den arktiska
mutationen som Lars Lannfelt med kollegor upptäckte har,
tillsammans med era andra mutationer som har hittats under
de senaste två decennierna, skapat en förståelse för hur amy-
loid-beta byggs upp och orsakar sjukdomen. Resultaten fn
Clarity AD-data bidrar till denna kunskap genom att visa en
tydlig klinisk effekt av en anti-amyloid-behandling.
Hur kommer det sig att de olika anti-amyloid-antikropparna
har så olika resultat i kliniska studier?
- Om man tittar närmare på resultaten fn olika studier
upptäcker man att de studier som har misslyckats också har
misslyckats med att sänka amyloidnivåerna. Och om man inte
nker amyloidnivåerna, då har man heller inte riktigt adres-
serat amyloidhypotesen. Sammantaget tyder alla studier på att
ju bättre effekt en behandling har på amyloid, desto större är
sannolikheten att man får en långsammare klinisk försämring.
Sedan har man fortfarande en skillnad i effekt - och biverkans-
prol - som kan förklaras av de olika antikropparnas mole-
kylära egenskaper. Man bör också komma ihåg att kliniska
prövningar har olika styrkor och svagheter beroende på hur
de är designade. När det gäller lecanemab kombinerades en
mycket bra antikropp fn BioArctic med att Eisai designade
och genomförde en mycket bra klinisk prövning.
Vad anser du om möjligheten att lecanemab och andra behand-
lingar i sen utvecklingsfas kan hjälpa patienterna?
- Alla terapier som bromsar sjukdomen och inte bara
behandlar symtomen är av stort kliniskt värde. Vi har sanno-
likt inte sett det fulla kliniska värdet av dessa nya läkemedel
ännu, eftersom de sjukdomsmodierande behandlingarna inte
har några omedelbara kliniska effekter. Det verkliga värdet
kommer ett par år senare när sjukdomen inte har utvecklats
lika snabbt. Jag vet att vissa ifgasätter relevansen av en
27-procentig inbromsning av sjukdomsutvecklingen, men när
man frågar samma personer om de skulle vilja ha tillgång till
behandlingen om de själva eller någon anhörig ck diagnosen
Alzheimers sjukdom är svaret nästan alltid ja. För mig är det
svaret tillräckligt, det är kliniskt relevant så fort patienternas
kognitiva försämring bromsas. Nu måste vi bara arbeta ännu
rdare för att lära oss vilka patienter som har störst sannolik-
het att dra nytta av behandlingen, det är ett viktigt nästa steg.
Ser du några följder för andra CNS-sjukdomar utifrån de fram-
steg som gjorts inom Alzheimers sjukdom?
- Ja, det nns ett antal sjukdomar, som Parkinsons sjuk-
dom och frontotemporal demens, som orsakas av felveckade
proteiner. Det är troligt att framgångssagan med lecanemab
ökar sannolikheten för att andra sjukdomar som orsakas av
felveckade proteiner kommer att behandlas med antikroppar i
framtiden.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 25
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Nästa steg:
hitta patienterna innan de
uppvisar kliniska symtom
Just nu pågår den kliniska studien AHEAD 3-45 för att underka om lecanemab kan minska
risken för minnesförlust på grund av Alzheimers sjukdom om behandlingen påbörjas redan i ett
presymptomatiskt skede. Reisa Sperling, läkare och professor i neurologi vid Harvard Medical
School, är en av forskarna som leder studien.
Vilken inverkan kommer resultaten fn Clarity-AD att ha på
Alzheimerområdet?
- Jag tycker att resultaten är spännande och klargörande.
Jag blev särskilt glad över att data visar att behandling med
lecanemab ger resultat i sjukdomens tidiga skeden – det
bekftar att vi valde rätt antikropp till AHEAD-studien.
Dessutom kommer de positiva resultaten från Clarity AD
förhoppningsvis att snabba på rekryteringen av patienter till
AHEAD-studien.
Vad är syftet med AHEAD-studien?
- I framtidens vård av Alzheimers sjukdom är målet att hitta
patienterna tidigare. För att nå dit behöver vi samla in data för
att se hur dessa patienter kan identieras och vid vilka stadier
det är mest effektivt att påbörja behandlingen. Resultaten fn
AHEAD-studien kommer att förse oss med viktiga data efter-
som det är en stor global multicenterstudie. Det pågår era
andra studier om presymptomatisk Alzheimers sjukdom, och
resultaten fn alla dessa studier kommer förhoppningsvis till-
sammans leda till ökad förståelse för hur Alzheimers sjukdom
kan förebyggas.
Vad är den största utmaningen när det gäller att behandla
Alzheimers sjukdom i ett presymptomatiskt skede?
- Det största hindret för alla kliniska prövningar inom tidig
Alzheimers sjukdom är att hitta de individer som löper störst
risk att få en snabb kognitiv försämring. Det är mest sannolikt
de individerna som kommer att gynnas av att få behandling
tidigt, och vi måste ständigt förbättra metoderna för att hitta
dem. Nya diagnostiska verktyg är avgörande för att kunna
nå ända fram och vi har sett en mycket positiv utveckling av
blodprover på senare tid, där man till exempel mäter fosfo-tau.
Bara sedan vi inledde AHEAD-studien har vi fått betydligt
mer kunskap om hur man utifn blod- och plasmaprover kan
förutsäga vilka som bör inkluderas i studien, även om vi fort-
farande behöver PET-undersökningar.
- Men utmaningen att hitta rätt personer kvarstår. Det är
inte bara en fråga om diagnostik. Vi vet också att de personer
som frivilligt anmäler sig till en klinisk prövning ofta är hög-
utbildade och har färre kärlsjukdomar vilket innebär att de är
mindre benägna att drabbas av en snabb kognitiv försämring.
Detta är ett välnt fenomen som man måste ta höjd för när
man designar en studie, vilket vi också gjort.
Kommer vi att screena friska personer för att upptäcka
Alzheimers sjukdom i framtiden?
- Det beror på. Om vi ser ett tydligt positivt resultat i
AHEAD-studien som visar att vi bromsar den kognitiva
försämringen så tror jag att det kommer att vara rationellt
att screena för Alzheimers sjukdom med hjälp av blodprov.
Införandet av nya behandlingar i vården kommer att vara en
utmaning under de kommande åren, men i framtiden hoppas
jag att vi kommer till en punkt där vi kan förutsäga en individs
sannolikhet för en snabb kognitiv försämring. Och vi behöver
ett klart denierat riskpoängssystem som är globalt accepterat,
i likhet med det som redan nns inom hjärt- och kärlsjukdo-
mar och andra indikationer.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 26
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 26

som bryter ny mark
inom Parkinsons
sjukdom
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 27
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Ö
ver tio miljoner människor i världen lever med Parkinsons
sjukdom. Sjukdomen upptäcks vanligtvis i sextioårsål-
dern, och ungefär en procent av världens befolkning över 60 år
kommer att drabbas. De första symptomen är ofta förmrad
sömn, lätta skakningar i en hand eller nedsatt luktsinne. När
sjukdomen fortskrider förvärras skakningarna, rörelserna blir
ngsammare och kroppens muskler stelnar.
Dagens behandlingar är enbart symtomlindrande och oftast
mest effektiva i de tidiga stadierna av sjukdomen. I takt med
att sjukdomen försämras förlorar behandlingarna sin effekt
och patienten tvingas stegvis till en mer begnsad livsstil. I de
senare stadierna blir det allt svårare att leva ett normalt och
självständigt liv.
Felveckat alfa-synuklein ligger bakom
Kroppens motoriska funktioner är beroende av signalsubstan-
sen dopamin och Parkinsons sjukdom uppstår när de nervcel-
ler som producerar dopamin slutar att fungera. Det beror i sin
tur på att proteinet alfa-synuklein har börjat vecka sig fel och
aggregeras i nervcellerna. Felveckat alfa-synuklein bildar först
aggregat som är lösliga, oligomerer och protobriller, och där-
efter bildas olösliga aggregat, så kallade Lewykroppar.
Det är de lösliga aggregaten som tros vara mest skadliga
för nervcellerna. Dessa former kan också röra sig mellan nerv-
cellerna och sprida felveckningen till närliggande celler, vilket
kan förklara hur sjukdomen sprids i hjärnan.
BioArctic har i samarbete med Uppsala universitet utveck-
lat antikroppar som selektivt binder till de giftiga och lösliga
aggregaten av alfa-synuklein. Antikropparna gör det möjligt
att upptäcka och eliminera de skadliga ansamlingarna av
alfa-synuklein och på så sätt kan sjukdomsutvecklingen för-
hoppningsvis bromsas. BioArctic har haft ett samarbete med
AbbVie inom Parkinsons sjukdom som avslutades av AbbVie
under 2022 av strategiska skäl. BioArctics egegda portfölj
inom Parkinsons sjukdom omfattar fyra antikroppsprojekt:
BAN0805, PD1601, PD1602 och PD-BT2238.

Prekliniska data visar att läkemedelskandidaten BAN0805
är mycket selektiv mot lösliga aggregat av alfa-synuklein och
förväntas ha en bromsande effekt på sjukdomsprogressionen.
Data fn studier på hjärnvävnadsprover fn patienter med
Parkinsons sjukdom visar också att antikroppen binder till
patologiskt alfa-synuklein. Under 2021 redovisades positiva
resultat från en fas 1-studie med BAN0805. Resultaten, som
presenterades av BioArctics tidigare partner AbbVie, visade
1) Parkinson’s Foundation - Understanding Parkinson’s, Statistics 2020
2) Yang, W. et al. Current and projected future economic burden of Parkinsons disease in the
U.S. 3) Npj Park. Dis. 6, 1–9, 2020
Parkinsons sjukdom orsakas av att proteinet alfa-synuklein har börjat vecka sig fel. BioArctic utvecklar

denna allvarliga neurodegenerativa sjukdom.
Antikroppsbehandling som bryter ny mark inom Parkinsons sjukdom
gynnsam farmakokinetik och en gynnsam säkerhetsprol för
antikroppen. Sammantaget talar all data för en fortsatt klinisk
utveckling och BioArctic planerar för närvarande för fas 2 där
BAN0805 kommer att ges intravenöst till patienter en gång i
månaden. Parallellt undersöker bolaget möjligheterna till partner-
skap för att föra projektet vidare till klinisk utveckling i sen fas.
Tre prekliniska projekt
Förutom BAN0805 utvecklar BioArctic antikropparna
PD1601 och PD1602 som även de riktar sig mot aggregerade
former av alfa-synuklein för behandling av Parkinsons sjuk-
dom. I november 2022 kommunicerades även läkemedels-
kandidaten PD-BT2238 som kombinerar en mycket selektiv
alfa-synuklein-antikropp med BioArctics Brain Transporter-
teknologi, vilket möjliggör en högre exponering av anti-
kroppen i hjärnan.
En växande marknad
Parkinsons sjukdom är idag den näst vanligaste neurodegene-
rativa sjukdomen. Idag lever 10 miljoner personer med sjukdo-
men och antalet patienter fortsätter att öka
1
. Patientgruppen

ålder när de insjuknar vilket inner att kostnaderna för sam-
llet blir betydande. Enligt en uppskattning som enbart gäller
den amerikanska marknaden bedöms kostnaderna uppgå till
över 54 miljarder USD per år, varav cirka hälften utgörs av di-
rekta vårdkostnader och den andra hälften av indirekta kostna-
der
2
. Då dagens läkemedel enbart är symtomlindrande vore det
ett stort framsteg att kunna tillhandalla ett läkemedel som är

på ett meningsfullt sätt.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 28
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
bromsa ALS
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 28
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 29
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
V
arje år insjuknar cirka 150 000 personer i världen i amyo-
trosk lateralskleros, ALS. Sjukdomen, som är dubbelt så
vanlig bland män som bland kvinnor, är en progressiv neuro-
muskulär sjukdom som leder till snabb degeneration av de
nervceller i centrala nervsystemets som kontrollerar kroppens
muskelaktivitet, så kallade motorneuron. Debutåldern för
ALS är vanligen omkring 60 år, men sjukdomen drabbar även
yngre personer. ALS utvecklas ofta snabbt och i takt med att
motorneuronerna dör förlorar hjärnan förgan att initiera
och kontrollera kroppens muskler. När de frivilliga muskelrö-
relserna inte längre kan styras påverkas förmågan att tala, äta,
röra sig och andas. Den vanligaste dödsorsaken vid ALS är
andningssvikt. I genomsnitt avlider personen inom tre till fem
år efter det att symtomen först debuterade men vissa former av
ALS utvecklas långsammare och i de fallen kan patienten leva
med sjukdomen i över tio år.
Dagens behandlingar mot ALS omfattar läkemedel som till
viss del bromsar sjukdomsutvecklingen eller lindrar svårare
symtom såsom muskelspasmer och smärta. Även om det nns
vissa behandlingar som kan bidra till att förbättra patientens
livskvalitet och till viss del modifera sjukdomsförloppet så
nns det inga botande läkemedel mot ALS. Behovet av nya och
effektiva behandlingar är därför stort och brådskande.
Felveckat TDP-43 i hjärnan hos ALS-patienter
ALS uppstår i motoriska nervceller i hjärnan, hjärnstammen
och ryggmärgen, som är områden som styr kroppens rörelser.
Precis som för många andra degenerativa neurologiska sjuk-
domar är påverkan på motorneuronen i ALS kopplad till en
inammation i nervcellen. I hjärnan hos personer med ALS
1) Longinetti E and Fang, F. Epidemiology of amyotrophic lateral sclerosis: an update of recent literature. Curren Opinion in Neurology. Vol 32:5, 2019
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6735526/pdf/coneu-32-771.pdf
2) Arthur KC et al. Nature Communications. 7:12408, 2015
www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4987527/pdf/ncomms12408.pdf
3) Gladman, M and Zinman, L. The economic impact of amyotrophic lateral sclerosis: a systematic review. Expert Rev Pharmacoecon Outcomes Res, 2015 Jun;15(3):439-50
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/25924979/
Trots många års intensiv forskning har man ännu inte helt lyckats klarlägga processen som leder till den

DNA-bindande proteinet TDP-43 är en bidragande faktor i sjukdomsutvecklingen. BioArctic driver t
utvecklingsprojekt med selektiva antikroppar mot TDP-43 med målet att i framtiden kunna tillhandahålla

nner man även inklusioner med ansamlingar av felveckade
former av proteinet TDP-43 och en växande samling data visar
på att det nns en tydlig koppling mellan felveckat TDP-43
och degenerationen av motorneuroner. Proteinansamlingarna
hindrar inte bara TDP-43:s normala funktion, utan aggrega-
ten stör också olika cellulära processer, vilket leder till att ner-
vcellen snabbt dör. Felveckat TDP-43 har också påvisats hos
nga patienter med andra neurologiska sjukdomar, bland
annat frontotemporal demens och Alzheimers sjukdom.
Selektiva antikroppar i tidig fas
I projektet ND3014 strävar BioArctic efter att utveckla
selektiva antikroppsbehandlingar som riktar sig mot TDP-
43. Antikroppar gör det lättare att upptäcka och eliminera
de giftiga aggregaten av felveckat protein, vilket förhopp-
ningsvis kommer att ha en bromsande effekt på sjukdoms-
progressionen. I likhet med BioArctics läkemedelskandidater
inom Alzheimers sjukdom och Parkinsons sjukdom riktar sig
antikropparna i ND3014-projektet mot lösliga aggregat av
felveckat TDP-43, oligomerer och protobriller, eftersom dessa
former antas vara de mest skadliga för nervcellerna.
BioArctic driver också projektet ND-BT3814 där en anti-
kropp mot TDP-43 testas i kombination med bolagets Brain
Transporter-teknologi som underlättar antikroppars passage
över blod-hjärnbarrren. Båda projekten är för närvarande i
forskningsfas.
Ett växande medicinskt behov
ALS klassas som en sällsynt sjukdom vilket inner att läke-
medel mot sjukdomen utvecklas som särläkemedel. Dock
har en viss ökad incidens observerats under de senaste
åren
1
. På grund av den ökande medelåldern hos världens
befolkning väntas antalet personer med ALS att vara över
375 000 personer globalt 2040, det vill säga en ökning med
69 procent från 2015
2
. En del av patienterna som drabbas
är mitt i livet och i arbetsför ålder när de insjuknar vilket
inner stora kostnader för samhället. I USA beknas
kostnaden av ALS uppgå till över 280 miljoner USD per år
3
.
Kostnaderna i samband med ALS är också högre än för
andra neurologiska sjukdomar, vilket understryker behovet
av medicinska framsteg inom området.
Med hopp om att bromsa ALS
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 30
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Brain Transporter-teknologin
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 30
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 31
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
S
edan länge har forskare runt om i världen försökt hitta
lösningar för att kunna få in viktiga läkemedel i hjärnan.
BioArctics Brain Transporter-teknologi använder transfer-
rinreceptorn, en kanal i blod-hjärnbarrren som vanligtvis
transporterar järn in i hjärnan. Genom att binda till en bent-
lig transportreceptor kan antikroppar och andra biologiska
kemedel lättare komma in i hjärnan och på så vis förstärks
effekten av behandlingen.
Genom att en större mängd av antikropparna kan passera
barrren förbättras distributionen vilket innebär att det
Blod-hjärnbarriären kontrollerar passagen av ämnen mellan blodomloppet och hjärnan. Barriären skyddar
hjärnan från skadliga ämnen, men kan samtidigt försvåra passagen av läkemedel till hjärnan. BioArctics
Brain Transporter-teknologi utvecklas för att öka transporten av biologiska läkemedel över barriären.
Teknologin används i dag inom BioArctics samtliga terapiområden och på sikt kan den även licensieras ut
för att öka potentialen för andra läkemedel som riktar sig mot sjukdomar i hjärnan.
Brain Transporter-teknologin
Projekt som kombinerar antikroppar
och Brain Transporter-teknologin
Alzheimers sjukdom
BioArctic har utöver utvecklingen av lecanemab fortsatt varit
dedikerade och fokuserade på att utveckla nya antikroppspro-
jekt mot Alzheimers sjukdom och har två av forskningsprojek-
ten, AD-BT2802 och AD-BT2803, kopplade till sin Brain Trans-

Parkinsons sjukdom
Det senaste projektet i Parkinsonportljen är PD-BT2238, ett
projekt som kombinerar Brain Transporter-teknologin med en
selektiv antikropp som är riktad mot lösliga alfa-synukleinag-
gregat. Syftet är att öka mängden antikroppar som når hrnan,


forskningsfas.
ALS
Inom ALS driver BioArctic två projekt varav ett har kopplats
ihop med Brain Transporter-teknologin, ND-BT3814. Syftet med
projekten är att utveckla ett antikroppsläkemedel mot TDP-43,
ett protein som tros spela en viktig roll i utvecklingen av den
sällsynta neurodegenerativa sjukdomen ALS. Projektet är i
forskningsfas.
Gauchers sjukdom
BioArctic har initierat ett forskningsprojekt för att behandla tidi-
gare obehandlade CNS-symptom av Gauchers sjukdom genom
att vidareutveckla en enzymersättningsbehandling. Gauchers
sjukdom är en sällsynt genetisk sjukdom där en nedsatt funk-
tion av enzymet glykosylceramidas leder till en ackumulering av
glukossylceramid i vissa organ. Dagens behandlingar fokuserar
på enzymersättningsterapi, men de kan inte behandla de skad-
liga konsekvenserna av enzymbristen i CNS om enzymersätt-
ningen inte når in i hjärnan. Genom att koppla enzymersättning-
en till BioArctics Brain Transporter-teknologi hoppas BioArctic
kunna utveckla en behandling som tar sig an sål CNS som
systemiska manifestationerna av sjukdomen.
behövs en lägre dos av den aktiva substansen av läkemedlet
och det skulle kunna leda till en bättre effekt.
BioArctics Brain Transporter-teknologi har visat ett för-
bättrat upptag, distribution och en kraftig ökning i hjärnan
av antikroppar i prekliniska modeller. Tekniken har nu blivit
så bra att den kombineras med antikroppar inom BioArctics
samtliga terapiområden under utveckling.
BioArctic samarbetar med Uppsala universitet och parterna
har tillsammans fått ett forskningsbidrag fn Vinnova för
forskning inom delar av blod-hjärnbarrrprojektet.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 32
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

Bioarctics lösning

att den binder till transferrin-
receptorn som normalt
transporterar järn över
blod-hjärnbarriären.
Tranferrin
Membran
Tranferrinreceptorn
Utmaningen
Blod-hjärnbarriären är ett 600 km långt nätverk som
levererar energi och skyddar hjärnan. Barriären försvårar
samtidigt transporten av läkemedel till hrnan.
Barriärcell


HJÄRNAN
BLOD
Brain Transporter-teknologin
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 33
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Om lecanemab blir godkänt i EU har BioArctic rättigheter att
marknadsföra och sälja lecanemab i Norden enligt avtalet
med Eisai. Under 2021 började BioArctic att bygga upp
sin kommersiella avdelning för att tillsammans med Eisai
förbereda inför en potentiell lansering av lecanemab på den

tillsatts med erfaren expertis.
En ny organisation
för att förbereda för
en lansering av
lecanemab i Norden
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 33
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 34
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
En ny organisation för att få ut lecanemab till patienter
Marknadsorganisationen
Du har tidigare arbetat i olika kommersiella roller på MSD,
Novo Nordisk, Lilly och Bristol Myers Squibb/Celgene. Vilka
erfarenheter tar du med dig till BioArctic?
- Jag tar med mig en förståelse över hur läkemedel kan
introduceras i de nordiska länderna och en förståelse över de
frågor som både vården och betalarna av vården står inför.
Mina erfarenheter från vården i Sverige och övriga Norden är
att den överlag består av ambitiösa och kompetenta medar-
betare som varje dag gör sitt bästa för att hjälpa patienter och
anhöriga med de resurser och system som de har tillgång till.
Samtidigt så är vården i ständig förändring där den forsk-
ande läkemedelsindustrin spelar en stor roll tillsammans med
företag inom exempelvis diagnostikområdet. Det är viktigt att
vi kan kommunicera denna förändring och samarbeta för att
patienterna ska tillgång till innovationer som till exempel
precisionsmedicin.
Vilka är de största skillnaderna mellan de nordiska länderna vid
etablering av nya behandlingar?
- Internationellt sett är det vanligt att Norden ses som en
region men i själva verket så är det ju länder med ganska olika
system för introduktioner av nya läkemedel. Vi arbetar med
varje lands system så att introduktionen går så snabbt och
smidigt som möjligt. Länderna har olika språk och traditio-
ner vad gäller introduktion av nya läkemedel. En hälsoeko-
nomisk bedömning av läkemedlet ingår i alla länder, dock
med lite olika innehåll. Därutöver ser processerna lite olika ut
både innehållsssigt och tidsmässigt, så det gäller att förstå
detaljerna.
Vilken respons har du fått fn patientorganisationer och opini-
onsbildare sedan fas 3-resultaten presenterades från Clarity AD?
- Det har varit en mycket positiv respons. Även om vi är tidigt
i processen så tror jag att de esta är glada över att fas 3-resul-
taten var positiva, men det är viktigt att låta den regulatoriska
processen nu ha sin gång. Det är hoppfulla signaler som kom-
mer om att kunna hjälpa en utsatt patientgrupp med sjukdoms-
modierande behandling för Alzheimers sjukdom.
Harald Borgeke
Det har varit en mycket
positiv respons.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 35
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
En ny organisation för att få ut lecanemab till patienter
Du har tidigare arbetat i stora läkemedelsbolag som Biogen,
Wyeth och Pzer. Vilka erfarenheter tar du med dig till
BioArctic?
- Jag har 18 års erfarenhet av att se till att patienter får tillgång
till läkemedel, det som brukar kallas Market Access. Det har gjort
mig väl förtrogen med de nordiska pris- och subventionsproces-
serna och vad som krävs för att sammanställa en framgångsrik
ansökan. Sedan har jag lärt mig väldigt mycket av alla kunniga och
duktiga kollegor jag haft förmånen att arbeta med under min tid
i läkemedelsindustrin. Jag uppskattar också mina kontakter med
olika myndigheter genom åren. Även om myndigheter och företag
har delvis olika uppdrag och mål så går det nästan alltid att mötas i
en önskan att patienterna skall få tillgång till bästa möjliga behand-
ling. Området är också inne i en spännande fas där jag tycker mig
se en ökad öppenhet för att utveckla bentliga metoder för att
utvärdera, prissätta och följa upp nya innovativa läkemedel.
Hur långt har förberedelserna för en potentiell lansering av leca-
nemab i Norden kommit?
- När det gäller pris- och subvention är det Eisai som har det
yttersta ansvaret för dessa frågor. Vi har tillsammans börjat ha en
del förberedande möten inom ramen för vad man kan göra innan
ett läkemedel har blivit godnt. Exempelvis har vi genomfört
era horizon scanning-möten, framtidsspaningar, med föret-
dare för hälso- och sjukvården i de nordiska länderna där vi lyft
fram lecanemab som ett potentiellt viktigt läkemedel att prioritera
för utvärdering och ordnad introduktion i sjukvården. Vi har
också börjat kartlägga hur diagnostikkedjan ser ut och fungerar
i de olika nordiska länderna. Att ta fram data kring epidemio-
logi och kostnader för sjukdomen är också en viktig del för att
förbereda den hälsoekonomiska analysen. Vi har även börjat titta
på olika möjligheter att följa och utrdera lecanemab i klinisk
praxis efter ett eventuellt godnnande.
Vilka aspekter av en ny behandling är viktiga i ett
betalarperspektiv?
- För att fastslla värdet av en ny behandling är effektstorle-
ken avgörande. De som granskar den hälsoekonomiska analysen
vill också se eng tillförlitlighet i resultaten som möjligt.
Då är det viktigt med välgjorda läkemedelsstudier och relevanta
data som beskriver resursförbrukningen vid sjukdomens olika
stadier. Sjukdomens svårighetsgrad och antalet drabbade är
andra väsentliga faktorer för att fastställa betalningsviljan. Vid
en ökad svårighetsgrad är betalningsviljan högre liksom för mer
ovanliga sjukdomar.
Mats Ekelund, Head of Market Access
För att fastställa värdet
av en ny behandling

avgörande.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 36
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
En ny organisation för att få ut lecanemab till patienter
Du har arbetat i olika kommersiella roller inom medicinteknik,
bioteknik och läkemedelsbranschen framr allt inom Johnson
& Johnson och Janssen, och du har erfarenhet av läkemedels-
lanseringar. Hur förbereder ni er inför en potentiell lansering av
lecanemab i Norden?
- Kognitiv medicin och Alzheimervården är eftersatt, idag
ligger tyngdpunkten på vård i sjukdomens slutskede snarare än
att tidigt diagnostisera patienter för att kunna bromsa sjukdo-
mens progress till allvarligare stadier. Det behövs förändringar
i hela vårdkedjan, fn förbättrade verktyg för diagnos, till
ökad kapacitet för behandling och uppföljning på specialist-
mottagningarna. För allt detta krävs utbildning och koordina-
tion mellan olika instanser, och inte minst nationella sats-
ningar och nansiering. För oss kommer det vara viktigt att
samarbeta med ledande specialistläkare, forskare och andra
aktörer kring aktiviteter som driver detta på olika sätt.
Var börjar man när man bygger upp en marknadsföringsstra-
tegi för ett nytt läkemedel?
- Utgångspunkten är att vid ett potentiellt godnnande så
ska allt vara på plats för att patienter ska kunna få tillgång till
det nya läkemedlet så snart som möjligt. Vi vill bygga part-
nerskap med olika aktörer för att förbereda sjukvården och
underlätta implementering i klinisk praxis. Vi vill också på ett
övertygande och evidensbaserat sätt beskriva hur vår behand-
ling potentiellt skulle kunna hjälpa patienter, och arbetar där-
för med en tvärfunktionell kommunikationsstrategi som steg
för steg bygger kunskap och differentierar lecanemab.
Vad ser du för utmaningar med en potentiell lansering av
lecanemab i Norden?
- Den stora utmaningen ligger i att förändra hur Alzheimer-
patienter diagnostiseras och vårdas idag, till hur det bör se ut
vid introduktion av bromsande läkemedel som ska börja ges i ett
tidigt stadie av sjukdomen, som kräver specik diagnostik, och
rtill kapacitet för infusioner och uppföljning av behandlingsre-
sultat och biverkningar. Det behövs en nationell plan som hjälper
sjukvården att strukturera och prioritera, och det behövs nansie-
ring för att kunna implementera regionalt.
Frida Lekander, Head of Marketing
Det behövs en nationell
plan som hjälper sjuk-
vården att strukturera
och prioritera.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 37
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
En ny organisation för att få ut lecanemab till patienter
Du rekryterades till BioArctic fn rollen som Medical Lead
Alzheimers disease på Biogen och har tidigare haft liknande
roller på Roche, Novartis, Medivir och Isofol. Vad tar du med
dig för erfarenheter till BioArctic?
- Först och fmst många års erfarenheter av att introducera
kemedel på den nordiska marknaden. Vad som är annorlunda
på BioArctic är chansen att kunna få göra detta i en forskardri-
ven miljö där de forskare som tagit fram molekylen och känner
till varenda datapunkt fn första försöken i mus till våra fas
3-data nns vid vår sida i detta arbete. För oss som jobbar med
Medical Affairs, och för den dagliga vetenskapliga dialogen med
kare och forskare runt om i Norden, är detta en unik möjlig-
het. Mina erfarenheter fn lansering både i stora och mindre
bolag är en tillgång då det är viktigt att vi arbetar med samma
noggrannhet som de stora bolagen men drar nytta av exibilitet
och snabbt beslutfattande fn det mindre bolaget.
Du ansvarar för att bygga upp BioArctics Medical Affairs-enhet
i Norden, hur går det?
- Det är en väldigt spännande process och vi håller nu på att
rekrytera medicinska rådgivare runt om i Norden. Våra medi-
cinska rådgivare kommer ha en mycket viktig roll att bygga upp
nätverket av key opinion leaders, kommunicera vetenskap samt
bygga förståelse både internt och externt kring vilka utmaningar
vården står inför vid införandet av ett nytt läkemedel. Vi upple-
ver ett mycket stort intresse fn personer med lång erfarenhet i
branschen och som ser att BioArctic är ett spännande bolag där
man kan få möjligheten att vara med om en unik lansering.
Vilka är de fmsta möjligheterna och utmaningarna i en poten-
tiell lansering av ett nytt läkemedel mot Alzheimers sjukdom?
- Den fmsta möjligheten är att få vara med och bidra till
att patienter med Alzheimers sjukdom får tillgång till bättre
behandlingsalternativ. Det har inte lanserats något nytt läke-
medel för dessa patienter de senaste 20 åren vilket är en väldigt
ng tid. Alzheimers sjukdom är en folksjukdom men också en
dödlig sjukdom där det idag saknas alternativ för att bromsa
sjukdomen, vi hoppas att vi kan få vara en del av att ändra på
detta. Utmaningarna ligger i att tillsammans med vården se till
att infrastruktur, diagnostik och uppföljning nns på plats så
att man på ett säkert sätt kan behandla rätt patienter efter ett
godkännande.
Citat
Sven Eriksson, 
Den främsta möjlig-
heten är att få vara med
och bidra till att patienter
med Alzheimers sjukdom
fårttre behandlings-
alternativ.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 38
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

En tydlig värdegrund, ledarskapsmodell och en
målsättning att förbättra livet för patienter med
neurodegenerativa sjukdomar förenar BioArctics
medarbetare i det dagliga arbetet. En forskning som
baseras på medarbetarnas specialistkompetens
inom hjärnans sjukdomar ligger till grund för
BioArctics framgångsrika utveckling. Medarbetarnas
engagemang och vilja att bidra till vår vision är
BioArctics främsta tillgång.
D
et har hänt mycket inom medarbetarområdet och BioArctics
organisation under det gångna året. Det positiva resultatet
från fas 3-studien Clarity AD med lecanemab i patienter med
tidig Alzheimers sjukdom är en milstolpe för BioArctic och
innebär att bolaget har utvecklats fn att vara en renodlad
forsknings- och utvecklingsorganisation till ett bolag som idag
etablerar en kommersiell organisation för att marknadsföra
och sälja ett läkemedel mot Alzheimers sjukdom. Under året
har bolaget också utökat sin projektportfölj med nya projekt
inom bland annat Parkinsons sjukdom och Gauchers sjukdom.
Detta har inneburit att antalet anställda har ökat fn 49 slutet
av föregående år till 61 per årsskiftet 2022. Det är en ökning
med 24 procent, vilket är positivt, men också en utmaning för
en mindre organisation. Viktiga fgor under året har varit att
bygga framtidens BioArctic och att anställa specialistkompe-
tenser inom viktiga funktioner vid sidan av forskningen såsom
Market Access, Public Affairs, Marketing och Medical Affairs.
Även det stora arbetet att etablera BioArctic med verksamhet i
övriga nordiska länder har påbörjats under året. BioArctic har
fortsatt att förankra sitt värdegrundsarbete och sin ledarskaps-
modell i hela organisationen på ett framgångsrikt sätt som gör
en tydlig skillnad i det dagliga arbetet. Arbetet uppmuntrar
till fortsatt utveckling genom att erbjuda medarbetare möjlig-
heter till nya ansvarsområden, utökade samarbetsmöjligheter
mellan olika projektkonstellationer samt nya arbetsuppgifter.
Kontinuerliga medarbetarundersökningar görs för att hör-
samma och tillvarata medarbetarnas åsikter och idéer. Årets
undersökningar var inriktade på psykosociala arbetsmiljön,
trivsel och nöjdhet. Flera mätrden i undersökningarna har
stärkts fn redan höga nivåer sedan de positiva resultaten
från Clarity AD presenterades i september och det var tydligt
att medarbetarnas nöjdhet på arbetsplatsen ck väldigt höga
betyg. Den vanligt förekommande NPS-skalan (Net Promoter
Score), som är inriktad på om den anställde skulle rekommen-
dera arbetsgivaren till en vän. Utfallet stärktes märkbart efter de
positiva Clarity AD-resultaten till ett värde om 82, 68 i tidigare
mätningen, på en skala fn -100 till 100, vilket utifn bedöm-
ningen av nyckeltalet graderas som världsklass.
Undersökningarna av den psykosociala arbetsmiljön visade
att medarbetarna i stort tycker att de en bra balans mellan
privatliv och arbetsliv, att arbetssituationen är rolig och
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 39
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
stimulerande samt att arbetsplatsen är både psykiskt och fysiskt
lsosam. Vidare visade undersökningen att inga medarbetare
hade upplevt sexuella trakasserier eller kränkande särbehand-
ling på arbetsplatsen och att inga medarbetare upplevde sig ha
blivit diskriminerade på arbetsplatsen.
Under 2023 kommer BioArctic fortsätta att genomföra och
följa upp arbetsmiljöfrågor genom återkommande medarbetar-
undersökningar, driva vidare arbetet med att utveckla med-
arbetares kompetenser samtidigt som det planeras för återkom-
mande ledarforum, en projektledarutbildning samt svensk-
undervisning för medarbetare som inte kan svenska.
Respekt, engagemang, samarbete och ansvar
Grunden för en gemensam företagskultur och ett stöd för med-
arbetarna i det dagliga arbetet är bolagets värdegrund RESA
(Respekt, Engagemang, Samarbete och Ansvar) som tagits fram
tillsammans av medarbetarna på BioArctic. Nyckelordet respekt
minner om behovet av att lyssna aktivt och ta hänsyn, att
värdera alla lika, agera osjälviskt och följa överenskomna spel-
regler. Engagemang speglar vikten av att driva och entusiasmera
sig själv och andra, att tänka i nya banor och att arbeta kreativt
och exibelt. Samarbete kräver öppen kommunikation, genero-
sitet, prestigelöshet, tydlig feedback och en gemensam målbild.
Fokus på ansvar ökar möjligheterna att leverera i tid och med
hög kvalitet, så att de gemensamma projekten kan drivas
framåt på ett optimalt sätt.

På BioArctic är det värderingsdrivna ledarskapet som utgår
ifn självledarskap, individbaserat ledarskap och projekt-
ledarskap väl förankrat. Självledarskapet används av alla
medarbetare, anställda såväl som konsulter. Det känne-
tecknas av ett egenansvar för tydlig kommunikation och
leveranser med hög kvalitet. Individbaserat ledarskap utövas
av bolagets chefer och innebär bland annat ansvar för att
fördela arbetet och tilldela projekten resurser med rätt
kompetens. Ett framgångsrikt projektledarskap ställer
krav på projektledaren att leverera i tid, till rätt kvalitet
Medarbetare och värdegrund
och inom budget och på ett lösningsorienterat arbetssätt.
Ett fokus på BioArctic är att möjliggöra en inkluderande
arbetsmiljö med god kompetensutveckling. BioArctic gör bety-
dande satsningar på projektledare och sätter projekten i fokus.
Under året har bolaget initierat en projektledarutbildning i era
block där det första blocket genomfördes i november med när-
mare 30 procent av de ansllda. Under våren och hösten 2023
kommer ytterligare två block av utbildningen att genomföras.
Bland de utvecklingsinsatser som BioArctic genomfört under
året kan nämnas två ledarforum med fokus på förändringsled-
ning, rekryteringsutbildning för chefer samt språkutbildning för
medarbetare som inte har svenska som modersmål.
Även en god arbetsmiljö är något som prioriteras och under
året har ett ertal möten och skyddsronder genomförts i
bolagets arbetsmiljögrupp.

BioArctics tydliga värdegrund och ledarskapsmodell har
bidragit till att bolaget framngsrikt har kunnat etablera och
fördjupa samarbeten med externa forskargrupper och globala
kemedelsföretag. Bolagets samarbetsprinciper bygger på över-
tygelsen om vikten av att enas om en vision och gemensamma
l, att skapa och utveckla en gemensam arbetsstruktur, upp-
arbeta och bibehålla ömsesidig tillit och att hela tiden agera som
ett team. På så sätt optimeras möjligheterna för en relation där
alla inblandade kan få ut det bästa av samarbetet.
LEDARSKAP
1. Självledarskap
2. Individbaserat ledarskap
3. Projektledarskap
VÄRDEORD
1. Respekt
2. Engagemang
3. Samarbete
4. Ansvar
SAMARBETSPRINCIPER
1. Enas om en vision och gemensamma mål
2. Skapa och utveckla en gemensam struktur
3. Upparbeta och bibehåll ömsesidig tillit
4. Agera som ett team
5. Eftersträva alltid ”happy – happy”
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 40
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Ur en medarbetares perspektiv
Sökersningar på forskningens svåra frågor
r drygt tio år sedan började Fredrik Eriksson som forskare på BioArctic och kom då direkt från
laboratoriet i akademin, senast på Uppsala universitet och dessförinnan på Karolinska Institutet, där han
forskade inom immunologi. Under tiden på BioArctic har hans arbetsroll utvecklats och han arbetar idag
som Principal Scientist och ansvarar för att driva bolagets senaste projekt inom Parkinsons sjukdom, PD-

tydliga karriärstegar och goda möjligheter att avancera.
I slutet av 2022 utökade BioArctic sin Parkinsonportfölj med
utvecklingsprojektet PD-BT2238, vad är det för projekt?
- PD-BT2238 är en antikropp som binder väldigt selektivt
mot alfa-synuklein-oligomerer, som anses vara de skadliga
formerna, utan att känna igen de monomera ofarliga for-
merna. Genom att koppla på vår Brain Transporter-teknologi
på en alfa-synuklein-antikropp siktar vi på att få in mer av den
aktiva substansen i hjärnan och på så vis få bättre behand-
lingseffekt. Det i sin tur kan även innebära att man kan
minska dosen om mer substans kommer rätt från början, och
rmed hoppas vi minimera potentiella bieffekter. I det pro-
jektet håller vi nu på att tillverka antikroppen, karakterisera
bindningen och att testa i effektmodeller. Om ett år hoppas
vi ha fått fram data i Parkinsonmodeller som tyder på ökad
exponering i hjärnan.
Både Alzheimers sjukdom, Parkinsons sjukdom och
Amyotrosk lateral skleros (ALS) som forskningsområden har
nge beskrivits som svåra och utmanande, hur motiverar man
sig att inte ge upp om att hitta bra behandlingar?
- Det är ju det som är roligt, att det är en utmaning. ALS
och Parkinson är dessutom ännu svårare än Alzheimer efter-
som sjukdomspatologin till största del är intracellulär, det vill
säga inuti cellerna isllet för utanför. Du måste alltså både
hitta sätt att få antikroppar igenom blodhjärnbarriären, vilket
varit en stor utmaning inom Alzheimers sjukdom, och sanno-
likt dessutom ta dessa in i cellen för bästa effekt. Men jag drivs
av att hitta lösningar på utmaningarna.
- En stor utmaning inom Parkinson sjukdom och ALS är
också avsaknaden av bra biomarkörer, det vill säga verktyg för
att upptäcka och diagnostisera sjukdomen och det gäller för
hela forskningsfältet.
Efter att era stora läkemedelsprojekt misslyckats i sen fas ck
ni med lecanemab under hösten 2022 positiva resultat med hög
statistisk signikant effekt på minskningen av den kliniska
försämringen. Vad har ni lärt er fn lecanemab som ni kan
applicera inom Parkinsonforskningen och andra områden?
- Det har varit väldigt många misslyckanden inom
Alzheimerltet tidigare och våra resultat visar framförallt på
att det är skillnad på olika antikroppar och att varje antikropp
är unik. Alla antikroppsprojekt fallerar inte på grund av att
en annan gör det och den fmsta lärdomen är att inte ge upp
hoppet när konkurrenter får negativa resultat. Fältet borde
också lära sig det.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 41
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Du har arbetat på BioArctic i mer än tio år, först som scientist,
sedan som senior scientist och nu Principal scientist, hur har ditt
uppdrag förändrats genom åren?
- De första åren var jag på labbet under 90 procent av tiden
och jobbade inom ett och samma projekt. För den som vill
utvecklas har BioArctic en tydlig karrrstege där man kan
växa i sin roll. Så under de senaste åren har jag fått mer och
mer övergripande ansvar och nu arbetar jag mer som projekt-
ledare med administration och budgetansvar samtidigt som jag
jobbar i era projekt parallellt.
Du forskade tidigare på Uppsala universitet och Karolinska
Institutet, vad är de största skillnaderna skulle du säga att
forska inom akademin och på ett företag?
- Det är klart tydligare deadlines, skarpare mål och bättre
resurser i industrin men inte samma spelrum som i akademin.
Rent personligt är det ju så klart en säkerhet att veta att man
har ett jobb på lång sikt.
Kan du beskriva hur företaget har föndrats under de senaste
tio åren?
- Företaget har givetvis blivit större. När jag började var
vi 20 personer som arbetade på bolaget, nu är vi omkring 70
medarbetare. Vi har också mer resurser nu och har blivit mer
hightech och har en riktigt bra maskinpark. Vi kan investera
mer i forskning i dag och även lägga ut vissa delar av forsk-
ningen på kontraktslabb.
Hur skulle du beskriva BioArctic som arbetsgivare?
- Det är bra stämning här på arbetsplatsen och högt i tak,
det är alltid öppet att lyfta nya idéer. Till exempel var jag med
och projekterade att vi skulle gå in i ALS eftersom det fanns
likheter med forskningen vi redan bedrev och det är ju kul att
vara med i ett projekt fn start. Generellt är det en bra arbets-
miljö. Det nns också en tydlig karrrstege och som anställd
har du alla möjligheter att avancera. Det är verkligen en stimu-
lerande miljö där man kan få utrymme att gnsa.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 42
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 42
Hållbart
medarbetarskap
Hållbart
företagande
Hållbar
resursanvänding
BioArctics hållbarhetsarbete baseras på FN:s globala
hållbarhetsmål och är indelat i tre områden:
företagande, medarbetare och användning av resurser.
BioArctics

BioArctics hållbarhetsstyrning
BioArctics styrelse har det övergripande ansvaret för hållbarhetsarbetet och
r efterlevnad av regler och riktlinjer. Detta ansvar har delegerats till den
verkställande ledningen som dels driver det praktiska hållbarhetsarbetet och
dels återrapporterar resultatet av detta arbete till styrelsen.
I det praktiska arbetet är den gemensamma hållbarhetspolicyn styrande.
Regler och riktlinjer omfattar samtliga medarbetare på alla nier i verksam-
heten. Vid sidan om bolagets egna medarbetare är BioArctics förväntan att

verksamheter och att dessa är likvärdiga med de som inr i BioArctics håll-
barhetspolicy och uppförandekod.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 42
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 43
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BioArctics viktigaste bidrag
Neurodegenerativa sjukdomar är bland de mest dödliga och mest kostsamma för samhället. BioArctic bidrar med innovation via sin

Utöver att bolagets kärnverksamhet i sig bidrar till ett bättre samhälle är hållbarhetsperspektivet närvarande i verksamhetens alla delar.
Bioarctics hållbarhetsinitiativ
A
tt utveckla nya läkemedel mot svåra sjukdomar kräver
stora insatser. När hela forskningsfält måste yttas framåt
sker det nästan alltid med gemensamma ansträngningar.
Forskare från hela världen fn såväl akademi som företag
ste samarbeta, samtidigt som det krävs stora kunskaper
inom produktion, säkerhet, etik, regulatoriska frågeställningar
och mycket mer.
BioArctic har i över 20 år dels byggt upp egen specialist-
kompetens inom läkemedelsutveckling mot neurodegenerativa
sjukdomar och dels bidragit till ett internationellt levande nät-
verk av kompetenser som tillsammans driver fältet framåt.
Framngen med innovationen bakom lecanemab mot tidig
Alzheimers sjukdom bekftar styrkan i BioArctics arbetssätt.
En fortsatt framgångsrik utveckling av kärnverksamheten
kommer att leda till att ännu er människor får er friska år.
Genom att hjälpa patienter till ett friskare liv skapas möjlig-
heter för samhället att frigöra värdefulla resurser. Samtidigt
som BioArctic håller fokus på att kärnverksamheten ska bidra
till ettttre samhälle bedriver bolaget ett hållbarhetsarbete,
baserat på FN:s globala hållbarhetsmål, som delas in i tre
områden: Hållbart företagande, hållbart medarbetarskap och
llbar resursanvändning

För att kunna skapa projekt som i framtiden kan hjälpa patien-
ter med stora medicinska behov arbetar BioArctic kontinuerligt
för att säkerslla att projektportföljen är balanserad, innovativ
och når marknaden och patienterna på ett effektivt sätt.
Starka och långsiktiga samarbeten med forskargrupper och
andra läkemedelsföretag säkerställer att BioArctic har tillgång
till den senaste forskningen och tekniken vid utvecklandet av
nya produkter. Genom att arbeta enligt en afrsmodell där
partners bekostar dyrare studier i sena faser skapar BioArctic
nansiell stabilitet och kan återinvestera i forskning och
utveckling av nya projekt som i sin tur kan leda till nya innova-
tioner och framtida partnerskap med läkemedelsföretag.
BioArctic arbetar också i enlighet med god afrsetik,
öppenhet och krav från myndigheter, oavsett om arbetet utförs
internt eller tillsammans med externa partners. På samma sätt
nns väldenierade processer för kvalitetssäkring som över-
ensstämmer med den strikt reglerade läkemedelsutvecklingen.

och engagemang
BioArctic arbetar proaktivt för att fmja arbetsglädje på arbets-
platsen och medarbetarnas engagemang i verksamheten. Målet
är att med gemensamma ansträngningar bidra till den övergri-
pande innovationshöjden och bolagets kapacitet att utveckla
kemedel för att förbättra livet för patienter och deras familjer.
För att garantera marknadsmässiga ansllningsvillkor, arbe-
tar BioArctic med att erbjuda konkurrenskraftiga löner, förmå-
ner och karrrmöjligheter till sina anställda. Därutöver är det
viktigt att alla medarbetare har tillgång till en hälsosam fysisk
och psykosocial arbetsmiljö. BioArctic ser till att alla medarbe-
tare arbetar under säkra och hälsosamma förhållanden och att
det nns en sund balans mellan arbete och privatliv.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 44
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Bolaget strävar också efter att uppmuntra och fmja kom-
petensutveckling för sina medarbetare. Genom att erbjuda
utbildning, träning och mentorprogram ser BioArctic till att
medarbetarna har de verktyg de behöver för att växa och
utvecklas inom organisationen. För att uppmuntra ett hälso-
samt liv bland medarbetarna stödjer BioArctic en sund livsstil.
Detta inkluderar till exempel tillgång till träning och hälsopå-
verkande program som kan hjälpa medarbetarna att uppnå
en god hälsa och balans mellan arbete och fritid. BioArctic
har också nolltolerans mot alla former av trakasserier och
diskriminering och arbetar aktivt för att fmja mångfald och
jämställdhet inom organisationen.

BioArctic arbetar för att säkerställa att resurser används på
ett så effektivt sätt som möjligt. Till exempel utvecklar bolaget
biologiska läkemedel och då dessa har mindre påverkan på
miljön och naturen än kemiska läkemedel bidrar BioArctic till
en mer hållbar läkemedelsanvändning. Därutöver är en opti-
mal resursförbrukning en central del av BioArctics hållbar-
hetsarbete där bolaget ständigt strävar efter att minska avfallet
och elförbrukningen. BioArctic ser också till att återvinna det
som går och att prioritera hållbara alternativ när det kommer
till energiförbrukning. För att minska klimatpåverkan av resor
har BioArctic valt att vara selektiva när det gäller vilka möten
som kräver fysisk närvaro och bolaget strävar efter att säker-
ställa ett samordnat och hållbart resande för sina medarbe-
tare. Alla medarbetar uppmanas att löpande lämna förslag på
hållbara lösningar vilket gör hållbarhet till en naturlig del av
företagskulturen.
Slutligen förväntar sig BioArctic hållbarhetsinitiativ från sina
leverantörer. Utöver de krav som måste uppfyllas i vissa fall för
god tillverkningssed (GMP) strävar BioArctic efter att välja de
leverantörer som också prioriterar hållbarhet. Genom att vara
tydliga i förntningarna på leverantörerna är BioArctic med
och driver på utvecklingen mot en mer hållbar framtid.
POLICY
SYFTE ÄGARE
Arbetsmiljöpolicy Upprätthålla en god fysisk och psykosocial arbets-
miljö för företagets medarbetare.
Koncernledningen
Djuretisk policy Ge företagets medarbetare vägledning i djuretiska
principer i de studier som involverar försöksdjur.
Forskningsavdelningen
Hållbarhetspolicy Sätta upp lång-och kortsiktiga mål för att driva,
stödja och utveckla bolagets hållbarhetsarbete på
alla nivåer, med fokus på hållbart medarbetarskap,
hållbart resursutnyttjande och hållbart företagande.
Koncernledningen
Informationssäkerhetspolicy Minimera operativa risker kopplade till information
som rör människor, processer och system med
potentiellt negativ inverkan på företaget.
Koncernledningen
Mångfalds- och jämställdhetspolicy Aktivt motverka diskriminering och främja lika rättig-
heter och möjligheter oavsett:
Kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnisk tillhörig-
het, religion eller annan trosuppfattning, funktions-
nedsättning, sexuell läggning eller ålder.
HR
Rehabiliteringspolicy Hjälpa sjuka och skadade att återvinna bästa möjliga
funktionsförmåga och förutsättningar för ett nor-
malt arbetsliv.
HR
Uppförandekod Ge BioArctics medarbetare vägledning i det dagliga
arbetet baserat på bolagets kärnvärden respekt,
engagemang, samarbete och ansvar.
Koncernledningen
Visselblåsarpolicy 
och att alltid se möjligheter till förbättring.
Legal
Bioarctics hållbarhetsinitiativ
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 45
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BioArctics vetenskapliga framsteg
skyddas av starka patent
S
tarka patent är en förutsättning för framgångsrik kommer-
sialisering av de vetenskapliga framsteg som BioArctic leve-
rerar. Genom en aktiv patentstrategi har bolaget framgångsrikt
etablerat ett brett immaterialrättsligt skydd för användningen
och produktionen av lecanemab och sina andra läkemedels-
kandidater på samtliga stora geograska marknader, inklusive
USA, EU, Japan och Kina. Patentportföljen omfattar per den
31 december 2022 13 patentfamiljer med er än 240 beviljade
patent och över 70 pågående patentansökningar.
Patentfamilj  Status och marknad Löptid
AD II
Alzheimers sjukdom – koncept Beviljat: USA, Kanada, Australien juni 2025
AD III
Alzheimers sjukdom – substans 1

Beviljat: USA, Kanada, Europa,

mars 2027/2032
1
AD IV
Alzheimers sjukdom – substans 2

Beviljat: USA, Europa, Japan, Kina

juli 2035/2040
1
PD V
Parkinsons sjukdom - koncept Beviljat: USA, Europa, Japan juli 2029
PD VII
Parkinsons sjukdom – substans

Beviljat: USA, Europa, Japan, Kina,

mars 2031/2036
1
PD XXV
 Beviljat: USA
 Europa, Kina, Japan med

juni 2041/2046
BioArctics antikroppsläkemedel för behandling av tidig
Alzheimers sjukdom, lecanemab, har ett patentskydd som
sträcker sig fram till 2032 inklusive patenttidsförlängningar i
territorier där sådana är tillgängliga. Läkemedelskandidaten
BAN0805, som utvecklas för behandling av Parkinsons sjuk-
dom, är patentskyddad till 2046 inklusive patenttidsförläng-
ningar i territorier där sådana är tillgängliga. Vid sidan av
patentskyddet för lecanemab och BAN0805 kan dessa läkeme-
delskandidater få data- och marknadsexklusivitet under 12 år
i USA och 10–11 år i Europa, förutsatt att substanserna erhåller
marknadsgodkännande.
BioArctic har även ett antal pågående patentansökningar
för Brain Transporter-teknologin – en egenutvecklad teknologi
med potential att underlätta transport av läkemedelssubstan-
ser över blod-hjärnbarriären.
Bolagets viktigaste publicerade patentfamiljer per den 31
december 2022 redovisas i tabellen nedan.
1) Med antagandet att en förngning på fem år erhålls där så är möjligt.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 46
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Marknadsintroduktionen av lecanemab inledd
Efter en framgångsrik fas 3-studie i tidig Alzheimers sjuk-
dom och ett godkännande via accelererade förfarandet
i USA har marknadsintroduktionen av lecanemab nu på-
börjats. Ansökningar om fullständiga godkännanden har
mnats in i USA, EU, Japan och Kina med ambitionen att
ett stort antal patienter ska kunna erbjudas en sjukdoms-

BioArctic är berättigat till ersättning på den globala för-
ljningen, förutom i Norden där bolaget har rätt att sälja
produkten tillsammans med Eisai.

BioArctics forskningsplattform baseras på banbrytande
-
handlingar mot en rad neurodegenerativa sjukdomar med
stort medicinskt behov. Företaget utvecklar också en Brain
Transporter-teknologi – en unik teknologi för att förbättra
upptaget av biologiska läkemedel i hjärnan. Bolaget driver
ett stort antal läkemedelsprojekt, varav fem kombineras
med BT-teknologin. Den breda projektportföljen ger
jligheter att skapa betydande värde för såväl patienter
som aktieägare.
BioArctics världsledande forskning
öppnar ständigt nya dörrar
BioArctics forskare forttter att göra vetenskapliga upp-
täckter och framsteg som kan resultera i nya läkemedels-
projekt. Under det gångna året kommunicerade bolaget
två projekt som syftar till att förbättra behandlingen
av de neurodegenerativa sjukdomarna ALS respektive
Gauchers sjukdom.
Ett läkemedelsprojekt mot Parkinsons
sjukdom förbereds för fas 2
BioArctics breda portlj av antikroppar mot alfa-synuklein
har potential att revolutionera behandlingen av Parkin-
sons sjukdom. En av dessa antikroppar har uppvisat goda
egenskaper i en fas 1-studie och nu utformas det fortsatta
kliniska utvecklingsprogrammet.

med globala läkemedelsföretag
BioArctics banbrytande forskning, patenterade teknologi
-
delskandidater har möjliggjort breda samarbeten med
globala läkemedelsföretag som hittills genererat intäkter
om cirka 2 miljarder kronor.

Betydande intäkter från samarbetsavtal med globala
kemedelsföretag har bidragit till att BioArctics kassa vid
utgången av 2022 uppgick till 805 miljoner kronor. Den
-
-
projekt.

och medarbetare med hög kompetens
BioArctic är ett vetenskapsdrivet företag med djup kun-
skap och erfarenhet inom de sjukdomar man efterstvar
att bromsa och i framtiden stoppa. Bolagets kompetenta
medarbetare besitter en stor specialistkunskap inom
forskning och läkemedelsutveckling. BioArctics fokus på
ledarskapsutveckling och det kontinuerliga arbetet med
företagskulturen är viktiga bidrag till bolagets framgångar.
Potential att behandla Alzheimers sjukdom
redan i ett presymtomatiskt skede
En omfattande fas 3-studie (AHEAD 345) med lecane-
mab pår för att utna möjligheterna att förebygga
utvecklingen av Alzheimers sjukdom hos personer som
ännu inte uppvisar några kliniska symtom men har
rhöjda nivåer av amyloid i hrnan. Dessutom utveck-
las en mer användarvänlig, subkutan, formulering av
lecanemab. Båda dessa initiativ i kombination med den
positiva utvecklingen av blodmarkörer har potential
att ytterligare öka användningen av behandlingen och
skapa ännu mer nytta för patienterna, deras anriga
och samllet i stort.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 47
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Bred portfölj med potential att generera betydande värden
Med ett banbrytande läkemedel mot tidig Alzheimers sjuk-
dom på tröskeln till en potentiell global lansering och en
ngfald av projekt i olika utvecklingsskeden är förutsätt-
ningarna goda för att skapa värde för patienter, anhöriga och
samllet i stort. Detta gör BioArctic till ett attraktivt bolag
r såväl samarbetspartner, investerare och medarbetare.
Under de närmaste åren väntar möjligheter till ytterligare
värdehöjande milstolpar, inte minst för lecanemab som nu
utvärderas som en potentiellt förebyggande behandling av
Alzheimers sjukdom samtidigt som utvecklingen av en mer
användarnlig, subkutan, administrationsform fortsätter.
Inom området Parkinsons sjukdom pågår arbete med att
deniera den fortsatta utvecklingsstrategin för läkemedels-
kandidaten BAN0805, BioArctics längst gångna alfa-syn-
uklein-projekt. Förberedelser för fas 2 har påbörjats, samtidigt
som möjligheten att driva projektet vidare i samarbete med en
kommersiell partner undersöks.

Under det gångna året kommunicerades nya projekt som
riktar sig mot ALS respektive Gauchers sjukdom, två svåra
neurodegenerativa sjukdomar med enorma behov av effek-
tiva behandlingar. Inom båda sjukdomsområdena har
BioArctic startat projekt som kombineras med bolagets Brain
Transporter-teknologi för att förbättra passagen av läkeme-
delssubstanser till hjärnan. Potentialen i teknologin bedöms
kunna underlätta utvecklingen av er interna projekt, men kan
även komma andra läkemedelsbolag till del inom ramarna för
framtida licensavtal.
Det ligger i den innovativa forskningens och utvecklingens
natur att sannolikheten för framgång och tidpunkterna för
framtida värdeskapande händelser är svåra att förutse, men
graken på nästa sida är ett försök att illustrera hur den fort-
satta resan kan komma att gestalta sig.
Den fortsatta resan
BioArctics medarbetare har i tätt samarbete med ledande
akademiska forskargrupper bidragit till vetenskapliga
genombrott inom behandlingen av neurodegenerativa

projektportfölj med potential att förttra livet för en
rad patientgrupper och därmed även för deras anhöriga.
Framgångarna för lecanemab under 2022 är bara början
på en lång och spännande resa.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 48
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Alzheimers
sjukdom
Brain
Transporter-
teknologi
Andra neuro-
degenerativa
sjukdomar
ALS
Parkinsons
sjukdom
Lecanemab har erhållit ett godkännande
via det accelererande förfarandet i USA för
behandling av tidig Alzheimers sjukdom, och
ansökningar om fullständigt godkännande
behandlas för närvarande av myndigheterna i
USA, Europa, Japan och Kina.
BioArctic arbetar för närvarande med att

strategin för läkemedelskandidaten BAN0805,
som uppvisat goda resultat i fas 1.
Inom ramarna för projektet ND3014 bedrivs
preklinisk utveckling av selektiva antikroppar mot
TDP-43, ett felveckat protein som tros spela en
avrande roll i utvecklingen av ALS.
BioArctic arbetar med att driva läkemedels-
kandidater mot en rad andra neurodegenerativa
sjukdomar vidare mot klinisk fas.
Brain Transporter-teknologin kan kopplas ihop

rbättra passagen av antikroppar till hjärnan.
BioArctic har startat förberedelser för fas 2 för
BAN0805, samtidigt som möjligheten att driva
projektet vidare i samarbete med en potentiell
kommersiell partner undersöks.
En omfattande fas 3-studie av lecanemab som före-
byggande behandling pågår.
En subkutan administreringsform av lecanemab är
under utveckling.
BioArctic arbetar med att driva ytterligare läkemedels-
kandidater vidare mot klinisk fas.
Bolaget har som ambition att utveckla läkemedel
-
ling. Målet är att under de närmaste åren inleda

kandidater i detta projekt.
Ett av de prekliniska projekten i denna kategori
riktar sig mot Gauchers sjukdom. Ambitionen är
att med sd av bolagets Brain Transporter-tek-
nologi utveckla ett läkemedel som kan påverka
även den neuropatiska form av sjukdomen.
Bolaget ser dessutom möjligheter att licensiera
teknologin till andra läkemedelsföretag.
1
1
1
1
1
2
2
3
4
2
2
2
Patientnytta
Samhällsnytta
Aktieägarvärde
Den fortsatta resan
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 48
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 49
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

RISKER
En förutsättning för att ett bolag ska kunna verka och utveck-
las framgångsrikt är en tydlig och väl förankrad strategi som
löpande följs upp och utrderas. Ett företags förmåga att nå
fastsllda mål påverkas vidare av de insatser som löpande
görs för att identiera och förebygga risker. En risk denieras
som en större eller mindre sannolikhet att en skadlig händelse
intffar som kan komma att påverka bolagets förmåga att nå
fastsllda mål. Risker är en naturlig del i all afrsverksamhet
och de måste hanteras av organisationen på ett effektivt sätt.
BioArctic gör vid era tillfällen per år en samlad riskbedöm-
ning där risker som kan påverka bolagets möjlighet att nå sina
l identieras och bedöms.
RISKHANTERING
Riskhantering syftar till att förebygga, förhindra och begnsa
effekten av händelser som kan påverka verksamheten negativt.
BioArctics ledning har identierat tänkbara händelser och sce-
narier som skulle kunna påverka företagets verksamhet nega-
tivt. Händelserna utvärderas och sammanställs i en nettolista
över de risker som bedöms vara mest relevanta. För respektive
risk identieras aktiviteter i syfte att motverka, begnsa,
kontrollera och hantera risken. Riskägare är medlemmarna
i ledningen som löpande arbetar med att identiera, hantera
och förebygga risker, både långsiktigt men även i den dagliga
verksamheten. Riskerna behandlas och utrderas kvartalsvis i
ledningsgruppen samt årligen i revisionsutskottet som bereder
riskerna på koncernnivå för styrelsen.
Kontroll och uppföljning
BioArctic genomför löpande kontroller i verksamheten samt
granskar och uppdaterar bolagets instruktioner och arbets-
processer. Utfallet av kontrollerna rapporteras och är en del av
den löpande riskhanteringsprocessen.
Försäkringar
BioArctic har ett förkringsskydd som revideras årligen.
Försäkringarna omfattar bland annat egendom såsom forsk-
ningsutrustning och kylanläggningar samt en driftsförsäkring.
Vidare nns en ansvarsförsäkring för bolag, styrelseledater
och ledande befattningshavare.
Krishantering
BioArctic har väl dokumenterade krishanteringsplaner med
lsättningen att minimera den negativa påverkan vid situa-
tioner som inte omfattas av normala rutinbeskrivningar.
OPERATIVA OCH STRATEGISKA RISKER
(A) Negativt utfall i projektportföljen
Forskning och utveckling av läkemedel är förknippad med hög
risk i den betydelsen att stora nansiella resurser investeras
i ett projekt som kanske aldrig kommer till att leda till ett

kan påverka BioArctics verksamhet negativt men som rätt hanterade även kan tillföra värde till


BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 50
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
slutligt läkemedel. En stor andel av det totala antalet forsk-
ningsprojekt som drivs inom fältet läggs ned under processen
då de läkemedelskandidater som tas fram antingen inte kan
påvisa avsedd effekt eller visar sig ha oacceptabla biverkningar.
BioArctic arbetar löpande med planering och förberedelser
inför olika scenarier och möjliga utfall. BioArctic eftersträvar
en väl differentierad och sammansatt projektportfölj med pro-
jekt i olika utvecklingsfaser.
(A 1) Övergripande portföljstrategi
BioArctic är verksamt inom ett komplext forskningsområde,
sjukdomar i det centrala nervsystemet. Bolagets framgång
påverkas av strategiska beslut avseende framtida projektpriori-
tering, positionering och marknadsstrategi.
(A2) Utlicenserade projekt som drivs av samarbetspartner
Inom Alzheimers sjukdom har BioArctic ingått forskningsavtal
och licensavtal rörande antikropparna lecanemab och leca-
nemab back-up med Eisai, vilka innebär att det är Eisai som
bekostar de kliniska studierna, vilket har minskat BioArctic
nansiella riskexponering väsentligt. De två studierna som har
kommit längst i BioArctics forskningsportfölj är lecanemab
inom Alzheimers sjukdom som under hösten 2022 visade posi-
tiva resultat i den registreringsgrundande fas 3-studien Clarity
AD, samt den pågående fas-3 studien AHEAD 3-45 med
lecanemab, för personer med pre-symptomatisk Alzheimers
sjukdom. En betydande del av värdet i BioArctic är knutet till
utfallet i dessa studier. Det faktum att lecanemab har fått ett
accelererat godnnande i USA för lecanemab och att Eisai har
ansökt om fullständigt godkännande i USA, samt om mark-
nadsföringstillstånd i Japan och EU har medfört att risken i
den utlicenserade projektportföljen har minskat väsentligt.
(A3) Projekt som drivs i egen regi och under egen utveckling
BioArctic har en bred forskningsportfölj inom CNS-
området. Företaget bedriver egen forskning inom sjukdo-
mar i det centrala nervsystemet samt utvecklar en Brain
Transporter-teknologi. Projektet BAN0805 inom Parkinsons
sjukdom som BioArctic har tagit tillbaka efter det avslutade
samarbetet med AbbVie har visat resultat fn den avslutade
fas 1-studien som stödjer fortsatt utveckling av antikroppen
i fas 2. De läkemedelsprojekt som drivs i egen regi är med
undantag av BAN0805 i tidig fas, mindre i sin omfattning
samt med lägre nansiell riskexponering.

BioArctic är verksamt inom forskningsområden med stora med-
icinska behov samt stora patientpopulationer. Konkurrensen
inom områdena är betydande och konkurrenter kan komma att
utveckla, marknadsföra och sälja läkemedel, har större effekt,
är säkrare och/eller till ett lägre pris än BioArctic eller dess
samarbetspartners. För bolaget är det av stor vikt att bedöma
de risker som föreligger inom respektive forskningsområde samt
att löpande bevaka och utvärdera förändringar inom respek-
tive marknadsområde. BioArctic påverkas av hur konkurrenter
på marknaden utvecklas och om de tar marknadsandelar med
sina produkter eller når marknaden snabbare än BioArctic eller
dess samarbetspartners. Utvecklingen i andra konkurrerande
läkemedelsbolag och biotechbolag som bedriver forskning
inom samma terapiområden kan komma att påverka BioArctic
negativt till följd av negativa studieresultat, en förmrad
konkurrenssituation och/eller en förmrad syn i omvärlden
på bolag som bedriver verksamhet inom samma forsknings-
område. BioArctic arbetar löpande med att följa konkurrenter
och utvecklingen i branschen inom BioArctics nischområden.
Bolaget genererar egna data för att visa på differentiering fn
konkurrenter, främst genom att visa på olikheter samt gynn-
sammare effekt och/eller bättre biverkningsproler. En tydlig
kommunikationsstrategi med olika scenarier utifn utfallet i
konkurrenters studier utarbetas löpande för att minska risken
för en negativ påverkan på varurket och värderingen av
bolaget.
(C) Externa händelser som ligger utanför företagets kontroll
En okontrollerbar händelse är något som påverkar omvärlden
i stort och som BioArctic kan ha svårt att skydda sig emot.
Exempel på externa händelser som kan komma att få en
betydande påverkan på världen och därmed på BioArctics
verksamhet är pandemi, krig, naturkatastrofer eller omfat-
tande terrorism.

Intrång i företagets IT-kerhet skulle kunna leda till obehörig
åtkomst av kritisk data och/eller förlust av känslig data vilket
skulle kunna få till konsekvens att afrshemligheter blir
tillgängliga för obehöriga. Riskerna hanteras löpande genom
översyn av IT-säkerheten, tydliga regler och rutiner för hur
information delas, skalskydd samt kontroller och utbildning.
(E) Längre avbrott i verksamhetskritiska system
Ett avbrott i verksamhetskritiska system skulle kunna resultera
i störningar i den operativa verksamheten samt påverka den
löpande rapporteringen. För att hantera risken för avbrott
sker löpande kontroller och det ställs höga krav på redundans.
Tydliga beredskapsplaner och kompletterande säkerhetslagring
genom externa serverhallar har implementerats.
(F) Risker relaterade till samarbetspartner
En väsentlig del av BioArctics verksamhet och afrsmodell
är att ingå licens- och samarbetsavtal med läkemedels- och
biofarmaföretag för utveckling ochrsäljning av potentiella
produkter. BioArctic är i hög grad beroende av partner som
är väsentligt större än BioArctic och risken nns att ingångna
avtal kan komma att sägas upp. Det kan även uppstå men-
ingsskiljaktigheter och konikter mellan BioArctics samar-
betspartner eller licenstagare avseende villkor i gällande avtal,
såsom tolkning av kliniska data, uppnående av milstolpsersätt-
ningar, tolkning av nansiell ersättning och rättigheter eller
äganderätten till patent och liknande rättigheter som utveck-
lats inom ramen för dessa samarbeten.
Risker och riskhantering
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 51
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

BioArctics framgång beror till stor del på bolagets förmåga att
erhålla och behålla skydd för de immateriella rättigheter som
är hänförliga till BioArctics produkter. Förutsättningarna för
att patentskydda uppnningar inom området för läkemedel
och biotech är generellt sett svårbedömda och innefattar kom-
plexa juridiska och vetenskapliga fgor. Det nns ingen
garanti för att BioArctic kan erhålla och bella patent för sina
produkter eller för sina teknologier. Även om patent utfärdas
kan de bli föremål för invändning, ogiltigförklaras eller kring-
gås, vilket kan begränsa BioArctics förmåga att hindra kon-
kurrenter fn att marknadsföra liknande produkter samt även
minska den tid under vilken BioArctic har patentskydd för sina
produkter eller teknologier. BioArctic och bolagets samarbets-
partner är föremål för myndighetsbeslut såsom nödvändiga
tillsnd för att bedriva kliniska prövningar och kommersia-
lisera läkemedel samt regeländringar som kan komma att ske
inom områden som prissättning, rabattering av läkemedel eller
ändrade förutsättningar för läkemedelsförskrivning.
(H) Produktansvar och försäkringar
BioArctics verksamhet medför produktansvar, vilket är ound-
vikligt i samband med forskning och utveckling, prekliniska
studier, kliniska pvningar, produktion, marknadsföring
och försäljning av läkemedel. Även om BioArctic bedömer
att bentligt försäkringsskydd är tillräckligt, är försäkrings-
skyddets omfattning och ersättningsbelopp begnsat. Det
nns därför ingen garanti för att BioArctic kommer att få full
ersättning för eventuella skador enligt det bentliga förk-
ringsskyddet. Det kan inte heller garanteras vilken inverkan
produktansvarskrav eller andra krav kan komma att få på
BioArctics verksamhet och nansiella ställning.
(I) Medarbetarrisker
BioArctic är i hög grad beroende av nyckelpersoner för att möj-
liggöra engkvalitativ forskning och läkemedelsutveckling
och därmed en attraktiv framtida projektportfölj.
Förmågan att rekrytera och behålla kvalicerade medarbetare
är av yttersta vikt för att säkerställa kompetensnivån i bolaget.
BioArctic har därför ett fokus på ledarskap, samarbetsprin-
ciper, värdegrund, mångfalds- och jämställdhetsfrågor och
strävar efter att företaget ska erbjuda en attraktiv arbetsplats
r god hälsa och och en bra arbetsmiljö är grundläggande.
Företaget har som mål att erbjuda konkurrenskraftiga villkor
och ersättningar i syfte att attrahera och behålla kompetens.

BioArctics ambition är att bedriva forskning av högsta kva-
litet som bidrar med hållbara och innovativa lösningar på
samhällets hälsoutmaningar. Företaget eftersträvar att vara
en ansvarsfull afrspartner och arbetsgivare som följer miljö-
och arbetsmillagstiftningen samt arbetar aktivt med hållbar-
hetsfrågor. Miljörisker gällande hantering av engångsartiklar
och riskavfall såsom kemikalieavfall och biologiskt riskavfall
utvärderas kontinuerligt. Verksamheten bedrivs i enlighet med
de tillstånd som berörda myndigheter utställt till BioArctic.
(K) Interna och externa regulatoriska risker
För BioArctic är det av stor vikt att efterleva lagar och andra
regelverk liksom att bedriva en verksamhet som är fören-
lig med en god affärsetik i vilken korruption och mutor inte
accepteras. Brott eller försummelse avseende frågor inom dessa
områden skulle kunna skada bolagets anseende och medföra
såväl sanktioner som böter. I förebyggande syfte har BioArctic
upprättat ett antal policyer som har implementerats i verksam-
heten, en process för intern kontroll samt en kvalitetsorganisa-
tion som arbetar för tydliga processer och dokumentation vad
ller efterlevnad av verksamhetsspecika regler. För BioArctic
är etiska och moraliska ställningstaganden viktiga i den dag-
liga verksamheten. Hur bolaget agerar vad gäller etik, moral,
kerhet och integritet präglar företagskulturen och därmed
hur bolaget bedriver sin verksamhet.

BioArctic uppdaterar löpande riskanalysen för att säkerställa
en korrekt nansiell rapportering. Ledningen och styrelsen fat-
tar årligen beslut om vilka risker som är väsentliga att beakta
för att säkerslla en god intern kontroll inom den nansiella
rapporteringen. En utförligare beskrivning av BioArctics
arbete med intern kontroll åternns i bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 108-120.
Risker och riskhantering
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 52
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STR ATEGI RVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
RISK RISKBESKRIVNING HANTERING
A Negativt utfall i
projektportföljen
uppdelat på:
A 1 Övergripande
portföljstrategi

väl balanserad projektportfölj inom det centrala
nervsystemet. Företaget utvärderar löpande

i sin projektportfölj.
A 2 Utlicenserade projekt som
drivs avsamarbetspartner
Omfattande datainsamling, kontinuerlig översyn
av projekten samt löpande kontakt med extern
partner.
A 3 Tidigare projekt som drivs
i egen regi och under egen
utveckling
Omfattande datainsamling och kontinuerlig över-
syn av projektet. Scenarioanalyser och löpande
utvärdering i takt med att projekten fortlöper.
B Påverkan av utfall från
konkurrenter
Omvärldsbevakning. Framtagande av egen data

Marknadsanalys. Kommunikationshantering.
C Externa händelser som
ligger utanför företagets
kontroll
Omvärldsbevakning, krisplaner, en tydligt
-
övningar samt tydlig kommunikation, både
internt och externt.
D IT- och informations-
säkerhetsrisker samt risk
för dataintrång
Förebyggande arbete samt kontroller.
Hög medvetenhet kring säkerhetsfrågor.
E Längre avbrott i verksam-
hetskritiska system
Löpande kontroller, hög nivå vad gäller
redundans. Beredskapsplaner och
säkerhetslagring.
F Risker relaterade till
samarbetspartner
Tydlig avtalsdokumentation och nära dialog.
Löpande utvärdering och uppföljning.
RISK RISKBESKRIVNING HANTERING
G Patent, immateriella
tillgångar och myndighets-
beslut
Väl dokumenterad patentstrategi och fast
engagerat patentombud. Löpande bevakning
av utvecklingen på det immaterialrättsliga
området.
H Produktansvar och
försäkringar
Löpande översyn av bolagets försäkrings-
skydd samt säkerställa att bolaget efterlever
regelverketoch de krav på dokumentation som

I Medarbetarrisker Arbetar aktivt med ledarskap och att bibella
den positiva företagskulturen. Upparbetade

roller/funktioner. Verkar för att vara en attraktiv
arbetsgivare.
J Klimat-, hållbarhets-
och miljörisker
BioArctics verksamhet har en begränsad påver-
kan på klimatet och miljön. Bolaget arbetar ak-
tivt med ökad återvinning av plast, papper, glas
och metall. Hantering och transport av riskavfall
sker med krediterade partners. Verksamheten

regler och med ett fokus på hållbarhet.
K Interna och externa
regulatoriska risker
BioArctic har en struktur för internkontroll och
har en extern granskningsfunktion av den intern
kontrollen. Bolaget har även en uppförandekod
som bland annat tar avstånd från korruption
och mutor vilken godnns och skrivs under av
samtliga anställda.
L 
rapporteringen
Kontroller har implementerats för att säkra
korrekt rapportering. Löpande kontroller av

Risker och riskhantering
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 53
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direkren för BioArctic AB (publ), organisationsnummer 556601-2679,
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022.
VERKSAMHET OCH STRATEGI
BioArctic AB (publ) med säte i Stockholm, Sverige, är per den
sista december 2022 moderbolag i BioArctic-koncernen där
även det vilande dotterbolaget LPB Sweden AB ingår. Sedan
det första kvartalet 2023 ingår även de helägda dotterbola-
gen BioArctic Denmark ApS, BioArctic Norway A/S samt
BioArctic Finland Oy.
BioArctic AB är ett forskningsbaserat biofarmabolag inriktat
på läkemedelsbehandlingar för neurodegenerativa sjukdomar,
såsom Alzheimers sjukdom, Parkinsons sjukdom och ALS.
Bolaget utvecklar även en blod-hjärnbarriärteknologi för
att underlätta passagen av biologiska läkemedel till hjärnan.
BioArctic fokuserar på innovativa behandlingar inom områden
med stort medicinskt behov. Bolaget grundades 2003 baserat
på forskning vid Uppsala universitet och Karolinska Institutet.
Projektportföljen är en kombination av fullt nansierade
projekt som drivs i partnerskap med det japanska läkemedels-
bolaget Eisai samt egna innovativa projekt med hög marknads-
och utlicensieringspotential. BioArctics B-aktie är sedan hösten
2017 noterad på Nasdaq Stockholm, och är sedan januari 2023
upptagen för handel på listan för stora bolag, Large Cap (kort-
namn BIOA B).
BioArctics vision är att genom forskning skapa läkemedel
som förbättrar livet för patienter med svåra sjukdomar och bli
ett världsledande, innovativt biofarmabolag inom neurodege-
nerativa sjukdomar. Arbetet bygger på banbrytande vetenskap-
liga upptäckter och bolagets forskare samarbetar med stra-
tegiska partner som forskargrupper på universitet och stora
läkemedelsbolag. BioArctic ska vara ett läkemedelsföretag
som utvecklar, marknadsför och säljer sjukdomsmodierande
kemedel mot svårbehandlade neurodegenerativa sjukdomar.
Inom bolaget nns vetenskaplig spetskompetens och lång
erfarenhet av att utveckla läkemedel från idé till marknad.
BioArctics affärsmodell innebär att bolaget driver forskning
och projektutveckling i tidig fas i egen regi för att vid lämplig
tidpunkt utlicensiera kommersiella rättigheter och utveckling i
sen fas till globala läkemedelsbolag.
Alzheimers sjukdom
Inom behandlingsområdet Alzheimers sjukdom samarbetar
BioArctic sedan 2005 med Eisai som har tecknat forsknings-
samarbetsavtal och licensavtal avseende antikropparna
lecanemab och lecanemab back-up. Det är Eisai som driver
och bekostar de kliniska studierna vilket innebär att BioArctic
inte har någon kostnad för dessa och därigenom inte tar
någon nansiell risk. Eisai kommunicerade under hösten 2022
positiva resultat fn den globala bekftande fas 3-studien
(Clarity AD) med lecanemab på patienter med tidig Alzheimers
sjukdom och studien uppnådde både det prira effektmåttet
och samtliga sekundära med hög statistisk signikans. Eisai
har i början av 2023 skickat in ansökan om ett fullsndigt
godnnande i USA, samt ansökningar om marknadsförings-
tillsnd i Japan och EU. Även ansökan i Kina har påbörjats.
Om ansökningarna godnns har lecanemab potential att bli
ett av världens första läkemedel för att bromsa utvecklingen av
Alzheimers sjukdom. Två öppna förlägningsstudier med leca-
nemab pågår, en kopplad till fas 2b-studien och en kopplad
till fas 3-studien Clarity AD. Dessutom pågår en fas 3-studie
(AHEAD 3-45) för personer som ännu inte utvecklat symptom
för Alzheimers sjukdom men som har förhöjda nivåer av amy-
loid i hjärnan.
Inom BioArctic bedrivs även forskning för att ta fram
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 54
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
nya antikroppar för behandling av Alzheimers sjukdom med
lsättningen att bromsa eller stoppa sjukdomsförloppet med
innovativa molekyler som har andra verkningsmekanismer.
BioArctic har, utöver projekten som drivs inom ramen för
samarbetet med Eisai, ytterligare fyra antikroppsprojekt mot
Alzheimers sjukdom i sin projektportfölj, samtliga i forsk-
ningsfas eller preklinisk fas. Ett av de fyra antikroppspro-
jekten är BAN1503 som är ett antikroppsprojekt mot kortare
trunkerade former av amyloid-beta som uppkommer tidigt i
sjukdomsförloppet och som har en stark förmåga att aggregera
och bilda skadliga former som kan orsaka Alzheimers sjukdom.
kemedelsprojekten AD-BT2802 och AD-BT2803 är två anti-
kroppsprojekt mot Alzheimers sjukdom som kombineras med vår
blod-hjärnbarriärteknologi, kallad Brain Transporter (BT), för att
underlätta upptaget av antikroppar i hjärnan. BioArctic arbetar
även för att utveckla nya metoder som kan förbättra diagnosti-
ken och utvärderingen av behandling för bolagets projekt inom
Alzheimers sjukdom och Parkinsons sjukdom. Bolaget bedriver
ett antal projekt i samarbete med externa kommersiella och aka-
demiska partner.
Parkinsons sjukdom
Inom behandlingsområdet Parkinsons sjukdom har BioArctic
sedan 2016 samarbetat med AbbVie. AbbVie meddelade under
våren 2022 att de har tagit ett strategiskt beslut att avsluta
samarbetet kring BioArctics alfa-synuklein-projektportfölj.
BioArctic har tagit tillbaka projekten fn AbbVie med ambi-
tionen att driva projektet vidare i egen regi eller att ingå ett
nytt partneravtal. Målet med projektportföljen är att utveckla
sjukdomsmodierade behandlingar för Parkinsons sjukdom,
Lewykroppsdemens och multipel systematro. AbbVie och
BioArctic har presenterat data som stödjer fortsatt utveckling
av antikroppen i fas 2 med dosering en gång i månaden.
ALS (Amyotrophic lateral sclerosis)
kemedelsprojekten ND3014 och ND-BT3814 syftar till
att utveckla antikroppsläkemedel mot TDP-43, ett protein
som tros spela en viktig roll i utvecklingen av den sällsynta
neurodegenerativa sjukdomen ALS. Projektet ND-BT3814 är
sammankopplat med BioArctics blod-hjärnbarriärteknologi.
Projekten är i forskningsfas.
Andra indikationer
BioArctics mål är att förbättra behandlingarna av ett antal
neurodegenerativa sjukdomar. Bolagets forskare arbetar
systematiskt med att lösa de stora utmaningarna kring hjär-
nans sjukdomar. BioArctics kunskap om hur man utvecklar
antikroppar mot felveckade proteiner kan användas mot era
sjukdomar och bolaget bedriver ett antal tidiga forskningspro-
jekt för att utrdera möjligheten att ta fram nya behandlingar
för olika neurodegenerativa störningar. Antikroppen lecane-
mab benner sig i preklinisk fas som potentiell behandling
av kognitiva störningar vid Downs syndrom och av trauma-
tisk hjärnskada. Användningsområdet för läkemedelskan-
didaten BAN0805 kan komma att vidgas till att inkludera
bland annat Lewykroppsdemens och multipel systematro.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 55
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BioArctic kommunicerade under slutet av 2022 att man initie-
rat ett nytt projekt fokuserat på enzymersättningsbehandling
för Gauchers sjukkdom i kombination med bolagets Brain
Transporter-teknologi.
Brain Transporter-teknologi
Blod-hjärnbarriären kontrollerar passagen av ämnen mellan
blodet och hjärnan. Barrren skyddar hjärnan fn skadliga
substanser, men kan samtidigt försvåra möjligheten att få
kemedel in i hjärnan. BioArctic utvecklar nu en andra gene-
ration av denna teknologi, som redan visat sig kraftigt öka och
förbättra exponeringen i hjärnan av antikroppar. Teknologin
används nu i fem tidiga projekt, två inom Alzheimers sjukdom,
AD-BT2802 och AD-BT2803, ett inom Parkinsons sjuk-
dom PD-BT2238, ett inom ALS ND-BT3814, samt ett inom
Gauchers sjukdom GD-BT6822. Teknologin har en betydande
potential för många olika behandlingar av era olika sjukdo-
mar i hjärnan. BioArctic har, tillsammans med Uppsala uni-
versitet, fått forskningsanslag från Vinnova för forskning inom
projektet blod-hjärnbarriären.
Under slutet av 2022 erhöll BioArctic ett nytt patent i USA
som gäller i femton år kring teknologi för transport av läkeme-
del över blod-hjärnbarriären.
PROJEKTPORTFÖLJ
BioArctic har en välbalanserad och konkurrenskraftig portfölj
bestående av unika produktkandidater och en teknologi för att
underlätta passagen av läkemedel över blod-hjärnbarriären.
Samtliga projekt i portföljen har ett fokus på sjukdomar i det
centrala nervsystemet. BioArctics projektportfölj benner sig i
olika faser fn tidig forskningsfas till sen klinisk fas, regulato-
risk fas samt sedan första kvartalet 2023 även på marknaden
i USA.
Per den 31 december 2022 bestod portföljen av:
En läkemedelskandidat i regulatorisk fas: lecanemab för
tidig Alzheimers sjukdom (Clarity AD)
Två läkemedelskandidater i klinisk fas: lecanemab för
personer som ännu inte utvecklat symptom för Alzheimers
sjukdom men som har förhöjda nivåer av amyloid i hjärnan
(AHEAD 3-45) (fas 3) samt BAN0805 för Parkinsons sjuk-
dom (mellan fas 1 och fas 2)
Två projekt i preklinisk fas: lecanemab för indikationer som
t.ex. Downs syndrom med demens och lecanemab back-up
för Alzheimers sjukdom
Tio projekt i forskningsfas: fyra projekt för Alzheimers
sjukdom (BAN1503, AD2603, AD-BT2802, AD-BT2803);
tre projekt för Parkinsons sjukdom (PD1601, PD1602,
PD-BT2238); två projekt för ALS (ND3014, ND-BT3814)
samt ett projekt för Gauchers sjukdom (GD-BT6822);
biomarkörer och diagnostik för att stödja BioArctics egen
forskning inom Alzheimers sjukdom respektive Parkinsons
sjukdom; samt en blod-hjärnbarriärteknologi för ökat upptag
av antikroppar och andra biologiska läkemedel i hjärnan.
PARTNERSKAP, SAMARBETEN OCH VÄSENTLIGA AVTAL
En viktig del i BioArctics strategi är samarbets- och utlicen-
sieringsavtal med ledande läkemedels- och biofarmabolag.
Förutom nansiell ersättning gynnas BioArctic av bolagens
kompetens inom läkemedelsutveckling, tillverkning och kom-
mersialisering. BioArctic har ingått och har era pågående
avtal med det japanska globala läkemedelsföretaget Eisai.
Strategiska partnerskap med ledande globala bolag styrker att
BioArctics forskning håller en mycket hög standard. BioArctic
har som målsättning att ingå er avtal som kan bidra med
ytterligare nansiering och forsknings- och utvecklingskom-
petens för produktkandidater i preklinisk och klinisk fas,
tillverknings- och marknadsföringskompetens, geogrask
räckvidd och andra resurser.
Även samarbeten med universitet är av stor vikt för
BioArctic. Bolaget har pågående samarbeten med framstående
forskare vid ett antal universitet.
Eisai
2005 inledde BioArctic det första forskningssamarbetet med
Eisai. BioArctic har upplåtit en global och exklusiv licens till
Eisai för forskning, utveckling och kommersialisering av läke-
medel som använder antikroppen lecanemab och lecanemab
back-up för behandling av Alzheimers sjukdom. Eisai ansva-
rar globalt för den kliniska utvecklingen, ansökningar om
marknadsgodnnande och kommersialisering av de framtida
produkterna. BioArctic innehar rättigheter att marknadsföra
och sälja de licensierade antikropparna i Norden tillsam-
mans med Eisai samt rättigheterna till behandling av andra
indikationer än Alzheimers sjukdom. Bolaget har ingått ett
antal avtal med Eisai och det totala värdet av dessa avtal kan
upp till 222 MEUR och därutöver tillkommer royaltybe-
talningar. Per den 31 december 2022 kvarstod upp till 136
MEUR i möjliga milstolpsersättningar att erhållas fn Eisai,
varav 35 MEUR intäktsfördes under första kvartalet 2023.
Milstolpsersättningar upp till 101 MEUR återsr. Under 2022
intäktsfördes 161,5 MSEK i milstolpsersättningar och 8,3
MSEK från samarbetsavtalet med Eisai.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 56
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
AbbVie
Inom Parkinsons sjukdom har BioArctic samarbetat med
AbbVie sedan 2016 då ett forskningsavtal ingicks inklude-
rande bland annat antikroppen BAN0805. BioArctic har
under avtalets gång erhållit 130 MUSD. AbbVie avslutade sam-
arbetet under våren 2022 och under tredje kvartalet tffades en
överenskommelse med AbbVie om en överlämning av projekten
tillbaka till BioArctic. Som en del av överenskommelsen har
AbbVie rätt att erhålla en låg ensiffrig procentsats i royalty på
global förljning fn BioArctic om något av projekten når
marknaden. Till följd av att avtalet avslutas kommer inga ytter-
ligare ytterligare ersättningar tillfalla BioArctic. Under 2022
intäktsfördes 58,5 MSEK.
Forskningsanslag
BioArctic beviljades under 2019 forskningsanslag uppgående
till 5 MSEK fn Vinnova för fortsatt forskning inom projek-
tet blod-hjärnbarriärteknologi i samarbete med Uppsala uni-
versitet. Från 2019 fram till 2022 har BioArctic erhållit hela
anslaget uppdelat som årsbetalningar. Under 2022 har 1,1
MSEK intäktsredovisats fn bidraget fn Vinnova.
INTÄKTER OCH RÖRELSERESULTAT
Bolagets intäkter besr av milstolpsersättningar, ersättningar
från forskningsavtal och forskningsanslag. På grund av verk-
samhetens karaktär kan det uppstå stora uktuationer mellan
intäkterna för olika perioder då intäkter fn milstolpsersätt-
ningar redovisas vid viss tidpunkt då prestationsåtagandena är
uppfyllda.
Nettoomsättningen under verksamhetsåret 2022 uppgick till
228,3 MSEK (23,1). Omsättningsökningen jämfört med föregå-
ende år förklaras huvudsakligen av den milstolpsersättning om
161,5 MSEK (15 MEUR) som BioArctic erhöll fn samarbets-
partnern Eisai i samband med att den amerikanska läkemedel-
smyndigheten FDA accepterade registreringsansökan under ett
accelererat förfarande för lecanemab. Vidare genomfördes en
slutlig resultatavräkning av Parkinsonprojektet, vilket bidrog
med 47,9 MSEK till intäkterna. För helårsperioden intäktsför-
des totalt 58,5 MSEK (8,5) fn samarbetsavtalet med AbbVie.
Övriga rörelseintäkter som avser forskningsanslag och operativa
valutakursvinster uppgick under året till 1,6 MSEK (3,5). De
totala intäkterna under verksamhetret ökade således och upp-
gick till 229,9 MSEK (26,7).
Rörelsens totala kostnader uppgick till 247,3 MSEK (166,4).
Ökningen var hänförlig till högre kostnader för de egna pro-
jekten samt utbyggnaden av marknadsorganisationen. Externa
projektkostnader uppgick till 74,3 MSEK (55,1). Övriga externa
kostnader ökade något under året till 33,0 MSEK (24,9).
Personalkostnaderna ökade till 115,7 MSEK (72,5). Ökningen
är hänförlig till att antalet anställda har ökat samt att bolagets
högre börskurs har medfört att optionernas värde, på vilka de
sociala avgifterna beräknas, har ökat kostnaderna för persona-
loptionsprogrammet. Avskrivningarna anläggningstillgångar
uppgick till 14,6 MSEK (13,1). Övriga rörelsekostnader uppgick
till 9,7 MSEK (0,9) och bestod utav realiserade operationella
valutakursförluster. Rörelseresultatet uppgick under året till
-17,4 MSEK (-139,7). Förbättringen jämfört med föregående år
beror i huvudsak på milstolpsersättningen fn Eisai samt på
resultatavräkningen fn Parkinsonprogrammet.
Koncernens nansnetto uppgick till 6,3 MSEK (-0,8)
under 2022. Finansiella intäkter består av ränteintäkter och
nansiella valutakursvinster och nansiella kostnader består
huvudsakligen av ränta på leasingskuld. Resultatet före skatt
var -11,2 MSEK (-140,5).
20222021
Likvida medel (MSEK)
1 200
1 000
800
600
400
200
0
848
805
1 000
1 113
20202019
Nettoomsättning (MSEK)
2019
23
20222021
62
2020
282
400
300
200
100
0
-140
2021
-85
113
150
100
50
0
-50
-100
-150
Rörelseresultat (MSEK)
2020 20222019
-17
228
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 57
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Årets skatt uppgick till 0,0 MSEK (20,7) vilket motsvarar
en effektiv skattesats om 0,1 procent (14,7). Årets resultat upp-
gick till -11,2 MSEK (-119,8), vilket motsvarade -0,13 kronor
per aktie (-1,36) före och efter utspädning under 2022.
VALUTAFLUKTUATIONER
BioArctic är ett svenskt bolag och redovisar sin nansiella
ställning och sitt resultat i svenska kronor. BioArctics intäkter
består för närvarande i allt väsentligt av ersättningar fn
samarbets- och licensavtal med Eisai där betalningar erhålls
i EUR. BioArctic köper löpande tnster i andra valutor än i
SEK, framför allt i EUR, USD och GBP. Valutaöden i sam-
band med köp och försäljning av varor och tjänster i andra
valutor än i SEK är föremål för transaktionsexponering.
BioArctic genomför under året avsmningar av bolagets valu-
taexponering för att balansera bolagets åtaganden.
FLUKTUATIONER AVSEENDE INTÄKTSGENERERING
BioArctic hade under 2022 inget läkemedel som var kom-
mersialiserat eller som såldes på marknaden. Bolaget tecknar
forsknings- och licensavtal med samarbetsparter och erhåller
då ersättning för forskning samt milstolpsersättningar och
royalties, vilka bolaget använder för att nansiera bentliga
och nya projekt. Milstolpsersättningar erhålls normalt då
projektet når vissa förutbestämda utvecklingsmål, till exempel
start av klinisk prövning, eller att en klinisk prövning går fn
en fas till en senare fas. Milstolpsersättningar kan även utgå
vid inmning av ansökningar till regulatoriska myndigheter,
godnnanden och förljningsmilstolpar. På grund av karak-
ren av BioArctics intäkter uppstår dessa intäktsströmmar
tidsmässigt ojämnt över verksamhetsåren samt mellan kvartal
då intäkterna styrs av de framsteg som görs i projekten. Se dia-
gram på föregående sida för en beskrivning av hur intäktsö-
det har fördelats per verksamhetr historiskt.
BALANSRÄKNING OCH FINANSIELL STÄLLNING
BioArctics balansomslutning per 31 december 2022 uppgick
till 858,3 MSEK (897,7).
Anläggningstillgångar
BioArctics materiella anläggningstillgångar uppgick till 23,5
MSEK (17,0). Tillgångarna bestod huvudsakligen av labora-
torieutrustning och förbättringsutgifter på annans fastighet.
Bolagets nyttjanderättstillgångar uppgick till 11,7 MSEK
(16,8). Minskningen om 5,1 MSEK är till största del hänförlig
till avskrivningar, vilka huvudsakligen är relaterade till huvud-
kontorets hyreskontrakt. Bolagets nansiella anläggningstill-
ngar uppgick till 1,6 MSEK (1,6) och utgjordes fmst av
hyresdepositioner. Bolaget har inga immateriella anggnings-
tillgångar. Då BioArctics egna projekt är i tidig forskningsfas
uppfyller dessa inte alla förutsättningar för att aktivera FoU-
kostnader och har därför kostnadsförts i sin helhet.
Omsättningstillgångar
Omsättningstillgångarna i BioArctic utgörs av kortfristiga
fordringar och av likvida medel. Bolagets likvida medel upp-
gick vid slutet av året till 805,4 MSEK (848,4).
I syfte att neutralisera valutakursexponeringen placeras viss
likviditet i utndsk valuta. Detta leder till effekter i redovisningen
i samband med omvärdering av valuta till dagskurs, vilket redovi-
sas i rörelseresultatet och i nansiella intäkter och kostnader.
Investeringar
Årets investeringar uppgick till 12,8 MSEK (4,4) och avsåg i
huvudsak laboratorieutrustning.
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Eisai Abbvie
Nettoomsättning per år (MSEK)
0
100
200
300
400
500
600
700
800
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 58
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Eget kapital och skulder
Det egna kapitalet uppgick per den sista december 2022 till
786,2 MSEK (788,7). Eget kapital per utestående aktie upp-
gick till 8,92 kronor (8,96). Soliditeten uppgick per 31 decem-
ber till 91,6 procent (87,9). Leasingskulderna om 10,0 MSEK
(15,9) är relaterade till nyttjanderättstillgångar. Inga lån fanns
upptagna per 31 december 2022 och koncernen har inga andra
krediter eller lånelöften vilket innebar att koncernen hade en
nettokassa vid slutet av året på 795,3 MSEK (832,5).
KASSAFLÖDE
Koncernens kassaöde fn den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital ökade under året och uppgick
till -56,6 MSEK (-135,4). Kassaödet fn den löpande
verksamheten efter förändringar av rörelsekapitalet uppgick
till -31,6 MSEK (-140,5). Huvudsaklig förklaring till förbätt-
ringen för helåret är erhållen milstopsbetalning fn Eisai
uppgående till 161,5 MSEK.
Under året uppgick kassaödet från investeringsverksam-
heten till -12,8 MSEK (-4,4), och avsåg huvudsakligen veten-
skapliga instrument.
Kassaöde fn nansieringsverksamheten uppgick under
året till -2,8 MSEK (-7,4) och avsåg huvudsakligen amortering
av leasingskuld.
Årets kassaöde uppgick till -47,2 MSEK (-152,3).
Förbättringen jämfört med föregående år förklaras av ett
bättre rörelseresultat men som uppvägs av ökade investeringar.
MODERBOLAGET
BioArctic AB (publ) med säte Stockholm, Sverige är moderbo-
lag i BioArctic-koncernen. All verksamhet i koncernen bedrivs
i moderbolaget. Årets resultat i moderbolaget uppgick till -11,5
MSEK (-45,7) för räkenskapsåret 2022.
KONCERNEN
I BioArctic-koncernen inr per den sista december 2022
moderbolaget BioArctic AB (publ) samt det vilande dotter-
bolaget LPB Sweden AB. Sedan första kvartalet 2023 ingår
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 59
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Lecanemab visade positiva resultat i den registre-
ringsgrundande fas 3-studien, Clarity AD, i tidig
Alzheimers sjukdom och uppnådde både primärt
och samtliga sekundära effektmått med hög statistisk
signikans. Detaljerade resultat presenterades på
CTAD-konferensen och publicerades samtidigt i
New England Journal of Medicine
FDA accepterade registreringsansökan och beviljade
prioriterad granskning för lecanemab för behand-
ling av tidig Alzheimers sjukdom via det accelererade
förfarandet
Eisai påbörjade inmning av lecanemab-data i Japan
för förhandsgranskning, med målsättningen att erhålla
ett snabbare regulatoriskt marknadsgodkännande
En modelleringsstudie publicerades i den vetenskapliga
tidskriften Neurology and Therapy indikerar att leca-
nemab skulle kunna fördröja utvecklingen av demens
till följd av Alzheimers sjukdom med era år
AbbVie beslutade av strategiska skäl att avsluta
samarbetet med BioArctic gällande företagets alfa-
synuklein-projekt för Parkinsons sjukdom
Ytterligare ett substanspatent beviljades för BAN0805
i USA vilket gäller fram till 2041, med möjlig förläng-
ning till 2046
BioArctic utökade sin alfa-synuklein-projektportfölj
med projektet PD-BT2238 som kombinerar en selektiv
antikropp mot alfa-synuklein med bolagets Brain
Transporter-teknologi
BioArctic erhöll ett nytt patent i USA kring teknologi
för transport av läkemedel över blod-hjärnbarrren
BioArctic initierade ett nytt projekt fokuserat på enzym-
ersättningsbehandling för Gauchers sjukdom i kombi-
nation med bolagets Brain Transporter-teknologi
de helägda dotterbolagen BioArctic Denmark ApS, BioArctic
Norway A/S samt BioArctic Finland Oy i BioArctic koncernen.
Bolagen har bildats för att förbereda för potentiell kommersia-
lisering och förljning i Norden.
MEDARBETARE
Per den sista december 2022 hade BioArctic 61 (49) anställda
medarbetare. Medelantalet anställda i BioArctic uppgick under
året till 57 (46). Samtliga medarbetare är anställda i Sverige
vid bolagets huvudkontor i Stockholm. Jämställdhet är en del i
BioArctics mångfaldsarbete och 2022 var 37 (30), eller 61 pro-
cent, av de ansllda kvinnor och 24 (19) var män, motsvarande
39 procent. Av det totala antalet anställda var 79 procent (82)
verksamma inom forskning- och utveckling.
BioArctic anlitar i stor utsträckning externa företag för till
exempel produktion av läkemedelssubstans. För att bedriva en
effektiv verksamhet med en relativt liten organisation anlitar
BioArctic även nyckelkonsulter för specika uppdrag och för
arbetsuppgifter inom kompetensområden som bolaget saknar
eller endast periodvis har ett behov av. Totalt uppgick antalet
heltidsanställda och konsulter vid utgången av 2022 till 68 (60).
BioArctic eftersträvar att erbjuda konkurrenskraftiga löner
ochrmåner och tillämpar individuellt anpassad lönesättning
som är anpassad till den lokala arbetsmarknaden. BioArctics
ambition är att erbjuda en arbetsmiljö som fmjar hälsa och
välbennande och en sund balans mellan arbetsliv och privatliv.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
BioArctics verksamhet är liksom all afrsverksamhet för-
enad med risker. Risker är något som kan påverka BioArctics
verksamhet negativt men som rätt hanterade även kan tillföra
värde till företaget. Målet med koncernens riskhantering är att
identiera, förebygga, mäta, kontrollera och begnsa riskerna
i verksamheten.
BioArctics verksamhets- och omvärldsrisker består i huvud-
sak av risker relaterade till forskning och utveckling, kliniska
prövningar samt beroendet av nyckelpersoner.
En utförlig beskrivning av riskexponering och riskhante-
ring beskrivs på sidorna 49-52. De nansiella riskerna beskrivs
i not 3.
Koncernens påverkan av kriget i Ukraina
Rysslands invasion av Ukraina är en tragedi, framför allt för
de människor som benner sig i krigszonen eller tvingats på
ykt. Det råder en osäkerhet hur kriget kan komma att ut-
vecklas och hur stor dess påverkan på världsekonomin kan
komma att bli på kort och lång sikt. BioArctic följer noggrant
ndelseutvecklingen i vår omvärld och bedömer i nuget att
invasionen inte har någon direkt påverkan på verksamheten.
Koncernens påverkan av det rådande makroekonomiska läget
Det makroekonomiska läget i världen präglas av stigande
räntor och ination. Samtliga intäkter i BioArctic är kopplade
till utvecklingen av euron, vilket skapar en risk för valutauk-
tuationer. BioArctic har inga upptagna lån och har till följd av
sin verksamhetsinriktning en begnsad påverkan fn ovan-
stående makrofaktorer.
Koncernens påverkan av covid-19
BioArctic har inte haft några störningar i den egna verksam-
heten till följd av covid-19 och pandemin under 2022.
Förhållningssättet till covid-19 har varit att noggrant iaktta
Händelser under räkenskapsåret 2022
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 60
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
ndelseutvecklingen i omvärlden samt att tillämpa tydliga
interna riktlinjer för att säkerställa en så säker arbetsmiljö som
möjligt för alla medarbetare.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
För en detaljerad beskrivning av gällande riktlinjer avseende
ersättningar och övriga anställningsvillkor för vd och övriga
ledande befattningshavare hänvisas till sidorna 108-120 samt
till not 7.
Styrelsen gjorde inför årsstämman 2022 en översyn av de
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som
antogs av årsstämman 2020 och fann att riktlinjerna borde
anpassas till bolagets bentliga och framtida milstolpsbaserade
belöningsprogram. De av årsstämman beslutade förändringarna
av riktlinjerna innebar i korthet att ersättningar enligt bentliga
och framtida milstolpsbaserade belöningsprogram inte inklude-
ras i riktlinjerna om den rörliga ersättningens andel i förhål-
lande till fast lön samt att vissa förtydliganden görs.
Inför årsstämman 2023 föreslås inga förändringar i prin-
ciperna för ersättningar och övriga anställningsvillkor för
koncernledningen.
LÅNGSIKTIGT INCITAMENTSPROGRAM
BioArctic har ett långsiktigt incitamentprogram (program
2019/2028) i form av ett personaloptionsprogram som riktar
sig till bolagets ledande befattningshavare, forskare och övrig
personal, se sid 124 för mer information. Syftet med incita-
mentsprogrammet är att uppmuntra till ett brett aktieägande
bland BioArctics ansllda, underlätta rekrytering, behålla
kompetenta medarbetare samt höja motivationen och målupp-
fyllelsen hos bolagets anställda.
BELÖNINGSPROGRAM
BioArctic har under 2022 haft två belöningsprogram som har
varit kopplade till bolagets Alzheimerprojekt, varav ett pro-
gram kvarsr under 2023. Belöningsprogrammen omfattar
samtliga tillsvidareanställda exklusive grundare men inklusive
vd. Utbetalning av rörlig ersättning sker när bolaget uppnår
vissa mål som bland annat är kopplade till klinisk forsknings-
studie och regulatoriska milstolpar. Se även not 7.
MIL, HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVAR
BioArctics tydligaste och viktigaste bidrag till en global håll-
bar framtid ligger i innovation och utvecklingen av säkra och
effektiva läkemedel mot sjukdomar i det centrala nervsystemet.
Inom ramen för sitt hållbarhetsarbete ska BioArctic bedriva
forskning av högsta kvalitet som bidrar med hållbara och inn-
ovativa lösningar på samhällets hälsoutmaningar. BioArctic
eftersträvar att integrera ekonomisk och social hållbarhet
på alla nivåer i verksamheten, att sndigt förbättra bolagets
processer, kvalitetssystem och arbetsmiljö samt att vidta åtr-
der för att förebygga miljöpåverkan från den egna verksam-
heten. BioArctic ska bedriva en verksamhet som präglas av
öppenhet, kreativitet och respekt för människors lika värde.
Företagets arbete med partners ska bidra till en hållbar utveck-
ling och värdeskapande. BioArctic har identierat mål som har
en tydlig koppling till bolagets verksamhet inom tre huvudom-
råden; hållbart medarbetarskap, hållbar resursanvändning och
llbart företagande.
BioArctic är en ansvarsfull affärspartner och arbetsgivare
och följer miljö- och arbetsmiljölagstiftningen. Därutöver har
BioArctic interna policyer som omfattar riktlinjer för miljö
och arbetsmiljö. Läkemedelsforskningen bedrivs i BioArctics
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 61
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
lokaler i Stockholm. Verksamheten sker i enlighet med de
tillsnd som berörda myndigheter utställt till BioArctic.
Bolaget har till exempel tillsnd fn Arbetsmiljöverket att
använda kemikalier och av Jordbruksverket avseende import
och användande av vävnader i bolagets laboratorium. I enlig-
het med svensk miljölagstiftning är BioArctic registrerat hos
nsstyrelsen för att bedriva sin verksamhet. BioArctic är inte
inblandat i någon miljötvist. Inga arbetsplatsolyckor rapporte-
rades till Arbetsmiljöverket under 2022.
BioArctic kontrakterar endast tillverkare av läkemedel
(antikroppar) vars anläggningar är certierade i enlighet
med relevant lagstiftning. Detsamma gäller vid upphand-
ling av arbete hos så kallade CROs (Contract Research
Organizations), det vill säga tjänster som upphandlas av speci-
aliserade underleverantörer inom läkemedelsbranschen.
AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN
BioArctics B-aktie (BIOA B) var noterad på Nasdaq Stockholm
Mid Cap. Börsvärdet uppgick till 24 miljarder kronor (10,5)
vid årets slut. BioArctics B-aktie steg under året med 128
procent. Aktiekapitalet uppick vid utgången av året till 1 762
632 kronor fördelat på 88 131 571 aktier, varav 14 399 996
aktier var icke marknadsnoterade A-aktier, och 73 731 575
noterade B-aktier. Antalet B-aktier i bolaget ökade med 71
586 till följd av teckning av aktier av deltagare i personalop-
tionsprogrammet 2019/2028. A-aktien har ett röstrde om
tio röster per aktie medan B-aktien har ett värde om en röst
per aktie. Kvotvärdet per aktie är 0,02 kronor. Vid utgången
av 2022 hade BioArctic 14 840 (9 816) aktieägare. BioArctics
tio största aktieägare ägde aktier som motsvarade 75,7 procent
av kapitalet och 90,2 procent av rösterna. Styrelseledamöter
i bolaget ägde sammanlagt 48 794 523 (52 365 824) A- och
B-aktier i BioArctic medan bolagets ledning ägde 233 118
(217 041) B-aktier (exkluderat Lars Lannfelts aktier som
är inknade i styrelsens ägande). Totalt motsvarade styrel-
sens och ledningens innehav 55,6 (59,8) procent av antalet
utestående aktier. BioArctics A-aktier ägs av Demban AB och
Ackelsta AB, som i sin tur ägs av grundarna av BioArctic.
Demban AB (Lars Lannfelt) ägde 49,3 procent av rösterna
och 33,5 procent av kapitalet och Ackelsta AB (Pär Gellerfors)
ägde 32,6 procent av rösterna och 21,7 procent av kapitalet.
NDELSER EFTER BALANSDAGEN
För väsentliga händelser efter balansdagen se not 30.
FRAMTIDSUTSIKTER
BioArctics bedömning är att rörelsens kostnader för räken-
skapsåret januari – december 2023 ska uppgå till 330-380
MSEK att jämföras med utfallet för 2022 som uppgick till 247
MSEK, och den genomsnittliga kostnadsnivån per år under
de senaste tre åren som varit cirka 188 MSEK. Uppbyggnad
av den kommersiella organisationen inför potentiell lanse-
ring av lecanemab och kostnader för den utökade och längre
framskridna egna projektportföljen förklarar den förväntade
högre kostnadsnivån för 2023. Utöver en förntad nivå för
kostnaderna ger BioArctic inga nansiella prognoser avse-
ende sin framtida utveckling. Bolaget har en stark nansiell
ställning och en afrsmodell som innebär att bolagets intäkter
och resultat i huvudsak baseras på intäkter från forsknings-
och licensavtal som bolaget har ingått. Bolagets likviditet
möjliggör en fortsatt utveckling av de projekt som omfattas av
strategiska samarbetsavtal samt egen nansiering av bolagets
egna mindre kostsamma projekt. Samtliga BioArctics läkeme-
delsområden såsom Alzheimers sjukdom, Parkinsons sjukdom
och forskningen inom ALS och andra neurodegenerativa sjuk-
domar är områden som idag saknar effektiva behandlingar
och som har en stor marknadspotential. Bolagets ambition är
att utveckla framtidens läkemedel som förbättrar livskvalite-
ten för människor med sjukdomar i det centrala nervsystemet.
Bolagets kassa är fortsatt stark vilket skapar möjligheter för en
fortsatt spännande utveckling av BioArctic.
UTDELNINGSPOLICY OCH UTDELNING
Då BioArctic under 2022 inte hade något läkemedel som
ldes på marknaden bestod BioArctics intäkter och resultat
huvudsakligen av intäkter av engångskaraktär enligt de forsk-
nings- och licensavtal som bolaget ingått. BioArctic kommer
fortsatt att fokusera på att vidareutveckla och expandera bola-
gets projektportfölj. Styrelsens avsikt är att inte föreslå någon
utdelning till aktieägarna innan bolaget uppnått en långsiktig
och uthållig lönsamhet. Eventuella framtida utdelningar och
storleken därav ska fastställas utifrån en bedömning av bola-
gets långsiktiga tillväxt, resultatutveckling och kapitalbehov
med hänsyn till vid var tid uppsatta mål och strategier. I den
n utdelning föreslås ska denna vara väl avvägd och baserad
på ovanstående bedömningsgrunder. Styrelsen föreslår att
ingen utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2022.
VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att koncernens resultat och balansräkningar
framläggs till årsstämman den 1 juni 2023 för fastställande
och att årets resultat och balanserade vinstmedel i moderbola-
get balanseras i ny räkning.
Till årsstämmans förfogande: (SEK kronor)
Överkursfond 566 001 132
Balanserat resultat 229 548 497
Årets resultat -11 471 996
Summa 784 077 634
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 62
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Fem år i sammandrag
Belopp i MSEK 2022 2021 2020 2019 2018
Resultaträkning
Nettoomsättning 228,3 23,1 62,3 281,8 714,0
Övriga rörelseintäkter 1,6 3,5 3,6 14,8 16,3
Kostnader -247,3 -166,4 -151,0 -184,1 -241,4
Rörelseresultat -17,4 -139,7 -85,0 112,5 488,8
Årets resultat -11,2 -119,8 -68,5 88,6 381,6
Rörelsemarginal, % neg neg neg 39,9 68,5
Balansräkning
Anläggningstillgångar 37,5 35,9 42,0 39,0 11,0
Omsättningstillgångar exkl likvida medel 15,5 13,4 8,4 31,6 464,8
Likvida medel 805,4 848,4 999,9 1 112,8 917,3
Eget kapital 786,2 788,7 907,3 974,6 1 017,7
Uppskjutna skatteskulder - - 20,7 38,7 32,5
Kortfristiga skulder 70,9 101,3 108,7 149,2 342,8

Från den löpande verksamheten -31,6 -140,5 -92,3 327,2 -200,1
Från investeringsverksamheten -12,8 -4,4 -12,5 -3,3 -3,1
 -2,8 -7,4 -6,6 -138,5 -
 -47,2 -152,3 -111,5 185,4 -203,1
Nyckeltal
Soliditet, % 91,6 87,9 86,4 82,4 73,1
Avkastning på eget kapital, % -1,4 -14,1 -7,3 8,9 46,1
Data per aktie, SEK
Resultat per aktie, före och efter utspädning -0,13 -1,36 -0,78 1,00 4,33
Eget kapital per aktie 8,92 8,96 10,30 11,07 11,56
 0,36 -1,60 -1,05 3,72 -2,27
Aktiekurs per 31 december
1)
272,00 119,20 95,40 94,90 82,00
1)
Under 2018 har IFRS 16 inte tillämpats. Dess påverkan på resultatet var marginell.
1)
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 63
Finansiella rapporter
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 63
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 64
Innehåll
FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens resultaträkning ...................................................................................................................... 65
Koncernens rapport över totalresultat .................................................................................................... 65
Koncernens balansräkning ........................................................................................................................ 66
Koncernens förändring av eget kapital .................................................................................................... 67
 ..................................................................................................... 68
Moderbolagets resultaträkning ................................................................................................................ 69
Moderbolagets balansräkning .................................................................................................................. 70
Moderbolagets förändring av eget kapital .............................................................................................. 72
............................................................................................................ 73
NOTER
Not 1 Allmän information ..................................................................................................................... 75
Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper ................................................................. 75
Not 3 Finansiell riskhantering .............................................................................................................. 81
Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål ................................... 82
Not 5 Nettoomsättning ......................................................................................................................... 83
Not 6 Övriga rörelseintäkter ................................................................................................................ 83
Not 7 Personal ....................................................................................................................................... 84
Not 8 Ersättningar till revisorerna ....................................................................................................... 89
Not 9 Åtaganden .................................................................................................................................... 90
Not 10 Övriga rörelsekostnader ............................................................................................................ 90
Not 11 Finansiella intäkter och kostnader ............................................................................................ 90
Not 12 Skatt .............................................................................................................................................. 91
Not 13 Resultat per aktie och aktiedata................................................................................................ 92
  .............................................. 93
Not 15 Andelar i koncernföretag ........................................................................................................... 94
  .................................................................................. 94
  ................................................................................................. 95
Not 18 Övriga fordringar ........................................................................................................................ 96
Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ...................................................................... 96
Not 20 Likvida medel ............................................................................................................................... 96
Not 21 Aktiekapital .................................................................................................................................. 96
Not 22 Förslag till moderbolagets vinstdisposition ............................................................................. 97
Not 23 Obeskattade reserver ................................................................................................................. 97
Not 24 Leasingskulder ............................................................................................................................ 97
  ....................................... 98
Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ...................................................................... 98
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .......................................................................... 99
  .................................................................................... 99
Not 29 Transaktioner med närstående ................................................................................................ 99
Not 30 Händelser efter balansdagen .................................................................................................. 100
  .......................................................... 100
  .................................................................................. 100
 ........................................................................... 102
Revisionsberättelse................................................................................................................................... 103
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 65
Koncernens resultaträkning
Belopp i kSEK
Not
2022
2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning
5
228 291
23 146
6
1 570
3 542
Summa Rörelsens intäkter
229 861
26 688
Rörelsens kostnader

-74 326
-55 067
Övriga externa kostnader
8
-33 015
-24 852
Personalkostnader
7
-115 650
-72 499
Avskrivningar av anläggningstillgångar
14
-14 633
-13 107
Övriga rörelsekostnader
10
-9 679
-885
Summa rörelsens kostnader
-247 303
-166 411
Rörelseresultat
-17 442
-139 723

Ränteintäkter och liknande resultatposter
11
7 025
194
Räntekostnader och liknande resultatposter
11
-751
-984

-11 168
-140 512
Skatt
12
-11
20 723
Årets resultat
-11 179
-119 789
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
-11 179
-119 789
Resultat per aktie
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK
13
-0,13
-1,36
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i kSEK
Not
2022
2021
Årets resultat
-11 179
-119 789
Övrigt totalresultat
-
-
Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
-11 179
-119 789
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 66
Koncernens balansräkning
Belopp i kSEK
Not
2022-12-31
2021-12-31
TILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar
14
23 531
16 963

14
11 733
16 785

12
596
608

16
1 606
1 588
Summa anläggningstillgångar
37 466
35 944
Kundfordringar
-
2 839
Aktuella skattefordringar
12
1 216
1 557
Övriga fordringar
17,18
6 740
4 648
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
19
7 498
4 337
Likvida medel
17,20
805 386
848 405
Summa omsättningstillgångar
820 841
861 786
SUMMA TILLGÅNGAR
858 307
897 730
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital
21
1 763
1 761
Reserver
958
958

566 001
560 018
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
217 520
225 939
Summa eget kapital
786 241
788 676
Långfristiga leasingskulder
24
1 182
7 785
Summa långfristiga skulder
1 182
7 785
Kortfristiga leasingskulder
24
8 857
8 092
Leverantörsskulder
17
21 491
11 818
Aktuella skatteskulder
12
-
-
Övriga skulder
5 427
3 919
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
17,26
35 108
77 438
Summa kortfristiga skulder
70 883
101 268
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
858 307
897 730
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 67
Koncernens förändring av eget kapital
Balanserade
Övrigt tillskjutet vinstmedel inkl. Totalt eget
Belopp i kSEK
Not
Aktiekapital
Reserver
kapitalårets resultat kapital
Ingående balans per 1 januari 2021
1 761
958
560 018
344 562
907 299
Rättelse av ingående balans
-402
-402
Årets resultat
-
-
-
-119 789
-119 789
Övrigt totalresultat
-
-
-
-
-
Koncernens totalresultat
0
0
0
-119 789
-119 789
Aktierelaterade ersättningar
7
-
-
-
1 568
1 568
Utgående balans per 31 december 2021
1 761
958
560 018
225 939
788 676
Ingående balans per 1 januari 2022
1 761
958
560 018
225 939
788 676
Årets resultat
-
-
-
-11 179
-11 179
Övrigt totalresultat
-
-
-
-
-
Koncernens totalresultat
0
0
0
-11 179
-11 179

1
-
5 983
-
5 985
Aktierelaterade ersättningar
7
-
-
-
2 760
2 760
Utgående balans per 31 december 2022
1 763
958
566 001
217 520
786 241
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 68

Belopp i kSEK
Not
2022
2021
Rörelseresultat
-17 442
-139 723

28
-41 234
5 230
Erhållen ränta
2 535
388
Betald ränta
-751
-984
Betald inkomstskatt
340
-309

-56 552
-135 397
Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar
-2 414
-5 122
Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder
27 328
62

-31 638
-140 457
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
14
-12 746
-4 386

-18
-27

-12 763
-4 412
Amortering av leasingskuld
-8 793
-7 389

5 985
-

-2 808
-7 389

-47 209
-152 257

848 405
999 940

4 190
723
Likvida medel per 31 december
20
805 386
848 405
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 69
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i kSEK Not 2022 2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 5 228 291 23 146
Övriga rörelseintäkter 6 1 570 3 542
Summa rörelsens intäkter 229 861 26 688
Rörelsens kostnader
 -74 326 -55 067
Övriga externa kostnader 8,9 -41 956 -33 223
Personalkostnader 7 -115 650 -72 499
Avskrivningar av anläggningstillgångar 14 -6 621 -5 605
Övriga rörelsekostnader 10 -9 679 -885
Summa rörelsens kostnader -248 233 -167 279
Rörelseresultat -18 371 -140 591

Ränteintäkter och liknande resultatposter 11 7 025 194
Räntekostnader och liknande resultatposter 11 -191 -145
 -11 537 -140 542
Bokslutsdispositioner
Återföring av periodiseringsfond - 94 809
Resultat före skatt -11 537 -45 734
Skatt 12 65 63
Årets resultat -11 472 -45 670
I moderbolaget nns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat
överensstämmer med årets resultat.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 70
Moderbolagets balansräkning
Belopp i kSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutgifter på annans fastighet 14 3 153 1 569
Inventarier och utrustning 14 20 379 15 394
23 531 16 963
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 15 50 50
 16 1 606 1 588
 12 453 388
2 109 2 026
Summa anläggningstillgångar 25 641 18 989
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 17 - 2 839
Aktuella skattefordringar 12 1 216 1 557
Övriga fordringar 18 6 740 4 648
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 9 886 6 310
17 842 15 353
Kassa och bank 20 805 342 848 359
Summa omsättningstillgångar 823 184 863 713
SUMMA TILLGÅNGAR 848 825 882 702
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 71
Moderbolagets balansräkning forts
Belopp i kSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 21 1 763 1 761
Reservfond 958 958
2 721 2 719
Fritt eget kapital 22
Överkursfond 566 001 560 018
Balanserat resultat 229 548 272 459
Årets resultat -11 472 -45 670
784 078 786 807
Summa eget kapital 786 798 789 526
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 17 21 491 11 818
Aktuella skatteskulder 12 - -
Övriga skulder 5 427 3 919
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 35 108 77 438
Summa kortfristiga skulder 62 026 93 176
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 848 825 882 702
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 72
Moderbolagets förändring av eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i kSEK Not
Aktie-
kapital Reservfond Överkursfond
Övrigt fritt
eget kapital
Summa
eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2021 1 761 958 560 018 270 892 833 629
Totalresultat
Årets resultat - - - -45 670 -45 670
Summa totalresultat 0 0 0 -45 670 -45 670
Transaktioner med aktieägare
Aktierelaterade ersättningar 7 - - - 1 568 1 568
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 1 568 1 568
Utgående balans per 31 december 2021 1 761 958 560 018 226 789 789 526
Ingående balans per 1 januari 2022 1 761 958 560 018 226 789 789 526
Totalresultat
Årets resultat - - - -11 472 -11 472
Summa totalresultat 0 0 0 -11 472 -11 472
Transaktioner med aktieägare
 1 - 5 983 - 5 985
Aktierelaterade ersättningar 7 - - - 2 760 2 760
Summa transaktioner med aktieägare 1 0 5 983 2 760 8 744
Utgående balans per 31 december 2022 1 763 958 566 001 218 077 786 798
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 73

Belopp i kSEK Not 2022 2021
Rörelseresultat -18 371 -140 591
 28 -49 241 -2 272
Erhållen ränta 2 535 194
Betald ränta -191 -145
Betald inkomstskatt 340 -210
 -64 928 -143 025
Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar -2 829 -3 914
Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder 27 328 -1 099
 -40 429 -148 038
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 -12 746 -4 386
 -18 -27
 -12 763 -4 412
 5 985
 5 985 -
 -47 207 -152 450
 848 359 999 892
 4 190 917
Likvida medel per 31 december 20 805 342 848 359
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 74
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 74
Noter 
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 75
NOT 1
Allmän information
BioArctic AB (publ), org nr 556601-2679, är moderbolag i en
koncern med fokus på neurodegenerativa sjukdomar. Bolaget
har ledande kompetens inom forskning och utveckling av
innovativa biologiska läkemedel som antikroppar som fyller
stora medicinska behov.
Sedan 2 januari 2023 är aktierna i BioArctic AB noterade
på Nasdaq Large Cap.
Koncernens verksamhet bedrivs i moderbolaget. BioArctic
är ett aktiebolag registrerat i Sverige med huvudkontor på
Warfvinges väg 35, SE-112 51 Stockholm.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts
av styrelsen den 26 april 2023 och föreläggs för fastställande
vid årsstämman den 1 juni 2023.
NOT 2
Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när
denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa
principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år,
om inte annat anges. Koncernen tillämpade den begränsade
retroaktiva metoden vid övergången till IFRS16. Detta inne-
r att jämförelsetalen i erålen i flerårsöversikten på sid 62 för året
2018 inte räknats om.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner, samt International Financial Reporting
Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits
av EU. Resultaträkningen upprättas kostnadsslagsindelad.
De De finansiella rapporterna för koncernen är upprättade
baserat på historiska anskaffningsvärden vilket innebär att
tillgångar och skulder är redovisade till dessa värden och i
förekommande fall vissa issa finansiella instrument som värderas
till verkligt värde. De ne finansiella rapporterna har upprättats
under förutsättning att koncernen bedriver sin verksamhet
enligt fortlevnadsprincipen, vilket innebär ett antagande om
att koncernen kommer att kunna reglera sina skulder allt
eftersom de förfaller. För att bekräfta antagandet om fortlev-
nad vid upprättande av de nnde av de finansiella rapporterna har koncer-
nen beaktat följande specikfika faktorer:
• Koncernens likviditet bedöms som fortsatt stabil
• Koncernen har inte någon extern låneånefinansiering
Koncernen har en god r en god finansiell sllning med hög
soliditet på 91,6%
Per den 31 december 2022 återstod upp till 136 MEUR i
milstolpsersättningar att erhållas från Eisai. Utöver milstol-
psersättningar tillkommer royaltybetalningar till BioArctic
baserade på den globala försäljningen av lecanemab, vilket
har potential att ge betydande intäkter.
Ledningen upprättar en årlig budget och långsiktiga stra-
tegiplaner inklusive en bedömning av koncernens kassa-
ödflödesbehov och fortsätter att bevaka faktiskt utfall mot
budget och strategiplaner under hela rapportperioden
Baserat på dessa faktorer är ledningens bedömning att
koncernen har och kommer att ha adekvata resurser för att
fortsätta sin verksamhet under överskådlig framtid. De ne finan-
siella rapporterna är även upprättade med tillämpning av
periodiseringsprincipen.
Den funktionella valutan för moderbolaget, inklusive dess
samtliga dotterbolag, och koncernens rapporteringsvaluta är
svenska kronor (SEK). Alla belopp anges i tusentals kronor
(kSEK) där ej annat anges. Belopp inom parentes avser före-
gående år. Negativa tal är antingen kostnader eller utbetal-
ningar (kassaödeaflöde).
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS k-
ver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisn-
ingsändamål. Vidare krävs att styrelsen och bolagsledningen
gör vissa bedömningar vid tillämpningen av bolagets redo-
visningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av
bedömning, som är komplexa eller områden där antaganden
och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-
visningen anges i not 4.
KLIMATRELATERADE FRÅGOR
De väsentliga antaganden, bedömningar och beräkningar
som ligger till grund för rapporternas upprättande bedöms
inte ha påverkats väsentligt av klimatrelaterade frågor.
Ledningen har per balansdagen inte identierfierat några väsent-
liga risker för koncernen som härrör från klimatförändringar
och som skulle kunna påverka koncernens ns finansiella rappor-
ter negativt.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER FRÅN 2022
Ett antal nya standarder, ändringar och tolkningar av bentfint-
liga standarder har trätt ikraft under räkenskapsåret. Dessa
har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens ns finansiella
rapporter.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER FRÅN 2023 OCH SENARE
Ett antal nya standarder och ändringar av tolkningar av
bentfintliga standarder träder ikraft för räkenskapsår som bör-
jar efter 1 januari 2023, vilka inte har förtidstillämpats vid
upprättandet av koncernens ns finansiella rapporter. Nya och
ändrade standarder med framtida tillämpning bedöms inte ha
någon väsentlig effekt på koncerns ns finansiella rapporter.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 76
KONCERNREDOVISNING
Dotterbolag är alla bolag över vilka koncernen har besm-
mande inyflytande. Koncernen kontrollerar ett bolag när den
exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt
innehav i bolaget och har möjlighet att påverka avkastningen
genom sitt inyflytande i bolaget. Dotterbolag inkluderas i
koncernredovisningen från och med den dag då det besm-
mande inyflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur
koncernredovisningen från och med den dag då det besm-
mande inyflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens
rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag
utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som
koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget
och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen
ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som
är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling.
Identiifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i
ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden
på förvärvsdagen. Förvärvskostnader kostnadsförs när de
uppkommer.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och
kostnader på transaktioner mellan koncernbolag elimineras.
Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna
transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimine-
ras också. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i
förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent
tillämpning av koncernens principer.
SEGMENTSRAPPORTERING
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verk-
samhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig
kostnader och för vilka det nt finns fristående ående finansiell infor-
mation tillgänglig.
Högste verkställande beslutsfattare i koncernen följer upp
verksamheten på aggregerad nivå vilket innebär att verksam-
heten utgör ett och samma segment och ingen separat seg-
mentsinformation presenteras därför. Styrelsen är identierad fierad
som högste verkställande beslutsfattare i koncernen.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de r i de finansiella rapporterna för de olika enhe-
terna i koncernen är värderade i den valuta som används i den
ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verk-
samt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används
svenska kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella
valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utndsk valuta omknas till den funktionella
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktions-
dagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster
och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana
transaktioner och vid omräkning av monera tillgångar och
skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i
resultaträkningen.
INTÄKTER
Koncernens intäkter utgörs huvudsakligen av intäkter från
licens- och samarbetsavtal. Vid bedömningen av om en intäkt
ska redovisas följer koncernen en 5-stegs process:
1. Identiifiera avtalet med kund
2. Identiifiera prestationsåtaganden
3. Fastställande av transaktionspriset
4. Fördela transaktionspriset på prestationsåtagandena
5. Redovisa intäkten vid tidpunkten för uppfyllelsen av
prestationsåtagandet.
Licens- och samarbetsavtal
Intäkter från licens-och samarbetsavtal kan bestå av ersätt-
ning från forskningsavtal, milstolpsersättningar, engångs- och
licensersättningar samt royaltyintäkter. BioArctic kan därutöver
enligt avtal ha rätt att erhålla ersättning för nedlagda kostnader.
Transaktionspriset fastställs utifrån vad koncernen förväntar
sig erhålla från varje avtal i utbyte mot att de avtalade varorna
eller tjänsterna överförs. Intäkten redovisas antingen vid en viss
tidpunkt eller över tid, när (eller om) koncernen uppfyller pre-
stationsåtagandena genom att överföra de utlovade varorna och
tjänsterna till kunden.
Koncernen redovisar en avtalsskuld när den mottagit en
ersättning som erhållits avseende ouppfyllda prestations-
åtaganden och redovisar dessa belopp som en förutbetald
intäkt i balansräkningen. På samma sätt, om koncernen upp-
fyller ett prestationsåtagande innan vederlaget erhålls, redo-
visar koncernen antingen en upplupen intäkt eller en fordran
i balansräkningen, beroende på om något annat än tidsaspek-
ten är avgörande för när ersättningen förfaller.
Forskningssamarbeten (ersättning från forskningsavtal)
Intäktsredovisningen avspeglar intjänandet enligt de spe-
cika acifika avtalsvillkoren och tillämpas på varje transaktion
för sig. Intäkterna redovisas över tid baserat på uppfyllan-
det av prestationsåtaganden. Koncernen mäter förloppet
mot ett fullständigt uppfyllande genom att löpande utvär-
dera färdigställandegraden utifrån nedlagda kostnader i
forskningssamarbetena.
Milstolpsersättningar
Prestationsåtaganden för uppnådda milstolpar redovisas som
intäkt vid viss tidpunkt. Intäkten för milstolpsersättningar
utgörs av ett på förhand överenskommet transaktionspris .
forts. not 2
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 77
Engångs- och licensersättningar
Engångsersättning vid ingående av ett avtal är normalt
utan återbetalningsplikt och redovisas vid viss tidpunkt.
Avser normalt rätten för att utveckla, registrera, marknads-
föra och sälja BioArctics patentskyddade produkter inom
ett angivet geograskfiskt område och inom given indikation.
Engångsersättningar kan också utgöra ersättning för tekno-
logi eller kunskapsöverföring som ska ske till samarbetspart-
nern eller utgöra ersättning för rättigheten att i framtiden
förrva en licens.
Royaltyintäkter
Royaltyintäkter uppstår normalt löpande när distributörer
redovisar försäljning, redovisning sker i samma period som
rsäljningen skett.
Ersättningar för nedlagda kostnader och försäljning av produkter
Ersättning för nedlagda kostnader, dvs. kostnader som vida-
refaktureras kunden redovisas i den period då de uppstår. Vid
försäljning av produkter redovisas intäkter vid viss tidpunkt
då kontrollen övergår till kunden.
Övriga rörelseintäkter
Koncernen har utöver offentliga bidrag även övriga rörelse-
intäkter i form av valutakursvinster av rörelsekarakr samt
vinst vid avyttring av materiella anläggningstillgångar.
OFFENTLIGA BIDRAG
Koncernens offentliga bidrag redovisas som övriga rörelseintäkter.
Offentliga bidrag
Inkomster från offentliga bidrag redovisas som intäkt när det
är rimligt säkert att koncernen kommer att uppfylla de villkor
som är förknippade med att bidraget uppfyllts och det offent-
liga bidraget kommer att erhållas. Bidrag som mottagits före
dess att villkoren för att redovisa det som intäkt har uppfyllts,
redovisas som skuld.
KOSTNADER, FINANSIELLA POSTER SAMT SKATTER
Projektkostnader
Projektkostnader avser direkta externa kostnader för
BioArctics forsknings- och läkemedelsutveckling i prekliniska
och kliniska studier samt regulatorisk verksamhet. Kostnader
nförliga till utvecklingsprojekt tas upp som immateriella
tillgångar när samtliga följande kriterier är uppfyllda:
1. Det är tekniskt möjligt för bolaget att färdigställa den
immateriella tillgången så att den kan användas eller säljas.
2. Bolaget har avsikt att färdigställa den immateriella till-
ngen och använda eller sälja den.
3. Bolaget har förutsättningar att använda eller sälja den
immateriella tillgången.
4. Bolaget kan visa hur den immateriella tillgången kommer
att generera sannolika ekonomiska fördelar.
5. Det et finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resur-
ser för att fullfölja utvecklingen och för att annda eller
sälja den immateriella tillgången.
6. Bolaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som
är hänförliga till den immateriella tillgången under dess
utveckling.
Utvecklingskostnader som är kostnadsförda kan ej tas upp
som tillgång under efterföljande perioder. BioArctic har inga
utgifter som uppfyller samtliga kriterier och samtliga forsk-
nings- och utvecklingskostnader har därmed kostnadsförts.
De externa projekten ägs av våra samarbetspartners och
BioArctic har inga kostnader för de kliniska programmen.
Övriga externa kostnader
Som övriga externa kostnader redovisas rörelsekostnader som
inte hör till projektkostnader och avser huvudsakligen kost-
nader för kontor och främmande tjänster.
Ersättningar till anställda
Ersättning enligt avtal
BioArctic hade under 2022 två belöningsprogram (för 2023
kvarstår ett program) som omfattar samtliga tillsvidarean-
ställda vilket gör att det t det finns en rörlig ersättningsdel utöver
den fasta ersättningen vilken kan utbetalas när bolaget uppnår
vissa mål som är kopplade till de kliniska forskningsprogram-
men. Se ytterligare information under not 7. Den rörliga ersätt-
ningen är ej pensionsgrundande. BioArctic har inga avtal som
innefattar ersättning efter avslutad anställning.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Koncernens pensionsplaner är avgiftsbestämda och avser de
avgifter som bolaget betalar till planen eller till ett försäk-
ringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger.
Följaktligen är det den anställde som bär den faktiska risken
(att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsris-
ken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otill-
räckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Koncernen
har inga förnsbestämda pensionsplaner.
Aktierelaterade ersättningar
BioArctic har ett aktierelaterat ersättningsprogram, som
regleras med egetkapitalinstrument, för sina anställda.
Programmet sträcker sig över 5,5 år och kver att den
anställde kvarstår i anställning under tiden då programmet
löper. När anställda belönas med aktierelaterade ersätt-
ningar bestäms det verkliga värdet för anställdas tjänster till
det verkliga värdet på tilldelade egetkapitalinstrument. Det
verkliga värdet beräknas vid tilldelningstidpunkten enligt
Black & Scholes-modellen. Det verkliga värdet på tilldelade
forts. not 2
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 78
optioner redovisas som en personalkostnad med motsvarande
ökning av balanserade vinstmedel och fördelas över intjänan-
deperioden baserat på bästa möjliga uppskattning av det antal
aktieoptioner som förväntas intjänas. Effekten av ändrade
uppskattningar för antalet intjänade aktieoptioner redovisas i
den aktuella perioden.
Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument
till anställda som ersättning för köpta tjänster kostnadsförs
fördelade över intjänandeperioden. Avsättningen baseras på
verkligt värde av optionerna och omvärderas vid varje rapport-
tillfälle utifrån en beräkning av de avgifter som kan komma att
betalas när instrumenten löses.
Övriga rörelsekostnader
Som övriga rörelsekostnader redovisas valutakursförluster
av rörelsekaraktär samt förlust vid avyttring av materiella
anläggningstillgångar.
Finansiella intäkter
Med Med finansiella intäkter avses ränteintäkter på bankmedel och
fordringar samt i förekommande fall utdelningsintäkter, och
positiva valutakursdifferenser på nar på finansiella poster. Finansiella
intäkter redovisas i den period de avser.
Finansiella kostnader
Finansiella kostnader avser ränta och andra kostnader som
uppkommer i samband med upplåning och redovisas i resul-
taträkningen i den period de avser. Även negativa valutadiffe-
renser på er på finansiella poster samt negativ ränta på likvida medel
ingår i går i finansiella kostnader.
Skatter
Periodens skatt består av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Skatter redovisas i resultaträkningen utom då den under-
liggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat eller
direkt mot eget kapital då den tillhörande skatteeffekten
också redovisas på detta ställe.
Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skatteplikt-
iga resultatet för perioden. Det skattepliktiga resultatet skiljer
sig från det redovisade resultatet genom att det har justerats
för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Aktuell skatt
är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år
eventuellt justerat med aktuell skatt hänförlig till tidigare
perioder.
I balansräkningen redovisas innehållen utndsk skatt till
den del den bedöms kunna avräknas mot svensk bolagsskatt.
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden,
vilket innebär att uppskjutna skatteskulder redovisas i balans-
räkningen för alla temporära skillnader som uppkommer
mellan det bokförda och det skattemässiga värdet på tillgångar
och skulder. Om den temporära skillnaden uppkommit vid
första redovisningen av tillgångar och skulder som utgör ett
tillgångsförvärv, redovisas däremot inte uppskjuten skatt.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempo-
ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i
den omfattning det är troligt att beloppen kan utnyttjas mot
framtida skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt beräknas
enligt lagstadgade skattesatser som har beslutats eller aviserats
per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda
uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skat-
teskulden regleras.
FORSKNING OCH UTVECKLING /
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
En immateriell tillgång redovisas i balansräkningen när det
är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som
kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla koncernen
och när tillgångens värde kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt. Utgifter avseende utveckling aktiveras och redovisas i
balansräkningen som immateriella tillgångar om kriterierna
för redovisning i balansräkningen enligt IAS 38 Immateriella
tillgångar är uppfyllda. I koncernen ernen finns inga utgifter som
uppfyller kriterier för att redovisas som tillgång.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings-
värde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar.
I anskaffningsvärdet ingår utgifter direkt hänförbara till för-
värvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgång-
ens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång
endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmå-
ner som är förknippade med tillgången kommer koncernen
tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett
tillförlitligt sätt. Nyttjandeperioden har bedömts vara fem år
för inventarier och utrustning. Förbättringsutgifter på annans
fastighet skrivs av utifrån bedömd nyttjandetid.
Nyttjanderätter (leasing) vilka redovisas separat i balans-
räkningen beskrivs i not 14.
LEASADE TILLGÅNGAR
Koncernen som leasetagare
En bedömning sker om ett avtal är ett leasingavtal. Ett
leasingavtal del definieras som ”ett avtal som överlåter nyttjan-
derätten för den underliggande tillgången för en viss tid i
utbyte mot ersättning”. En bedömning sker huruvida avtalen
uppfyller nedan tre kriterier för anses uppfylla dea definitionen av
ett leasingavtal:
1. Avtalet innehåller en identieratifierad tillgång
2. Koncernen har rätt till alla de väsentliga ekonomiska
fördelar som uppkommer genom användning av den iden-
tieradfierade tillgången under hela upplåtelsetiden
3. Koncernen har rätt att styra användningen av den
forts. not 2
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 79
identieifierade tillgången under hela upplåtelsetiden
Värdering och redovisning av leasingavtal som leasetagare
Vid leasingavtalets början redovisas en nyttjanderätts-
tillgång och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjande-
ttstillgången värderas till anskaffningsvärdet vilket omfattar
den summa som leasingskulden ursprungligen värderas till
samt eventuella initiala direkta utgifter förknippade med nytt-
janderättstillgången. Avskrivning av nyttjandettstillgången
sker linjärt över den bedömda nyttjandeperioden. Bedömning
av eventuellt nedskrivningsbehov av nyttjanderätten sker när
indikation på värdenedgång ng finns.
Vid leasingavtalets början värderas leasingskulden till nuvär-
det av de leasingskulder som inte är betalda vid denna tidpunkt.
Leasingavgifterna diskonteras med användning av leasingavta-
lets implicita ränta om denna lätt kan fastställas eller koncer-
nens marginella låneränta. Leasingavgifter som inkluderas i
värderingen av leasingskulden inkluderar fasta avgifter, variabla
leasingavgifter som baseras på ett index eller pris, belopp som
förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier samt betalningar
för optioner som bedöms utnyttjas. Efter inledningsdatumet
minskas leasingskulden med leasingbetalningar som fördelas
mellan amortering och g och finansiell kostnad.
Vid förändringar i leasingavtal omrderas leasingskulden
och motsvarande justering görs av nyttjanderättstillgångens
redovisade värde. I det fall nyttjanderättstillgångens redovi-
sade värde har justerats ned till noll redovisas omvärderingen i
resultatet.
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder redovisas sepa-
rat i balansräkningen.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Ett t finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upp-
hov till en finansiell tillgång eller nansi finansiell skuld. Finansiella
tillgångar i balansräkningen avser kundfordringar, övriga
fordringar och likvida medel. Finansiella skulder avser leve-
rantörsskulder, leasingskulder samt avtalsenliga upplupna
kostnader. Koncernen innehar inga derivatinstrument.
Finansiella tillgångar och r och finansiella skulder redovisas när
koncernen blir avtalspart i fråga om det nt finansiella instru-
mentets avtalade villkor. Finansiella tillgångar tas bort från
balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna avseende
den den finansiella tillgången upphör, eller när den r den finansiella till-
ngen och samtliga betydande risker och fördelar överförs.
En En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den
utsläcks, d.v.s. när den fullgörs, annulleras eller upphör.
Finansiella tillgångar och skulder värderas initialt till
verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder klassisificeras
i kategorierna upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via
resultatet samt verkligt värde via övrigt totalresultat. Under
de perioder som ingår i den r i den finansiella rapporten är samtliga
finansiella tillgångar eller skulder kategoriserade som upplu-
pet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar som klassisific-
erats i kategorin upplupet anskaffningsvärde värderas efter
rsta redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde
med användning av effektivräntemetoden. Diskontering görs
ej om effekten av diskontering är oväsentlig.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas
med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det nt finns en
legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att
reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera
tillgången och reglera skulden.
KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förvän-
tade kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid
är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan
diskontering enligt metoden för upplupet anskaffnings-
värde. Koncernen använder sig av en förenklad metod vid
redovisning av kundfordringar och övriga fordringar samt
avtalstillgångar och redovisar förväntade kreditförluster
för återstående löptid. Vid beräkningen använder kon-
cernen sin historiska erfarenhet, externa indikatorer och
framåtblickande information för att beräkna de förväntade
kreditförlusterna. Det reserverade beloppet redovisas över
resultaträkningen.
LIKVIDA MEDEL
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och i
förekommande fall övriga kortfristiga placeringar med för-
fallodag inom tre månader. Likvida medel redovisas till dess
nominella belopp.
LEVERANTÖRSSKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller
tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från
leverantörer. Leverantörsskulder kategoriseras som övriga
finansiella skulder. Eftersom leverantörsskulder har en för-
väntat kort löptid redovisas värdet till nominellt belopp.
EGET KAPITAL
Aktiekapital representerar det nominella värdet för emitte-
rade aktier. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras
till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter
skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Balanserade vinstmedel innefattar balanserad vinst och aktie-
relaterade ersättningar till anställda för innevarande och
tidigare räkenskapsår.
Som övrigt tillskjutet kapital redovisas överkursfond och
som reserver redovisas reservfond.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaödeflödet från den löpande verksamheten upprättas enligt
indirekt metod. Detta innebär att resultatet justeras med
transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar samt
för intäkter och kostnader som hänförs till investerings- och/
eller nansieringsvr finansieringsverksamhetens kassaödenns kassaflöden.
forts. not 2
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 80
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyck-
eltal. I enlighet med dessa riktlinjer denjer definieras koncernens
alternativa nyckeltal i not 32. Koncernen tillämpar alter-
nativa nyckeltal eftersom bolaget anser att de ger värdefull
kompletterande information till ledning och investerare då de
är centrala för förståelsen och utvärderingen av koncernens
verksamhet.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget följer årsredovisningslagen och Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning
för juridiska personer. Tillämpningen av RFR 2 innebär att
moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen
tillämpar samtliga av EU godnda IFRS och uttalanden
så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningsla-
gen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan
redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som
presenteras i koncernredovisningens not 2, med de undantag
som anges nedan. Principerna har tilmpats konsekvent för
alla presenterade år, om inte annat anges. Tillgångar, avsätt-
ningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om
inget annat anges nedan.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens
uppställningsform. Det innebär vissa skillnader jämfört med
koncernredovisningen, exempelvis benämns delposter i eget
forts. not 2
kapital olika.
Aktier och andelar i dotterbolag
Aktier och andelar i dotterbolag redovisas till anskaffnings-
värde efter avdrag för eventuella nedskrivningar.
Uppskjuten inkomstskatt
Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skatte-
pliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan
redovisning och beskattning redovisas emellertid i en juridisk
person den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver
som en del av de obeskattade reserverna. Även bokslutsdispo-
sitionerna i resultaträkningen redovisas inklusive uppskjuten
skatt.
Leasingavtal
Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperi-
oden. Ingen nyttjanderätt eller leasingskuld redovisas i
balansräkningen.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 81
NOT 3
Finansiell riskhantering
FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika ika finansiella
risker. Det övergripande målet för den nn finansiella riskhante-
ringen är att minimera riskerna för negativ påverkan på kon-
cernens resultat.
Valutarisk
Valutarisk avser risk för påverkan på koncernens resultat
och och finansiella ställning till följd av förändrade valutakurser.
Koncernen har inga lån i utländsk valuta och är därför inte
exponerade för någon valutarisk i samband med upplåning.
Inköp och intäkter i utländsk valuta ger upphov till transak-
tionsexponering. Inköp i utländsk valuta görs framförallt i
EUR, USD, GBP samt CHF. För 2022 uppgick inköp till
1 833 kEUR (851), 1 572 kUSD (675), 501 kGBP (474) samt
194 kCHF (99). Intäkter i utländsk valuta för 2022 uppgick
till 15 793 kEUR (1 451). I tabellen nedan framgår de väsent-
liga balansposter i utländsk valuta som koncernen hade per 31
december 2022 samt vad en förändring om 10 procent av net-
tobeloppet i GBP, USD, EUR samt CHF skulle få för resultat-
påverkan. Inköp i utländsk valuta var på en högre nivå under
2022 jämfört med tidigare år, vilket förklaras av att verksam-
hetens omfattning har ökat.
Ränterisk
Koncernen har väsentliga tillgodohavanden hos bank som
påverkas av ränteläget, vilket innebär att koncernen är expo-
nerad för ränterisk på bolagets likvida medel. Per 31 december
2022 hade koncernen likvida medel om 805 386 kSEK (848
405). En ränteförändring om 0,5 procentenheter skulle inne-
ra en årlig resultatpåverkan om 4 027 kSEK (4 242) före
skatt och 3 197 kSEK (3 368) efter skatt. Per 31 december
2022 hade koncernen ingen extern lånenefinansiering och löper
rmed ingen ränterisk för sådana åtaganden.
Belopp i kSEK per 2022-12-31
Valuta Kundfordringar Likvida medel
Leverantörs-
skulder
Netto per
valuta 10% Före skatt Efter skatt
CHF 0 1 850 0 1 850 +/- 185 147
EUR 0 14 974 -908 14 066 +/- 1 407 1 117
GBP 0 5 800 -286 5 514 +/- 551 438
USD 0 12 429 -2 967 9 462 +/- 946 751
Summa 0 35 053 -4 161 30 892 +/- 3 089 2 453
Belopp i kSEK per 2021-12-31
Valuta Kundfordringar Likvida medel
Leverantörs-
skulder
Netto per
valuta 10% Före skatt Efter skatt
CHF 0 5 0 5 +/- 0 0
EUR 278 2 517 -2 018 777 +/- 78 62
GBP 0 3 705 0 3 705 +/- 370 294
USD 0 3 505 -1 562 1 943 +/- 194 154
Summa 278 9 732 -3 580 6 430 +/- 643 511
Finansieringsrisk
BioArctic har en god r en god finansiell ställning då bolaget inte
har någon extern lånenfinansiering och har en nettokassa.
Tillgången på kapital påverkas av era olal påverkas av flera olika faktorer däribland
utvecklingen av nuvarande forsknings- och utvecklingspro-
jekt samt samarbets- och licensavtal. Tidpunkt och storlek för
ytterligare nre finansieringsbehov är beroende av hur milstolpser-
sättningar faller ut, men även av huruvida koncernen lyckas
ingå nya samarbetsavtal samt marknadens mottagande av
framtida potentiella produkter. Det är av stor vikt att koncer-
nens samarbetspartner fortsätter att samarbeta med BioArctic
då de framtida intäkterna i dagsläget är beroende av samarbe-
ten. Den generella tillgången på krediter och BioArctics kredit-
värdighet påverkar också kså finansieringsrisken.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken, det vill säga risken att koncernen inte har
tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande
verksamheten, bedöms som låg på kort och medellång sikt då
koncernen har en nettokassa och därmed en god tillgång till lik-
vida medel. Koncernledningen följer aktivt likviditetssituationen
för att i god tid uppmärksamma likviditetsrisker. Koncernen har
inga nga finansiella placeringar förutom tillgodohavande hos bank.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken för att en motpart inte uppfyller en för-
pliktelse gentemot bolaget. Kreditrisken i BioArctic är låg då
koncernen inte har någon extern låneågon extern lånefinansiering och därmed
inte löper någon kreditrisk för ingångna banklån. Koncernen
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 82
har även begränsade kreditexponeringar gentemot kunder,
inklusive utestående fordringar. Koncernen har betydande
likvida medel hos koncernens bank men risken hos motparten
bedöms som mycket låg.
OPERATIVA OCH STRATEGISKA RISKER
Se avsnitt Risker och riskhantering i förvaltningsberättelsen
för beskrivning av de mest väsentliga operativa och strategiska
riskerna. De risker som koncernen har identierat äfierat är relaterade
till utfall i utlicencierade projekt som drivs av sammarbets-
partner och egenägda projekt som drivs i egen regi. Därutöver
finns risker i övergripande portföljstrategi, risker relaterade till
samarbetspartner, påverkan från konkurrenter, händelser som
ligger utanför företagets kontroll såsom pandemi, myndighets-
beslut, IT- och informationssäkerhetsrisker, produktansvar och
rsäkringar, patentskydd, medarbetarrisker samt klimat-, håll-
barhets- och miljörisker.
KÄNSLIGHETSANALYS
nslighetsanalyser har upprättats avseende valutarisk och
ränterisk enligt ovan.
KAPITALHANTERING
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga kon-
cernens fortsatta drift och verksamhet, så att den kan fortsätta
att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra
intressenter. En optimal kapitalstruktur bidrar till att kost-
nader för kapital hålls nere. För att upprätthålla eller justera
kapitalstrukturen kan koncernen emittera nya aktier alterna-
tivt lämna utdelning till aktieägarna.
forts. not 3
För att kunna upprätta ta finansiella rapporter enligt IFRS måste
koncernledningen och styrelsen göra bedömningar och anta-
ganden. Dessa påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter
respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad infor-
mation i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och
antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga
under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan
skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar
uppkommer. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest
väsentliga vid upprättandet av koncernens och moderföreta-
gets ns finansiella rapporter.
Intäkter från forskningssamarbeten
Intäktsredovisningen från forskningssamarbeten baseras på
rdigställandegraden vad gäller uppfyllandet av prestation-
taganden. Prestationsåtagandena kan förändras i och med att
vissa arbetsmoment kan falla bort medan andra kan behöva
läggas till eller göras om. Detta kan leda till att det bedömda
förloppet mot ett fullständigt uppfyllande av prestationså-
tagandet ändras vilket kan innebära en justering av intäkterna.
Koncernen gör en genomgång av samtliga projekt kvartalsvis
för att säkerslla att intäkterna baseras på ett förlopp mot ett
fullständigt uppfyllande av prestationsåtaganden. För ytterli-
gare information se not 5.
NOT 4
Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
BioArctics påverkan av Covid-19
BioArctic har inte haft några störningar i den egna verksam-
heten till följd av covid-19 och pandemin under 2022.
Förhållningssättet till covid-19 har varit att noggrant iaktta
ndelseutvecklingen i omvärlden samt att tillämpa tydliga
interna riktlinjer för att säkerställa en så säker arbetsmiljö som
möjligt för alla medarbetare. Bolagets intäkter och kostnader
under året har påverkats marginellt av pandemin.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 83
BioArctics nettoomsättning utgörs i allt väsentligt av intäkter
från forskningssamarbeten inom Alzheimers sjukdom med
Eisai och det numera avslutade samarbetet med AbbVie inom
Parkinsons sjukdom. För milstolpsersättningar kan fasta
betalningar erhållas på i förhand avtalade belopp utifrån
avtalade milstolpar. Under 2022 erhöll och intäktsförde
BioArctic en milstolpsersättning från Eisai om 161,5 MSEK
(15 MEUR) i samband att den amerikanska läkemedelsmyn-
digheten FDA accepterade registreringsansökan under ett acce-
lererat förfarande för lecanemab.
Inom Parkinsons sjukdom har BioArctic samarbetat med
AbbVie sedan 2016 då ett forskningsavtal ingicks inklude-
rande bland annat antikroppen BAN0805. AbbVie valde under
våren 2022 att avsluta samarbetet på grund av strategiska skäl
NOT 5
Nettoomsättning
Intäkterna för 2022 inkluderar 58,5 MSEK (8,5) som inkluderats i förutbetalda intäkter vid räkenskapsårets ingång.
Tabellen visar hur intäkterna är uppdelade på geogrask mfisk marknad och hur intäkterna redovisas.
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Nettoomsättning per geografisk marknad
Europa (Irland) 58 478 8 466 58 478 8 466
Asien (Japan) 169 813 14 681 169 813 14 681
Summa nettoomsättning 228 291 23 146 228 291 23 146
Nettoomsättning per intäktsslag
Milstolpsersättning, redovisas vid viss tidpunkt 161 460 - 161 460 -
Ersättning forskningsavtal, redovisas över tid 66 831 23 146 66 831 23 146
Summa nettoomsättning 228 291 23 146 228 291 23 146
och under tredje kvartalet träffades en överenskommelse med
AbbVie om en överlämning av projekten tillbaka till BioArctic.
Enligt samarbetsavtalet med AbbVie avseende BAN0805 erhöll
BioArctic en inledande betalning om 701,6 MSEK eller 80
MUSD under tredje kvartalet 2016, varav 70,4 MSEK redovisa-
des som engångsersättning under 2016. Resterande del av betal-
ningen periodiserades utifrån nedlagda kostnader fram till och
med projektets slut som ägde rum under tredje kvartalet 2022.
Under 2022 intäktsfördes 58,5 MSEK, varav 47,9 MSEK som
en engångseffekt i samband med avslut av projektet. Per den 31
december 2022 har för forskningssamarbetsavtalet med AbbVie
hela den inledande betalningen om 701,6 MSEK eller 80 MUSD
redovisats som intäkt över tid. Koncernen hade inga förutbetalda
intäkter per 31 december 2022.
För räkenskapsåret stod två enskilda kunder för mer än 10 procent av omsättningen var. Även för räkenskapsåret 2021 stod t
enskilda kunder för mer än 10 procent av omsättningen.
NOT 6
Övriga rörelseintäkter
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Valutakursvinster av
rörelsekaraktär 175 1 016 175 1 016
EU-bidrag - 847 - 847
Bidrag Vinnova 1 141 1 670 1 141 1 670
Vidarefakturerade
kostnader 254 - 254 -
Övriga poster - 9 - 9
Summa övriga rörelse-
intäkter 1 570 3 542 1 570 3 542
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 84
NOT 7
Personal
Ersättning till vd och ledande befattningshavare
Koncernchef och vd Gunilla Osswald erhöll ersättning 2022
om 5 346 kSEK i fast årslön vilket inkluderade förmåner
och förändring avseende semesterskuld. Därutöver tilkom-
mer pensionsavsättning om 35 procent. Vd omfattas av det
belöningsprogram som gäller alla anställda, se nedan. Under
2022 hade vd en rörlig ersättning om upp till 35 procent av
årslönen. Mellan bolaget och vd gäller en uppsägningstid om
12 månader från bolagets sida och 6 månader från vd:s sida.
Vid uppsägning från bolagets sida har bolaget rätt att arbets-
befria arbetstagaren under uppsägningstiden.
Bolagsledningen består av tio ledande befattningshavare.
Ledande befattningshavare förutom vd erhåller marknads-
ssig ersättning samt individuellt förhandlade premier för
tjänstepension alternativt premier enligt villkoren i bolagets
pensionsplan. Samtliga övriga anställda erhåller mark-
nadsmässiga löner och premier avsätts till tjänstepension
i enlighet med villkoren i bolagets pensionsplan. Samtliga
anställda har avtalsenliga ömsesidiga uppsägningstider på
tre månader alternativt enligt anställningstrygghetslagen.
Avgångsvederlag tillämpas inte. Till styrelsens ledamöter som
ej är anställda i bolaget har utgått arvode enligt årsstämmans
beslut.
BioArctic har ett belöningsprogram som omfattar samtliga
tillsvidareanställda. Ett villkor för att få rörlig ersättning är
att den anställde ska ha varit anställd mer än sex månader
vid den tidpunkt som det mål uppnås som ligger till grund
för utbetalning av rörlig ersättning. Målen är kopplade till
uppnådda milstolpsmål enligt forskningsprogrammet för
Alzheimers sjukdom. Potentiell rörlig ersättning till den
anställde uppgår till en månadslön per milstolpsmål. Den
rörliga ersättningen är inte pensionsgrundande.
Aktierelaterade ersättningar till anställda
Personaloptionsprogrammet 2019/2028 omfattar högst
1 000 000 personaloptioner. För att möjliggöra bolagets leve-
rans av aktier enligt personaloptionsprogrammet 2019/2028
beslutade årsstämman om riktad emission av högst
1 000 000 teckningsoptioner.
Den maximala utspädningseffekten av personaloptions-
programmet 2019/2028 beräknas uppgå till 1,1 procent av
aktiekapitalet och 0,5 procent av rösterna i bolaget (beräk-
nat utifrån antalet beefintliga aktier i bolaget), förutsatt
att fullt utnyttjande av samtliga personaloptioner sker.
Personaloptionerna får utnyttjas för aktieteckning tidigast tre
år efter tilldelning.
Per balansdagen 31 december 2022 har tilldelning skett av
845 000 personaloptioner. Av dessa tilldelades 260 000 per-
sonaloptioner under 2022. Antalet förverkade optioner upp-
gick per sista december 2022 till 10 000 och antalet inlösta
optioner till 71 586, vilket innebar att 763 414 personalop-
tioner således var utestående vid årets slut. Tilldelningen av
personaloptioner ger en utspädningseffekt motsvarande
693 414 eller 0,8 procent av aktierna vid periodens utgång.
Dessa optioner inkluderas dock ej i beräkningen av resultat
per aktie efter utspädning då bolaget redovisar negativt resul-
tat. Programmet sträcker sig över fem år och sex månader
från tilldelningstillfället för respektive anställd. Optionerna
ger deltagarna rätt att förvärva 60 procent av de tilldelade
aktierätterna efter tre år, ytterligare 20 procent efter fyra år
och resterande 20 procent efter fem år förutsatt att deltagaren
är i fortsatt anställning inom koncernen.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören, vice verk-
ställande direktören (om tillämpligt) samt de personer som
vid var tid ingår i bolagsledningen. I den mån styrelseledamot
i bolaget utför arbete för BioArctic vid sidan av sitt styrel-
seuppdrag ska dessa riktlinjer tillämpas även för eventuell
ersättning som betalas till styrelseledamot för sådant arbete.
Riktlinjerna som antogs vid årsstämman 2022 är tillämp-
liga på ersättningar som avtalas, och på ändringar som görs
i tidigare avtalade ersättningar. Riktlinjerna omfattar även
ersättningar som utbetalas enligt bolagets beefintliga milstol-
psbaserade incitamentsprogram Med ersättning likställs över-
låtelse av värdepapper och upplåtelse av rätt att i framtiden
förrva värdepapper från BioArctic.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av
bolagsstämman, exempelvis aktierelaterade incitamentspro-
gram. Bolagsstämman kan utöver och oberoende av dessa
riktlinjer besluta om aktierelaterade ersättningar och dylikt.
Vid årsstämman 2019 beslutades att införa ett personalop-
tionsprogram avsett för bolagets ledning, forskare och övrig
personal. Befattningshavare som upprätthåller post som leda-
mot eller suppleant i koncernbolags styrelse ska inte erhålla
rskild styrelseersättning för detta.
Översyn av tidigare beslutade riktlinjer
Styrelsen gjorde inför stämman 2022 en översyn av de riktlin-
jerna för ersättning till ledande befattningshavare som antogs
av årsstämman 2020. Styrelsen fann att riktlinjerna borde
anpassas till BioArctics bentlics befintliga och framtida milstolpsbase-
rade belöningsprogram.
Förändringarna av riktlinjerna innebar i korthet att
ersättningar enligt ben enligt befintliga och framtida milstolpsbase-
rade belöningsprogram inte inkluderas i riktlinjerna om den
rörliga ersättningens andel i förhållande till fast lön. Antagna
riktlinjer gäller som längst fram till årsstämman 2026.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 85
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Hur riktlinjerna bidrar till BioArctics affärsstrategi, långsik-
tiga intressen och hållbarhet
BioArctic är ett svenskt forskningsbaserat biofarmabolag med
fokus på sjukdomsmodierafierande behandlingar för neurodege-
nerativa sjukdomar, såsom Alzheimers sjukdom, Parkinsons
sjukdom och ALS. BioArctic fokuserar på innovativa behand-
lingar inom områden med stort medicinskt behov. BioArctic
har en balanserad och konkurrenskraftig portfölj bestående
av unika produktkandidater samt en avancerad teknik för
att underlätta passagen av läkemedel över blod-hjärnbarr-
ren. Projektportföljen är en kombination av fullt llt finansierade
projekt som drivs i partnerskap med globala läkemedelsbo-
lag samt egna innovativa projekt med stor marknads- och
utlicensieringspotential.
BioArctics vision är att skapa världsledande läkemedel
som förbättrar livet för patienter med sjukdomar i det cen-
trala nervsystemet. Bolagets arbete bygger på banbrytande
vetenskapliga upptäckter och företagets forskare samarbetar
med strategiska partners som forskargrupper på universitet
och stora läkemedelsbolag. I BioArctic ic finns vetenskaplig
spetskompetens och mångårig erfarenhet av att utveckla läke-
medel från idé till marknad. BioArctics affärsmodell innebär
att BioArctic inledningsvis bedriver projektutveckling i egen
regi för att, när projekten har nått en utvecklingsfas som k-
ver mer resurser eller kompetens, ingå forskningssamarbete,
samarbetsavtal eller utlicensiera vissa kommersiellattighe-
ter till globala läkemedelsbolag.
En framgångsrik implementering av BioArctics strategi
samt tillvaratagandet av företagets långsiktiga intressen för-
utsätter att BioArctic kan rekrytera och behålla en ledning
med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål.
För detta krävs att BioArctic kan erbjuda konkurrenskraf-
tig ersättning. Dessa riktlinjer bidrar till BioArctics affärs-
strategi, långsiktiga intressen och hållbarhet genom att ge
företaget möjlighet att erbjuda ledande befattningshavare en
konkurrenskraftig ersättning.
Former av ersättning
BioArctics ersättningssystem ska vara marknadsmässigt och
konkurrenskraftigt. Ersättning får utbetalas i form fast lön,
rörlig ersättning, pension och andra förmåner.
Fast lön
Fast lön ska vara individuell för varje enskild befattningsha-
vare och baseras på befattningshavarens befattning, ansvar,
kompetens, erfarenhet och prestation. Den ledande befatt-
ningshavaren får erbjudas möjlighet till löneväxling mellan
fast lön och pension respektive övriga förmåner, under förut-
sättning att det är kostnadsneutralt för Bolaget.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning ska relateras till utfallet av BioArctics mål
och strategier och ska baseras på förutbesmda och mätbara
kriterier utformade i syfte att främja ett långsiktigt värde-
skapande. Den andel av den totala ersättningen som utgörs
av rörlig ersättning ska kunna variera beroende på befatt-
ning. Rörlig ersättning, med undantag för ersättning enligt
bolagets milstolpsbaserade belöningsprogram, får dock
motsvara högst 50 procent av den ledande befattningshava-
rens årliga fasta lön. Den rörliga ersättningen ska inte vara
pensionsgrundande, i den mån inte annat följer av tvingande
kollektivavtalsbestämmelser. Styrelsen ska ha möjlighet att
enligt lag eller avtal, med de begränsningar som följer därav,
helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats
på felaktiga grunder. För 2022 hade vd och övriga ledande
befattningshavare rätt till en rörlig ersättning om 20 till 35
procent av årslönen.
BioArctic har ett milstolpsbaserat belöningsprogram
inom Alzheimers sjukdom och som är kopplat till regulato-
riska milstolpar samt till milstolpar som baseras på framtida
potentiell försäljning. Utbetalning av ett på förhand bestämt
belopp sker om och när BioArctic uppnår vissa fördenfinierade
regulatoriska milstolpar och milstolpar som baseras på fram-
tida potentiell försäljning. Uppnåendet av sådana milstolpar
är typiskt sett förenat med betydande osäkerheter. Rörlig
ersättning enligt det milstolpsbaserade belöningsprogrammet
utbetalas, i den mån den över huvud taget utgår, oregelbun-
det i takt med att milstolpar uppnås. Sådan ersättning kan
dessutom förväntas uppvisa mycket betydande variationer
från ett år till ett annat. Utformningen av och osäkerheten
kring de milstolpsbaserade belöningsprogrammen motiverar
att bet befintliga program och framtida program med liknande
utformning inte omfattas av riktlinjerna om den rörliga
ersättningens andel i förhållande till fast lön.
Kriterier för utbetalning av rörlig ersättning
Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig
ersättning ska, med undantag för bolagets milstolpsbase-
rade belöningsprogram, fastsllas årligen av styrelsen i syfte
att säkerställa att kriterierna ligger i linje med BioArctics
aktuella afrsstrategi och resultatl. Kriterierna kan vara
individuella eller gemensamma, ma, finansiella eller ickekefinan-
siella och ska vara utformade på ett sådant sätt att de främjar
BioArctics affärsstrategi, hållbarhetsstrategi och långsiktiga
intressen. Kriterierna kan exempelvis vara kopplade till att
BioArctic uppnår vissa mål inom ramen för sina kliniska stu-
dier, att BioArctic inleder eller avslutar ett visst steg eller upp-
r ett visst forskningsresultat inom ramen för sin läkeme-
delsutveckling, att BioArctic inleder ett forskningssamarbete
med en viss partner eller att BioArctic ingår ett visst avtal.
Kriterierna kan även vara kopplade till den anställde själv,
exempelvis att personen behöver ha arbetat inom BioArctic
under en viss tid. Rörlig ersättning enligt milstolpsbaserade
belöningsprogram ska vara kopplad till att fördenfinierade mil-
stolpar inom BioArctics utvecklingsprojekt eller kommersiali-
seringen av bolagets läkemedelskandidater uppnås.
Perioden som ligger till grund för bedömningen om krite-
rierna har uppfyllts eller inte ska uppgå till minst ett år, med
undantag för det milstolpsbaserade belöningsprogrammet där
utbetalningar sker baserat på uppnådda fördeådda fördefinierade mil-
stolpar. Bedömningen av i vilken utsträckning kriterierna har
uppfyllts ska göras när mätperioden har avslutats.
Bedömningen av om v om finansiella kriterier har uppfyllts ska
forts. not 7
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 86
baseras på den av BioArctic senast offentliggjorda na finansiella
informationen. Styrelsen beslutar om utbetalning av eventuell
rörlig ersättning, efter beredning i ersättningsutskottet.
Pensionsförmåner
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda, i den mån
befattningshavaren inte omfattas av förmånsbestämd pension
enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser.
Pensionspremierna för premiebestämd pension får uppgå
till högst 40 procent av den ledande befattningshavarens
årliga fasta lön.
Övriga förmåner
Övriga förmåner får innefatta bilförmån,retagshälso-
vård, liv- och sjukförsäkring samt andra liknande förmå-
ner. Övriga förmåner ska utgöra en mindre andel av den
totala ersättningen och får motsvara högst 10 procent av den
ledande befattningshavarens årliga fasta lön.
Konsultarvode
Konsultarvode ska vara marknadsmässigt. I den mån kon-
sulttjänster utförs av styrelseledamot i BioArctic har den
berörda styrelseledamoten inte rätt att delta i styrelsens (eller
ersättningsutskottets) beredning av frågor rörande ersättning
för de aktuella konsulttjänsterna.
Lön och anställningsvillkor för anställda
I syfte att bedöma skäligheten av riktlinjerna har styrelsen
vid beredningen av förslaget till dessa riktlinjer beaktat lön
och anställningsvillkor för BioArctics anställda.rvid har
styrelsen tagit del av uppgifter avseende anställdas sam-
manlagda ersättning, vilka former ersättningen består i, hur
ersättningsnivån har förändrats över tid och i vilken takt.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Avseende verkställande direktören ska uppsägningstiden vid
uppsägning från BioArctic vara högst tolv månader medan
uppsägningstiden vid uppsägning från den verkställande
direktören ska vara högst sex månader.
Avseende andra ledande befattningshavare än den verk-
ställande direktören ska uppsägningstiden vid uppsägning
från BioArctic vara lägst tre månader och högst tolv månader
medan uppsägningstiden vid uppsägning från den ledande
befattningshavaren ska vara lägst tre månader och högst sex
nader, om inte annat följer av lag.
Avgångsvederlag kan utgå till ledande befattningshavare
vid uppsägning från BioArctics sida. Fast lön under uppsäg-
ningstid och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga
ett belopp motsvarande den fasta lönen för två år.
Ersättning kan utgå för åtagande om konkurrensbe-
gränsning. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt
inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som
den tidigare ledande befattningshavaren saknar rätt till
avgångsvederlag. Ersättningen får uppgå till högst 60 procent
av den ledande befattningshavarens fasta lön vid tidpunkten
för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektiv-
avtalsbestämmelser. Sådan ersättning får utgå under den tid
som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket får
vara högst 12 månader efter anställningens upphörande, med
möjlighet till avräkning mot andra inkomster av tjänst eller
enligt konsultavtal.
Beslutsprocess för att fastslla, se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att
bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsled-
ningen, följa och utvärdera pågående och under året avslu-
tade program för rörliga ersättningar till bolagsledningen,
samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för
ersättningar till ledande befattningshavare som bolagssm-
man ska besluta om samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i BioArctic. I utskottets uppgifter ingår
också att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare.
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer vid behov
av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst vart fjärde
år. Styrelsen ska lägga fram förslaget för beslut vid årssm-
man. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits
av bolagsstämman.
I syfte att undvika intressekonflikter närvarar inte ledande
befattningshavare vid styrelsens behandling av och beslut i
ersättningsrelaterade frågor, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, om det
i ett enskilt fall ll finns särskilda skäl för det och ett avsteg är
nödvändigt för att tillgodose BioArctics långsiktiga intressen
och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska
stabilitet.
rskilda skäl kan till exempel bestå i att en avvikelse
bedöms vara nödvändig för att rekrytera eller behålla nyck-
elpersoner eller vid extraordinära omständigheter som att
BioArctic uppnår ett visst önskat resultat på kortare tid än
planerat, att BioArctic lyckas ingå ett visst avtal inom kor-
tare tid och på bättre villkor än vad som förutsetts eller att
BioArctic ökar i värde eller ökar sin omsättning eller vinst i
större omfattning än vad som prognostiserats.
forts. not 7
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 87
MEDELTAL ANSTÄLLDA
Koncernen Moderbolaget
Antal 2022 2021 2022 2021
Kvinnor 34 28 34 28
Män 21 17 21 17
Totalt 55 46 55 46
STYRELSELEDAMÖTER OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
2022 2021
Antal
Balans-
dagen
Varav
kvinnor
Balans-
dagen
Varav
kvinnor
BioArctic AB
Styrelseledamöter 8 2 8 2
Vd och övriga ledande befattningshavare
1
9 4 9 4
1) Lars Lannfelt ingår både i styrelsen och i ledningsgruppen men redovisas i tabellen ovan endast i styrelsen för att inte räknas in dubbelt
LÖNER, ERTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Löner och ersättningar
Styrelse, vd och övriga ledande befattningshavare
1
28 516 23 510 28 516 23 510
(varav rörlig del) (3 849) (2 585) (3 849) (2 585)
Övriga anställda 42 184 26 442 42 184 26 442
Summa löner och ersättningar 70 700 49 952 70 700 49 952
Sociala kostnader
2
29 352 12 201 29 352 12 201
Pensionskostnader 11 313 8 614 11 313 8 614
(varav styrelse, vd och övriga ledande befattningshavare) (5 222) (4 250) (5 222) (4 250)
Summa löner, ersättningar och sociala kostnader 111 364 70 767 111 364 70 767
1) Belopp för 2022 inkluderar fakturerade arvoden om 64 kSEK (2 097).
2) Huvudsaklig förklaring till ökningen är att bolagets börskurs, och därmed optionernas värde på vilket sociala
avgifter beräknas, har ökat de sociala kostnaderna för personaloptionsprogrammet.
Bolaget har inga utestående pensionsförpliktelser .
forts. not 7
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 88
ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER 2022
Belopp i kSEK
Fast lön/
Arvode
Rörlig
ersättning Pension
Aktie-
relaterade
ersättningar Summa
Styrelse
Wenche Rolfsen (ordförande) 696 - - - 696
Lars Lannfelt
1
2 015 - 435 - 2 450
Pär Gellerfors 321 - - - 321
Eugen Steiner 350 - - - 350
Ivar Verner 400 - - - 400
Mikael Smedeby 310 - - - 310
Håkan Englund 250 - - - 250
Lotta Ljungqvist
3
293 - - - 293
Ledning
Vd Gunilla Osswald 5 346 1 418 1 434 531 8 730
Övriga ledande befattningshavare
(8 personer)
1, 4
13 552 2 431 3 352 602 19 937
Summa ersättningar och övriga
förmåner 23 534 3 849 5 222 1 133 33 737
ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER 2021
Belopp i kSEK
Fast lön/
Arvode
Rörlig
ersättning Pension
Aktie-
relaterade
ersättningar Summa
Styrelse
Wenche Rolfsen (ordförande) 626 - - - 626
Lars Lannfelt
1, 5
1 975 - 606 - 2 581
Pär Gellerfors 366 - - - 366
Eugen Steiner 350 - - - 350
Ivar Verner 400 - - - 400
Hans Ekelund
2
116 - - - 116
Mikael Smedeby 315 - - - 315
Håkan Englund 250 - - - 250
Lotta Ljungqvist
3
169 - - - 169
Ledning
Vd Gunilla Osswald 3 182 891 1 059 277 5 409
Övriga ledande befattningshavare
(8 personer)
1, 4
12 457 1 694 2 584 443 17 178
Summa ersättningar och övriga
förmåner 20 206 2 584 4 250 720 27 760
forts. not 7
1) Lars Lannfelt är aktiv i bolaget och är anställd till 100% tjänstgöringsgrad. Lars ingår i ledningsgruppen men
redovisas i tabellen ovan endast i styrelsen för att inte räknas in dubbelt.
2) Hans Ekelund är ledamot till 6 maj 2021.
3) Lotta Ljungqvist är ledamot från 6 maj 2021.
4) I beloppet ingår inga fakturerade arvoden (1 915 kSEK).
5) Av pensionskostnaden 606 kSEK är 212 kSEK hänförligt till 2020.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 89
forts. not 7
För beräkning av lösenpris mm har den s k Black & Scholes-
modellen använts. Volaliteten som använts vid beräkning
av optionens värde har fastställts utifrån en jämförelse med
liknande bolag och har satts till 40%. Under perioden har en
ränta motsvarande 5rig statsobligation använts och ingen
utdelning har antagits. Uver ovanstående har inga andra
antaganden beaktats vid beräkningen av verkligt värde. De
71 586 optioner som lösts in under 2022 härrör från tilldel-
ning 1 och genomsnittlig teckningskurs var 83,60 SEK. Under
2022 har 2 760 kSEK (1 568) redovisats som personalkostnad.
Tilldelning
Tilldelnings-
tidpunkt
Intjänande-
perioden
avslutas
Vägd
genomsnittlig
återstående
avtalstid
Antal
tilldelade
optioner
Börskurs vid
tilldelnings-
tidpunkten, SEK
Verkligt värde
per option vid
tilldelnings-
tidpunkten, SEK Lösenpris, SEK
Tilldelning 1 2019-09-11 2024-09-11 2,2 år 435 000 62,90 17,20 83,60
Tilldelning 2 2019-09-11 2024-09-11 2,2 år 25 000 62,90 17,46 82,46
Tilldelning 3 2019-12-01 2024-12-01 2,4 år 20 000 98,00 47,14 67,75
Tilldelning 4 2020-02-03 2025-02-03 2,6 år 5 000 86,90 26,14 105,37
Tilldelning 5 2020-05-04 2025-05-04 2,8 år 25 000 67,15 26,62 60,19
Tilldelning 6 2020-12-07 2025-12-07 3,4 år 35 000 94,20 34,01 94,19
Tilldelning 7 2021-01-15 2026-01-15 3,5 år 10 000 100,30 35,74 101,76
Tilldelning 8 2021-08-15 2026-08-15 4,1 år 30 000 135,80 52,74 124,80
Tilldelning 9 2022-01-10 2027-01-10 4,5 år 170 000 109,20 33,5 129,82
Tilldelning 10 2022-04-25 2027-04-25 4,8 år 20 000 80,80 19,73 113,34
Tilldelning 11 2022-11-01 2027-11-01 5,3 år 70 000 232,60 99,57 161,71
Totalt tilldelade per
31 dec 2022 845 000
NOT 8
Ersättningar till revisorerna
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Grant Thornton
Revisionsuppdrag 550 521 550 521
Revisionsverksamhet
utöver revisions-
uppdraget 110 110 110 110
Skatterådgivning 104 53 104 53
Övriga tjänster 152 22 152 22
Summa Grant Thornton 916 706 916 706
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning
och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer
på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning
eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser
huvudsakligen översiktlig granskning av delårsbokslut.
Skatterådgivning inkluderar rådgivning inom inkomstbe-
skattning och mervärdesskatt.
Övriga tjänster är sådan rådgivning som inte är hänförlig
till någon av ovan nämnda kategorier av tjänster.
OPTIONSPROGRAM 2019/2028
Antal optioner
Utestående per 1 jan 2021 540 000
Tilldelade 40 000
Förverkade /Inlösta /Förfallna -
Utestående per 31 dec 2021 580 000
Utestående per 1 jan 2022 580 000
Tilldelade 260 000
Förverkade -5 000
Inlösta -71 586
Förfallna -
Utestående per 31 dec 2022 763 414
Inlösningsbara per 31 dec 2021 0
Inlösningsbara per 31 dec 2022 398 414
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 90
NOT 9
Åtaganden
LEASINGÅTAGANDE
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal, vilket innebär
att leasingavtal redovisas i balansräkningen som en nyttjan-
derättstillgång och en leasingskuld. Operationella leasingav-
gifter för 2022 avser endast moderbolaget och avser hyra för
kontorslokaler samt leasingavgifter för personalbilar enligt ej
uppsägningsbara operationella leasingavtal där den kvarva-
rande leasingperioden är mellan 1 år och 3 år.
KOSTNADSFÖRDA MINIMILEASEAVGIFTER
Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021
Leasingavgifter lokaler 10 211 8 814
Leasingavgifter bilar 1 297 1 115
Summa 11 509 9 929
FRAMTIDA MINIMILEASEAVGIFTER FÖR ICKE-UPPSÄGNINGS-
BARA OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021
Inom 1 år 10 433 10 290
Mellan 1 och 5 år 413 8 248
Mer än 5 år - -
Summa 10 846 18 538
ÖVRIGA ÅTAGANDEN
BioArctic har åtagit sig att bedriva forskningsverksamhet för
att uppnå på förhand deefinierade milstolpar. Det åtagande
som fanns per balansdagen 31 december 2021 reglerades
under 2022. Koncernen har inga förutbetalda intäkter per 31
december 2022.
NOT 10
Övriga rörelsekostnader
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Förlust vid försäljning av materiella anläggningstillgångar - 8 - 8
Valutakursförluster av rörelsekaraktär 9 679 877 9 679 877
Summa övriga rörelsekostnader 9 679 885 9 679 885
NOT 11
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Ränteintäkter 2 535 - 2 535 -
Valutakursvinster 4 490 194 4 490 194
Summa finansiella intäkter 7 025 194 7 025 194
Räntekostnad leasingskulder -559 -838 - -
Övriga finansiella kostnader -191 -145 -191 -145
Summa finansiella kostnader -751 -984 -191 -145
Summa finansiella intäkter och kostnader 6 274 -790 6 834 49
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 91
NOT 12
Skatt
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Aktuell skatt - - - -
Uppskjuten skatt -11 20 723 65 63
Summa skatt på årets
resultat -11 20 723 65 63
AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT
I nedan tabell är redovisad skatt avstämd mot skatt baserad
på svensk skattesats om 20,6% (20,6%).
AVSTÄMNING EFFEKTIV SKATT
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Redovisat resultat före
skatt -11 168 -140 512 -11 537 -45 734
Skatt enligt gällande
skattesats, 20,6% (20,6%) 2 301 28 946 2 377 9 421
Ej avdragsgilla kostnader -313 -150 -313 -150
Schablonintäkt
periodiseringsfond - -94 - -94
Uppräkning återföring
periodiseringsfond - - - -1 013
Omvärdering av
uppskjuten skatt - 123 - -
Skatteeffekt på ej aktiverat
underskottsavdrag
1
-1 999 -8 101 -1 999 -8 101
Summa skatt -11 20 723 65 63
Effektiv skatt, % 0,1% 14,7% 0,6% 0,1%
UPPSKJUTEN SKATT PÅ TEMPORÄRA SKILLNADER
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Förbättringsutgifter på
annans fastighet 453 388 453 388
Uppskjuten skatt IFRS16 143 219 - -
Summa uppskjuten
skattefordran 596 608 453 388
Periodiseringsfond - - - -
Överavskrivningar - - - -
Summa uppskjuten
skatteskuld 0 0 0 0
Summa netto
uppskjuten skatt 596 608 453 388
AKTUELLA SKATTEFORDRINGAR
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Aktuella skattefordran 1 216 1 557 1 216 1 557
Summa aktuella
skattefordringar 1 216 1 557 1 216 1 557
AKTUELLA SKATTESKULDER
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Aktuell skatteskuld - - - -
Summa aktuella
skatteskulder 0 0 0 0
UPPSKJUTEN SKATT
Uppskjuten skatt består av skatteposter som regleras i
framtiden. Tabellen nedan speciificerar uppskjutna skatte-
fordringar och skatteskulder avseende temporära skillnader
mellan bokfört värde för tillgångar och skulder och deras
skattemässiga värde .
1
Skattemässigt sparat underskott vid utngen av 2022 var 49,0 MSEK (39,3).
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 92
RÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATT
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022-01-01
Redovisat
i resultat-
räkningen 2022-12-31 2022-01-01
Redovisat
i resultat-
räkningen 2022-12-31
Förbättringsutgifter på annans fastighet 388 65 453 388 65 453
Uppskjuten skatt IFRS16 219 -76 143 0 - 0
Summa uppskjuten skattefordran 608 -11 596 388 65 453
Periodiseringsfond 0 - 0 0 - 0
Överavskrivningar 0 - 0 0 - 0
Summa uppskjuten skatteskuld 0 0 0 0 0 0
Summa netto uppskjuten skatt 608 -11 596 388 65 453
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
2021-01-01
Redovisat
i resultat-
räkningen 2021-12-31 2021-01-01
Redovisat
i resultat-
räkningen 2021-12-31
Förbättringsutgifter på annans fastighet 325 63 388 325 63 388
Uppskjuten skatt IFRS16 128 92 219 0 - 0
Summa uppskjuten skattefordran 452 155 608 325 63 388
Periodiseringsfond -19 958 19 958 0 0 - 0
Överavskrivningar -707 707 0 0 - 0
Summa uppskjuten skatteskuld -20 666 20 666 0 0 0 0
Summa netto uppskjuten skatt -20 214 20 821 608 325 63 388
forts. not 12
NOT 13
Resultat per aktie och aktiedata
Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat hän-
förligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt
genomsnitt av antalet utestående stamaktier under perioden.
Vid bokslutsdatumet är 845 000 st optioner tilldelade, varav
763 414 optioner är utestående efter avdrag för förver-
kade och nyttjade optioner. Dessa tilldelade optioner ger en
utspädningseffekt motsvarande 693 414 eller 0,8 procent av
aktierna vid periodens utgång.
Koncernen
Belopp i kSEK 2022 2021
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare, kSEK -11 179 -119 789
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier
före utspädning, st 88 074 302 88 059 985
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier
efter utspädning, st 88 682 985 88 579 985
Resultat per aktie före utspädning, SEK -0,13 -1,36
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
1
-0,13 -1,36
Föreslagen utdelning per aktie, SEK 0,00 0,00
Antal utestående aktier per balansdagen, st 88 131 571 88 059 985
Antal utestående optioner 763 414 580 000
1) Ingen utspädningseffekt då bolaget redovisar negativt resultat
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 93
NOT 14
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar
Koncernen
Belopp i kSEK
Förbättrings-
utgifter på
annans fastighet
Inventarier och
utrustning Summa
Nyttjanderätts-
tillgångar
Anskaffningsvärde 1 januari 2022 4 328 39 769 44 097 38 123
Inköp 2 189 11 001 13 190 2 954
Försäljning/utrangering - -444 -444
Anskaffningsvärde 31 december 2022 6 517 50 326 56 843 41 077
Avskrivningar 1 januari 2021 -2 760 -24 375 -27 135 -21 338
Justering av ingående balans 5
Försäljning/utrangering - 444 444
Årets avskrivningar -605 -6 017 -6 621 -8 012
Avskrivningar 31 december 2022 -3 364 -29 947 -33 311 -29 345
Bokfört värde 1 januari 2022 1 569 15 394 16 963 16 785
Bokfört värde 31 december 2022 3 153 20 378 23 531 11 733
Koncernen
Belopp i kSEK
Förbättrings-
utgifter på
annans fastighet
Inventarier och
utrustning Summa
Nyttjanderätts-
tillgångar
Anskaffningsvärde 1 januari 2021 4 067 35 645 39 712 35 242
Inköp 261 4 194 4 456 2 881
Försäljning/utrangering - -70 -70 -
Anskaffningsvärde 31 december 2021 4 328 39 769 44 097 38 123
Avskrivningar 1 januari 2021 -2 176 -19 416 -21 592 -13 423
Försäljning/utrangering - 62 62 -
Årets avskrivningar -584 -5 021 -5 605 -7 915
Avskrivningar 31 december 2021 -2 760 -24 375 -27 135 -21 338
Bokfört värde 1 januari 2021 1 891 16 229 18 120 21 820
Bokfört värde 31 december 2021 1 569 15 394 16 963 16 785
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 94
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Moderbolaget
Belopp i kSEK
Förbättrings-
utgifter på
annans fastighet
Inventarier och
utrustning Summa
Anskaffningsvärde 1 januari 2022 4 328 39 769 44 097
Inköp 2 189 11 001 13 190
Försäljning/utrangering - -444 -444
Anskaffningsvärde 31 december 2022 6 517 50 326 56 843
Avskrivningar 1 januari 2022 -2 760 -24 375 -27 135
Försäljning/utrangering - 444 444
Årets avskrivningar -605 -6 017 -6 621
Avskrivningar 31 december 2022 -3 364 -29 947 -33 311
Bokfört värde 1 januari 2022 1 569 15 394 16 963
Bokfört värde 31 december 2022 3 153 20 378 23 531
Moderbolaget
Belopp i kSEK
Förbättrings-
utgifter på
annans fastighet
Inventarier och
utrustning Summa
Anskaffningsvärde 1 januari 2021 4 067 35 645 39 712
Inköp 261 4 194 4 456
Försäljning/utrangering -70 -70
Anskaffningsvärde 31 december 2021 4 328 39 769 44 097
Avskrivningar 1 januari 2021 -2 176 -19 416 -21 592
Försäljning/utrangering - 62 62
Årets avskrivningar -584 -5 021 -5 605
Avskrivningar 31 december 2021 -2 760 -24 375 -27 135
Bokfört värde 1 januari 2021 1 891 16 229 18 120
Bokfört värde 31 december 2021 1 569 15 394 16 963
forts. not 14
NOT 15
Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Ingående anskaffningsvärde 50 50
Förvärv /Avyttring - -
Utgående anskaffningsvärde 50 50
SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS
INNEHAV AV AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNBOLAG
Dotterbolag/ Org nr/ Säte
Ägd
andel i %
1
Eget
Kapital
Årets
resultat
LPB Sweden AB, 559035-9112,
Stockholm 100% 44 -2
1) Ägarandel av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av
rösterna för totalt antal aktier.
NOT 16
Övriga finansiella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Deposition 1 606 1 588 1 606 1 588
Summa övriga
finansiella anläggnings-
tillgångar 1 606 1 588 1 606 1 588
Avser deposition för hyreskontrakt i form av spärrade bank-
medel, se not 27.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 95
NOT 17
Översikt finansiella instrument
KATEGORIER AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Koncernens nens finansiella tillgångar och skulder är i sin helhet hänförliga till likvida medel, kundfordringar, övriga kortfristiga
fordringar, leverantörsskulder och avtalsenliga upplupna kostnader. Koncernen har inga valutakontrakt eller noterade värdepapper.
2022-12-31
Belopp i kSEK Not
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt
värde via
resultatet
Verkligt
värde via övrigt
totalresultat
Finansiella tillgångar
Kundfordringar
-
Övriga kortfristiga fordringar
18 491 - -
Likvida medel
20 805 386 - -
Summa finansiella tillgångar
805 878 0 0
Finansiella skulder
Leverantörsskulder
-21 491 - -
Avtalsenliga upplupna kostnader
26 -6 166 - -
Summa finansiella skulder
-27 657 0 0
Summa finansiella instrument (fordringar + / skulder -)
778 221 0 0
2021-12-31
Belopp i kSEK Not
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt
värde via
resultatet
Verkligt
värde via övrigt
totalresultat
Finansiella tillgångar
Kundfordringar
2 839
Övriga kortfristiga fordringar
18 397 - -
Likvida medel
20 848 405 - -
Summa finansiella tillgångar
851 641 0 0
Finansiella skulder
Leverantörsskulder
-11 818 - -
Avtalsenliga upplupna kostnader
26 -3 758 - -
Summa finansiella skulder
-15 576 0 0
Summa finansiella instrument (fordringar + / skulder -)
836 065 0 0
KONCERNENS FÖRFALLOSTRUKTUR AVSEENDE
ODISKONTERADE KASSAFLÖDEN FÖR FINANSIELLA SKULDER
Belopp i kSEK 2023 2024 2025 2026 2027
Leverantörsskulder 21 491 - - - -
Leasingskulder 10 433 262 151 -
Avtalsenliga upplupna
kostnader 6 166 - - - -
Summa 38 090 262 151 - -
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 96
NOT 18
Övriga fordringar
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Momsfordran 3 853 2 531 3 853 2 531
Skattekonto 2 395 1 720 2 395 1 720
Övrigt 491 397 491 397
Summa övriga
fordringar 6 740 4 648 6 740 4 648
NOT 19
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Förutbetalda hyreskost-
nader 568 497 2 955 2 470
Övriga förutbetalda
kostnader 6 931 3 841 6 931 3 841
Summa förutbetalda
kostnader och upp-
lupna intäkter 7 498 4 337 9 886 6 310
NOT 20
Likvida medel
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Kassa och bank 805 386 848 405 805 342 848 359
Summa likvida medel 805 386 848 405 805 342 848 359
NOT 21
Aktiekapital
Aktieslag
Antal
aktier
Aktiekapital,
SEK
Kvot värde,
SEK
Antal röster
per aktie
Totalt antal
röster
A-aktier
14 399 996 288 000 0,02 10 143 999 960
B-aktier
73 731 575 1 474 631 0,02 1 73 731 575
Summa
88 131 571 1 762 631 217 731 535
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Händelse
Antal nya
aktier
Antal
A-aktier
Antal
B-aktier
Totalt
antal aktier
Förändring
av aktie-
kapitalet, SEK
Totalt
aktiekapital,
SEK
2000 Bolagets bildande 1 000 1 000 - 1 000 100 000 100 000
2002 Split 1000:1 999 000 1 000 000 - 1 000 000 - 100 000
2002 Split 4:1 3 000 000 4 000 000 - 4 000 000 - 100 000
2002 Omstämpling av A till B-aktier - 3 000 000 1 000 000 4 000 000 - 100 000
2004 Nyemission 133 333 3 133 333 1 000 000 4 133 333 3 333 103 333
2005 Nyemission 66 666 3 199 999 1 000 000 4 199 999 1 667 105 000
2011 Nyteckning genom optionsrätt 4 000 3 199 999 1 004 000 4 203 999 100 105 100
2017 Fondemission - 3 199 999 1 004 000 4 203 999 1 156 100 1 261 200
2017 Split 15:1 58 855 986 47 999 985 15 060 000 63 059 985 - 1 261 200
2017 Omstämpling av A till B-aktier - 14 399 996 48 659 989 63 059 985 - 1 261 200
2017 Nyemission 25 000 000 14 399 996 73 659 989 88 059 985 500 000 1 761 200
2022 Nyemission genom nyttjande av
personaloptioner 71 586 14 399 996 73 731 575 88 131 571 1 431 1 762 631
88 131 571 1 762 631
Rörande förändring av eget kapital hänvisas till koncernens respektive moderbolagets rapport över förändring av eget kapital.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 97
NOT 22
Förslag till moderbolagets
vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel om
784 077 634 SEK ska disponeras enligt följande:
Belopp i SEK
31 dec
2022
Utdelning till aktieägare 0
Balanseras i ny räkning 784 077 634
Summa 784 077 634
NOT 23
Obeskattade reserver
Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Periodiseringsfonder - -
Överavskrivningar - -
Summa obeskattade reserver 0 0
NOT 24
Leasingskulder
Leasingskulder som presenteras i balansräkningen fördelas enligt följande:
Koncernen
Belopp i kSEK 2022-12-31 2021-12-31
Kortfristiga 8 857 8 092
Långfristiga 1 182 7 785
Summa leasingskulder 10 039 15 878
För 2022 uppgick betald ränta på leasing till 559 479 SEK (838 441). Tabellen nedan beskriver koncernens leasingavtal utifrån typ
av nyttjanderätt som redovisas i rapporten över nten över finansiell ställning:
Nyttjanderättstillgång
Antal
nyttjanderätts-
tillgångar
Intervall
kvarvarande
löptid
Genom-
snittlig
kvarvarande
leasingperiod
Antal avtal
med förläng-
ningsoption
Antal
avtal med
köpoption
Antal avtal
med variabla
avgifter
relaterade
till index
Antal
avtal med
möjlighet till
uppsägning
Kontorslokal 4 1 år 1 år 4 0 4 0
Garageplatser 1 1 år 1 år 1 0 1 0
Personalbilar 11 0-3 år 1 år 11 11 0 0
LEASINGAVTAL SOM INTE REDOVISAS SOM SKULD
Koncernen har valt att inte redovisa en leasingskuld avseende korttidsleaseavtal (leasingavtal med en förväntad leasingtid på 12
nader eller kortare) och inte heller för leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Betalningar avse-
ende sådana leasingavtal kostnadsförs linjärt. Koncernen har varken år 2022 eller 2021 haft några korttidsleaseavtal. Dessutom
är vissa variabla leasingavgifter inte tillåtna att redovisas som leasingskuld varför dessa också kostnadsförs löpande.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 98
NOT 25
Avstämning av skulder hänförliga
till finansieringsverksamheten
Belopp i kSEK Leasingskulder
2022-01-01 15 878
Kassaflödespåverkande
Amortering -8 793
Ej kassaflödespåverkande
Verkligt värde
Anskaffning 2 954
2022-12-31 10 039
Belopp i kSEK Leasingskulder
2021-01-01 20 768
Kassaflödespåverkande
Amortering -7 389
Ej kassaflödespåverkande
Verkligt värde -
Anskaffning 2 498
2021-12-31 15 878
NOT 26
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Upplupna personalkostnader 30 764 15 229 30 764 15 229
Avtalsenliga upplupna kostnader 6 166 3 758 6 166 3 758
Förutbetalda intäkter - 59 119 - 59 119
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter -1 822 -667 -1 822 -667
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 35 108 77 438 35 108 77 438
Under 2022 har 58,5 MSEK (8,5) redovisats som intäkt vilket var inkluderat i förutbetalda intäkter vid räkenskapsårets ingång. Inga
intäkter har redovisats under året från uppfyllda eller delvis uppfyllda prestationsåtaganden från tidigare perioder.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 99
NOT 27
Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
STÄLLDA SÄKERHETER
Ställda säkerheter enligt tabell nedan är ställda som säkerhet
för kontorslokal.
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2021
Spärrade bankmedel 1 500 1 500 1 500 1 500
Deposition leasing 106 88 106 88
Summa ställda säkerheter 1 606 1 588 1 606 1 588
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Nedan eventualförpliktelser har identierntifierats vilka gäller för
både koncernen som moderbolaget:
BioArctic har avtalat med tidigare samarbetspartner att
om BAN0805 når marknad uppkommer en betalningsför-
pliktelse gentemot avtalsparten avseende en låg ensiffrig
procentsats i royalty på global försäljning. Åtagandet
ligger långt fram i tiden och är tidsbegränsat.
BioArctic har enligt ingångna EU-forskningssamarbeten
en återbetalningsskyldighet gentemot avtalspart i de
fall projekten avbryts och erhållna förskott överstiger
nedlagda kostnader. BioArctic har även en skyldighet att
bekosta vårdbehov för patienter som ingår i dessa studier.
Bolaget har inom ramen för erhållna svenska offentliga
bidrag återbetalningsskyldighet om projekteten avbryts,
alternativt inte genomför projekten enligt riktlinjer, och de
upparbetade projektkostnaderna inte uppgår till det som
utbetalats.
Samtliga projekt löper enligt plan och det et finns inga indikatio-
ner att återbetalningsskyldighet eller andra förpliktelser skulle
aktualiseras. Samma bedömning gjordes 2020.
NOT 28
Övriga upplysningar kring kassaflöden
JUSTERING FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET
Koncernen Moderbolaget
Belopp i kSEK 2022 2021 2022 2021
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar 14 184 13 045 6 177 5 543
Vinst (-) / förlust (+) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar - - - -
Periodiserade intäkter -58 478 -8 466 -58 478 -8 466
Orealiserade valutakursvinster (-) / förluster (+) 300 -917 300 -917
Aktierelaterade ersättningar 2 760 1 568 2 760 1 568
Summa poster som inte ingår i kassaflödet -41 234 5 230 -49 241 -2 272
Pär Gellerfors, som är styrelseledamot, har under perioden
januari – december fakturerat 0,1 MSEK (0,1) för konsulttjäns-
ter via Ackelsta AB. Samtliga fakturerade tjänster till närstående
baseras på normala marknadspriser.
Utöver ovan beskriven ersättning till Ackelsta AB samt
lön och styrelsearvoden har inga väsentliga transaktioner
ägt rum mellan koncernen och närstående. Samtliga trans-
aktioner har skett på marknadsmässiga villkor .
NOT 29
Transaktioner med närstående
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 100
NOT 32
Definition och avstämning av nyckeltal
Nyckeltal Definition
Övriga intäkter Andra intäkter än nettoomsättning
Rörelseresultat Resultat före finansiella poster
Rörelsemarginal, % Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning
Eget kapital per aktie Justerat eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens slut
Kassaflöde från den löpande verksamheten
per aktie, SEK
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med vägt
genomsnittligt antal utestående aktier
Soliditet, % Justerat eget kapital dividerat med balansomslutningen
Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt justerat eget kapital
NOT 30
Händelser efter balansdagen
FDA godkände lecanemab (med namnet Leqembi) via det
accelererade förfarandet för behandling av Alzheimers
sjukdom.
BioArctics partner Eisai lämnade in en kompletterande
registreringsansökan till FDA för fullt godkännande av
Leqembi för behandling av Alzheimers sjukdom i USA
samt ansökte om marknadsföringstillstånd i EU och
Japan. Ansökningarna i EU och Japan har accepterats för
granskning och ansökan i Japan har tilldelats prioriterad
granskning.
Godkännandet i USA och ansökningarna i Japan och EU
gav BioArctic rätt till 35 MEUR i milstolpsersättningar
som betalades ut under det första kvartalet 2023.
BioArctic yic flyttades per 2 januari 2023 till Nasdaq
Stockholms marknadsplats för stora bolag (Large cap).
Under det första kvartalet 2023 bildades dotterbolagen
BioArctic Denmark ApS, BioArctic Norway A/S samt
BioArctic Finland Oy.
BioArctics styrelseordförande Wenche Rolfsen informe-
rade valberedningen att hon avböjer omval vid bolagets
årsstämma den 1 juni 2023. Valberedningen föreslog att
Eugen Steiner, idag styrelseledamot i BioArctic, efterträder
Wenche Rolfsen som ordförande för bolaget, samt att Ivar
Verner fortsätter som vice styrelseordförande.
Valberedningen föreslog vidare omval av styrelseledamö-
terna Ivar Verner, Håkan Englund, Pär Gellerfors, Lars
Lannfelt, Lotta Ljunqvist, Mikael Smedeby och Eugen
Steiner samt att nyval sker av Cecilia Edström för en man-
dattid som sträcker sig fram till slutet av nästa årsstämma.
Ansökan om marknadsgodkännande för lecanemab i Kina
tilldelades prioriterad granskning av den kinesiska läkeme-
delsmyndigheten (NMPA).
Anders Martin-Löf har anställts som ny Chief Financial
Ofcficer. Nuvarande CFO Jan Mattsson kvarstår i sin roll
till den 1 maj då Anders Martin-Löf tillträder och övergår
då till en nyinrättad roll som ekonomichef.
FDA accepterade registreringsansökan för fullt godkän-
nande och beviljar prioriterad granskning för lecanemab
för behandling av Alzheimers sjukdom. Datumet när ett
besked gällande registreringsansökan senast kommer att
ges (ett så kallat PDUFA (Prescription Drug User Fee Act)
action date) har fastställts till den 6 juli 2023.
NOT 31
Uppgifter om inköp och försäljning
inom koncernen
Inga inköp eller försäljningar har skett inom koncernen.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 101
Belopp i kSEK 2022 2021 2020 2019 2018
Rörelsemarginal
Rörelseresultat -17 442 -139 723 -85 012 112 538 488 794
Nettoomsättning 228 291 23 146 62 347 281 772 713 970
Rörelsemarginal, % neg neg neg 39,9% 68,5%
Resultat per aktie före utspädning
Årets resultat -11 179 -119 789 -68 517 88 468 381 602
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, st 88 074 302 88 059 985 88 059 985 88 059 985 88 059 985
Resultat per aktie före utspädning, SEK -0,13 -1,36 -0,78 1,00 4,33
Resultat per aktie efter utspädning
Årets resultat -11 179 -119 789 -68 517 88 468 381 602
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, st 88 682 985 88 579 985 88 177 985 88 059 985 88 059 985
Resultat per aktie efter utspädning, SEK -0,13 -1,36 -0,78 1,00 4,33
Eget kapital per aktie
Eget kapital 786 241 788 676 907 299 974 497 1 017 736
Antal utestående aktier, st 88 131 571 88 059 985 88 059 985 88 059 985 88 059 985
Eget kapital per aktie 8,92 8,96 10,29 11,07 11,56
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten -31 638 -140 457 -92 341 327 165 -200 057
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, st 88 074 302 88 059 985 88 059 985 88 059 985 88 059 985
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie -0,36 -1,60 -1,05 3,72 -2,27
Soliditet
Justerat eget kapital 786 241 788 676 907 299 974 497 1 017 736
Balansomslutning 858 307 897 730 1 050 313 1 183 332 1 393 042
Soliditet, % 91,6% 87,9% 86,4% 82,4% 73,1%
Avkastning på eget kapital
Årets resultat -11 179 -119 789 -68 517 88 468 381 602
Genomsnittligt justerat eget kapital 787 459 847 988 940 898 996 116 826 935
Avkastning på eget kapital, % -1,4% -14,1% -7,3% 8,9% 46,1%
forts. not 32
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 102
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att kon-
cernredovisningen respektive årsredovisningen har upp-
rättats ienlighet med internationella redovisningsstan-
darder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god
redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncer-
nens och moderbolagets ställning och resultat samt att
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäker-
hetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår
i koncernen står inför. Moderbolagets och koncernens
resultaträkningar är föremål för fastställande på års-
stämman den 1 juni 2023.
intygande
Wenche Rolfsen
Styrelseordförande
Ivar Verner
Vice styrelseordförande
Håkan Englund
Styrelseledamot
Pär Gellerfors
Styrelseledamot
Lars Lannfelt
Styrelseledamot
Lotta Ljungqvist
Styrelseledamot
Mikael Smedeby
Styrelseledamot
Eugen Steiner
Styrelseledamot
Mia Rutenius
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Therese Utengen
Auktoriserad revisor
Gunilla Osswald
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 26 april 2023
Grant Thornton Sweden AB
STOCKHOLM 26 APRIL 2023
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 103
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i BioArctic AB (publ)
Org.nr. 556601-2679
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för BioArctic AB (publ) för år 2022. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
53-102 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets nansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess nansiella
resultat och kassaöde för året enligt årsredovisningsla-
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens nansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess nansiella resultat och kassaöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget och
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-
lagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 5.1 har tillhandallits det granskade bolaget eller,
i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle-
rade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändalsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
rskilt betydelsefulla områden för revisionen är de om-
den som enligt vår professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ-
den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovis-
ningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
dessa omden.
Intäktsredovisning
Intäkterna uppgår till 229 861 kSEK under räkenskapsåret
2022 och utgörs huvudsakligen av milstolpsersättning och
ersättning från forskningsavtal. Intäkter för ersättning från
forskningsavtal redovisas över tid baserat på uppfyllandet av
prestationsåtaganden. Intäkter för milstolpsersättning redovi-
sas vid viss tidpunkt. Koncernens intäkter uppgår till väsent-
liga belopp och innefattar väsentliga inslag av bedömningar,
varför intäktsredovisning har ansetts vara ett särskilt bety-
delsefullt område i revisionen. Information om redovisnings-
principer åternns i not 2 och not 5 i årsredovisningen för
BioArctic AB (publ).
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var
inte begränsad till dessa.
Genomgång av bolagets rutiner och kontroller för
intäktsredovisning,
Granskning av bokförda intäkter från forskningssamarbe-
ten och milstolpsersättningar mot underliggande avtal och
erhållna betalningar,
Granskning av projektredovisning, nedlagda kostnader
samt granskning av de bedömningar som bolagsledningen
gjort avseende färdigställandegraden och uppfyllandet av
prestationsåtagande i större forskningssamarbeten,
Granskning av att tillämpade intäktsredovisningsprinciper
är i överensstämmelse med reglerna i IFRS och att lämnade
upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller
kraven enligt årsredovisningslagen och IFRS.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen, och koncernredovisningen och åternns på
sidorna 2-52 och 108-120. Även ersättningsrapporten för
räkenskapsåret 2022, som vi tagit del av före datumet för
denna revisionsberättelse, utgör annan information. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 104
Revisionsberättelse
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även
den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-
mer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-
ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
såsom de antagits av EU. Styrelsen och verksllande direktö-
ren ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernre-
dovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel-
sen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets nansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huru-
vida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
kerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre-
dovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
identierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalan-
den. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet
till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter
kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av
intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören annder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inmtade revisionsbevisen, om huruvida det nns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bola-
gets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.
Om vi drar slutsatsen att det nns en väsentlig osäkerhets-
faktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam-
heten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre-
dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om
sådana upplysningar är otillräckliga, modiera uttalandet
om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slut-
satser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida hän-
delser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern
inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis-
ningen och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 105
Revisionsberättelse
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbe-
vis avseende den nansiella informationen i enheterna
eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.
Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för
den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i
den interna kontrollen som vi identierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhö-
rande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen faststäl-
ler vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga fel-
aktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revi-
sionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för BioArctic AB (publ)
för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns
ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis-
ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
rmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direk-
tören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 106
Revisionsberättelse
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel-
ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt
uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande
om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för BioArctic
AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.rt
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
BioArctic AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16
kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och
för att det nns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som upp-
fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentlig¬heter eller misstag och anses
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-
tar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr-
ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp-
liga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna
för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm-
ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören
tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändalsenliga med hänsyn till omständigheterna,
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-
ring av ändalsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide-
ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att Esef-rapporten över-
ensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar, kassaödesanalys samt noter i Esef-rapporten
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av
Esef-förordningen.
Grant Thornton Sweden AB, Kungsgatan 57, 103 94
Stockholm, utsågs till BioArctic ABs revisor av bolagssm-
man den 5 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 22
juni 2016.
Stockholm den 26 april 2023
Grant Thornton Sweden AB
Mia Rutenius Therese Utengen
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 107BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 107
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 108
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Ordförande har ordet
Banbrytande forskningsresultat
och satsningar för framtiden
Det är 20 år sedan BioArctic grundades av Lars Lannfelt
och Pär Gellerfors. Styrelsen har tillsammans med ledningen
utvecklat bolaget fn en renodlad forsknings- och utveck-
lingsorganisation till ett bolag som idag etablerar en kom-
mersiell organisation. Förhoppningen är att vi inom en snar
framtid ska kunna delta i arbetet med att marknadsföra och
lja lecanemab mot Alzheimers sjukdom, som nyligen blev
godnt i USA, även i Norden. Forskning är ett långsiktigt och
tidskrävande arbete och jag stolt över att få ha varit delaktig i
att bidra till bolagets fantastiska resa. BioArctic har under det
gågna året presenterat banbrytande forskningsresultat inom
Alzheimers sjukdom. Bolagets forskning inom området har
bidragit till att lecanemab är det första sjukdomsmodierade
kemedlet i världen som i ett stort kliniskt program visat
en entydigt och signikant minskning av försämringen vid
Alzheimers sjukdom.
Styrelsearbetet i BioArctic har under det gångna året till
stor del varit inriktat på bolagets långsiktiga strategi samt
på nansieringsfrågor. Arbetet har innefattat en omfattande
planering för olika scenarios vad gäller utfallet av resulta-
ten för fas-3 studien Clarity AD inom Alzheimers sjukdom.
Då BioArctics forskningsportfölj i huvudsak består av unika
antikroppsbehandlingar riktade mot felveckade proteiner som
ligger till grund för uppkomsten av era olika neurodegene-
rativa sjukdomar, hade utfallet en betydande påverkan inte
bara för lecanemab utan även på ett ertal övriga projekt i den
egna forskningsportföljen. Styrelsen har således arbetat för att
diversiera potentiella risker i portföljen genom att expandera
och investera för framtiden. Under året har beslut fattats att
intensiera forskningen inom bolagets blod-hjärnbarriärtek-
nologi. En andra generation av teknologin har redan visat sig
kraftigt öka och förbättra exponeringen i hjärnan av antikrop-
parna och den används nu i fem tidiga projekt i BioArctics
portfölj. Vidare initierades ett nytt projekt fokuserat på enzy-
mersättningsbehandling för Gauchers sjukdom samt ytterligare
ett projekt inom Parkinsons sjukdom, båda i kombination med
bolagets Brain Transporter-teknologi. Styrelsens beslut att ini-
tiera er spännande forskningsprojekt inom nya sjukdomsom-
råden innebär en högre investeringstakt i bolaget samtidigt som
tillväxtpotentialen för framtiden ökar. Vidare innebär arbetet
att bygga upp en nordisk förljningsorganisation som besitter
den specialistkompetens som behövs i en organisation för att
kommersialisera ett läkemedel en ny fas i bolagets historia.
Ett löpande och allt viktigare område för styrelsen är
BioArctics hållbarhetsarbete och den långsiktiga tillväxtstra-
tegin. Ett arbete har gjorts för att öka transparensen för inves-
terare och andra intressenter vad BioArctic gör inom området,
samtidigt som bolaget har påbörjat förberedelser för att kunna
leva upp till de nya lagar och de utökade rapporteringskrav
som bolaget omfattas av i takt med att verksamheten växer.
Från styrelsens sida vill jag framföra ett stort och varmt tack
till vår vd Gunilla Osswald och BioArctics medarbetare för
framngarna och insatserna under året. Jag vill också tacka
mina kollegor i styrelsen för ett utvecklande och trevligt sam-
arbete samt våra aktieägare som stödjer vår långsiktiga vision.
Då jag har avböjt omval har valberedningen som föreslag till
stämman att jag lämnar över posten som ordförande till Eugen
Steiner. Det har varit fantastiskt spännande och lärorika år
och jag önskar BioArctic all framng.
Stockholm 26 april 2023
Wenche Rolfsen
Styrelsens ordförande
År 2022 har varit det mest framgångsrika året i BioArctics historia och som styrelseordförande är jag mycket
stolt över det gedigna forskningsarbetet som ligger till grund för de positiva fas-3 resultaten för lecanemab

fortsättter att utvecklas på ett långsiktigt hållbart sätt samt att bolagets forskning bidrar till samhällets
utmaningar genom att erbjuda patienter ett bättre liv.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 109
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Bolagsstyrning
Organ, regelverk och styrning
INLEDNING
En aktiv riskkontroll och en väl fungerande företagskultur
bidrar till att skapa värde för aktieägarna. Med bolagsstyrning
avses regelverk och beslutshierarkier som på ett effektivt och
kontrollerat sätt bidrar till att leda, styra och följa upp utveck-
lingen i ett företag.
BioArctic AB, organisationsnummer 556601-2679, är ett
svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. BioArctics
aktie är sedan 2017 är noterad på Nasdaq Stockholm, segmen-
tet Mid Cap, från 2 januari 2023 är bolaget noterat på listan
för Large Cap. Bolagsstyrningsrapporten, som är en del av
bolagets förvaltningsberättelse, har granskats av bolagets revi-
sor Grant Thornton Sweden AB och resultatet av granskningen
framr av deras yttrande på sidan 121 i denna årsredovisning.
STYRINSTRUMENT
Bolagsstyrningen i BioArctic regleras genom externa lagar och
regelverk samt interna instruktioner och riktlinjer.
Det externa regelverket omfattar relevanta lagar och för-
fattningar (bland annat aktiebolagslagen, årsredovisningsla-
gen, marknadsmissbruksförordningen och IFRS), börsregelver-
ket på marknaden där bolagets aktier är upptagna till handel
(Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares) och
Svensk kod för Bolagsstyrning (”Koden).
Det interna regelverket omfattar bolagets bolagsordning,
interna instruktioner och riktlinjer. Exempel på interna
instruktioner och riktlinjer är styrelsens arbetsordning, arbets-
ordning för utskott och vd-instruktion. Vidare har styrelsen
i BioArctic antagit ett antal policyer och riktlinjer som styr
företagets verksamhet och i bolagets ekonomihandbok nns
instruktioner för nansiell rapportering dokumenterade.
SVENSK KOD FÖR BOLAGSSTYRNING
BioArctic tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och
under året har ingen avvikelse fn Koden förekommit.
Företaget har under året inte heller varit föremål för beslut
av Nasdaq Stockholms disciplinmnd eller uttalande av
Aktiemarknadsnämnden.
STYRMODELLEN
Styrning, ledning och kontroll av BioArctic utövas av aktie-
ägarna på årsstämman, styrelsen och verkställande direk-
ren samt revisorer i enlighet med svensk aktiebolagslag och
bolagsordningen.
AKTIEÄGARE OCH AKTIER
BioArctics B-aktie (BIOA B) handlas sedan 2017 på Nasdaq
Stockholm. Aktiekapitalet i BioArctic uppgick per den 31
december 2022 till 1 762 631,42 kronor fördelat på 14 399
996 aktier av serie A (röstvärde 10) och 73 731 575 aktier av
serie B (röstrde 1), vardera med ett kvotrde på 0,02 kro-
nor. Antalet aktier i bolaget ökade under det frde kvartalet
2022 med 71 586 till följd av teckning av aktier av deltagare
i personaloptionsprogrammet 2019/2028. Enligt ägardata
från Monitor by Modular Finance uppgick antalet aktieägare
vid årets slut till 14 840 (9 816) och de tio största aktieägarna
ägde 90,2 procent av rösterna och 75,7 procent av kapitalet i
bolaget. Förutsatt att anlan om deltagande på årsstämman
Valberedning
Ersättnings-
utskott
Styrelse
Vd och ledning
Verksamhet och centrala funktioner
Bolags-
stämma
Aktieägare
Revisor
Revisions-
utskott
Forsknings-
utskott
STYRMODELL
Interna styrinstrument







Externa styrinstrument






BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 110
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Beslut vid årsstämman 2022 inkluderade:
att ingen utdelning för verksamhetsåret 2021 lämnas utan att vinstmedel till bolagsstämmans förfogande
balanseras i ny räkning
• att bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2021
omval av styrelseledamöterna Wenche Rolfsen (ordförande), Ivar Verner (vice ordförande), Håkan Englund, Pär
Gellerfors, Lars Lannfelt, Lotta Ljungqvist, Mikael Smedeby och Eugen Steiner
att arvodet till styrelsen inklusive arvode för utskottsarbete totalt på årsbasis ska utgå med 2 660 000 kronor
• att välja Grant Thornton Sweden AB till revisionsbolag med Mia Rutenius som huvudansvarig revisor
• att besluta om processen för inrättande av valberedning och riktlinjer för valberedningens arbete
att besluta om godnnande av ersättningsrapport avseende räkenskapsåret 2021
• att besluta om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
att besluta om bemyndigande för emissioner
att besluta om antagande av ny bolagsordning
Det fullständiga protokollet nns tillgängligt på BioArctics webbplats.
har skett i föreskriven ordning har varje ägare rätt att vid
bolagsstämman rösta för samtliga ägda, direktregistrerade och
företrädda aktier.
Det nns ingen besmmelse i BioArctics bolagsordning
som begnsar rätten att överlåta aktier eller hur många röster
varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
För ytterligare information om BioArctics aktie och ägar-
struktur, se avsnittet BioArctic-aktien på sidorna 122-124 eller
besök www.bioarctic.se.
BOLAGSSTÄMMA
Bolagssmman är BioArctics högsta beslutande organ, där
aktieägarna har rätt att besluta i frågor som rör företaget.
Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskaps-
årets utgång. På årsstämman läggs balans- och resultatkning
samt koncernbalans- och koncernresultatkning fram och
beslut fattas om bland annat disposition av bolagets resultat,
val av och arvode till styrelseledamöter och revisor samt övriga
ärenden som ankommer på årsstämman enligt lag.
Bolagsordningen innehåller inga särskilda besmmelser
om ändring av bolagsordningen.
Årsstämman 2022
BioArctics årsstämma hölls den 5 maj 2022. Med anled-
ningen av coronapandemin genomfördes årsstämman enligt
ett poströstningsförfarande, vilket innebar att aktieägare inte
deltog fysiskt på smman. På stämman var 66 337 793 aktier,
motsvarande 75,3 procent av antalet röster i bolaget, represen-
terade via röstningsförfarandet. Protokoll samt övrig doku-
mentation fn bolagssmman nns tillgängliga på BioArctics
hemsida www.bioarctic.se.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 111
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
ÅRSSTÄMMA 2023
2023 års årsstämma hålls torsdagen den 1 juni 2023 på
Lindhagen Konferens i Stockholm. Aktieägare som är regist-
rerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 24
maj 2023 samt har anmält sig i enlig med instruktionerna i
kallelsen till årsstämman har rätt att delta.
VALBEREDNING
Valberedningens uppgift är att se till att ledaterna i
BioArctics styrelse gemensamt har den kunskap och erfarenhet
som är relevant för att kunna bidra till att bolaget utvecklas
på ett tillfredsställande sätt över tid. Valberedningen lägger
fram ett förslag till årsstämman om antalet styrelseledamö-
ter, om styrelsens sammansättning samt ger förslag vad gäller
arvodering av styrelsen inklusive arvode för utskottsarbete.
Valberedningen ska också ge ett förslag om styrelsens respek-
tive stämmans ordförande samt revisorer och deras arvodering.
Valberedningen ska enligt Koden ha minst tre ledamöter och en
majoritet ska vara oberoende i förhållande till bolaget och kon-
cernledningen. Grunden för valberedningens arbete utgörs av
den årliga utrderingen av styrelsens arbete som genomförs
samt de bolagsspecika behoven i BioArctic. Valberedningens
förslag presenteras i kallelsen till årsstämman samt en moti-
vering till valberedningens förslag publiceras på BioArctics
hemsida. Samtliga aktieägare har rätt att framföra förslag till
valberedningen via e-post till arsstamma@bioarctic.se.
Enligt beslut vid årsstämman i BioArctic den 5 maj 2022
ska ledamöterna i valberedningen inför årsstämman 2023
utses genom att styrelsens ordförande kontaktar de tre röst-
ssigt största aktieägarna enligt Euroclear Sweden AB:s
utskrift av aktieboken per den 30 september 2022 och ber dem
utse en representant vardera att utgöra valberedning. För det
fall någon av de tre största aktieägarna inte önskar utse en
ledamot av valberedningen ska ytterligare aktieägare tillfrågas
intill dess att valberedningen besr av tre ledamöter.
Valberedning inför årsstämman 2023
En valberedning utsågs under oktober 2022. De ägare som
inr i valberedningen baserat på bolagets ägarstruktur per
den 30 september 2022 är Demban AB, Ackelsta AB och
Fjärde AP-fonden. Bolagets ordförande Wenche Rolfsen är
adjungerad i valberedningen. Samtliga ledater bedöms vara
oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen.
Valberedningen har fram till årsstämman haft 2 (2) möten
samt även haft underhandskontakter. Ingen ersättning har
utgått för arbetet i valberedningen.
Valberedningens sammansättning
Namn Representerar
Andel av
röster per
2022-09-30, %
  50,1
  33,4
  1,9
STYRELSE
Styrelsens ansvar och uppgifter
Styrelsen är BioArctics näst högsta beslutsfattande organ efter
bolagsstämman. Styrelsen är övergripande ansvarig för att
bolagets organisation är ändamålsenlig samt att verksamheten
bedrivs i enlighet med bolagsordningen, aktiebolagslagen och
andra tilmpliga lagar och regler. Styrelsen arbetar för att
skapa långsiktigt värde för aktieägare och andra intressenter
och ansvarar tillsammans med ledningen för den övergripande
strategin, bolagets nansiering och nansiella ställning samt
verkar för att bolaget har en god riskhantering och intern kon-
troll. Styrelsens arbetsuppgifter omfattar även redovisnings-,
och revisionsfrågor samt ersättningsfrågor.
Styrelsens sammansättning
Enligt BioArctics bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst
tre och högst åtta ordinarie smmovalda ledamöter utan
suppleanter. Ledamöterna, som normalt väljs årligen på års-
stämman för tiden intill slutet av nästa årssmma, ska tillföra
kompetens och erfarenhet som gynnar BioArctics utveckling.
Bolagsordningen innehåller inga särskilda besmmelser om
tillsättande och entledigande av styrelseledamöter.
För närvarande besr styrelsen av åtta ordinarie ledamöter
utan suppleanter. Samtliga ledamöter omvaldes vid årsstäm-
man den 5 maj 2022. Vd Gunilla Osswald samt BioArctics
CFO Jan Mattsson är närvarande på samtliga styrelsemöten.
Jan Mattsson agerar sekreterare i styrelsen. Andra ledande
befattningshavare deltar som föredragande vid särskilda f-
gor. För en sammansllning och presentation av styrelseleda-
möterna se sidorna 117-118.
Styrelsens oberoende
Sju av åtta styrelseledater är oberoende till såväl bolaget
som dess ledning och sex av åtta styrelseledamöter är obe-
roende till större aktieägare. Bolagets två grundare, tillika
styrelsemedlemmar och huvudägare, Lars Lannfelt och Pär
Gellerfors, kan inte anses som oberoende i förhållande till
större aktieägare. Lars Lannfelt är anställd i bolaget samt
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 112
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
inr i bolagets ledningsgrupp och kan därmed inte anses vara
oberoende till bolaget såväl som till ledningen. Pär Gellerfors
har genom Ackelsta AB tillhandallit stöd kring avtalsfgor
och patent. Ackelsta AB har under året fakturerat en mark-
nadsssig ersättning för konsulttjänster om 0,1 MSEK (0,1).
BioArctic uppfyller därmed kraven från Nasdaq Stockholm
och Koden gällande styrelsemedlemmars oberoende.
Styrelsens arbete
Styrelsen ska utföra styrelsearbetet gemensamt under ord-
randens ledning. Styrelsens arbetsordning revideras årligen
och fastslls på det konstituerande styrelsemötet varje år.
Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens funktio-
ner, arbetsuppgifter, beslutsordning inom bolaget, styrelsens
mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter samt arbetsför-
delningen mellan styrelsen och den verkställande direktören.
Styrelsen fastställer även instruktioner för styrelsens utskott
och den verkställande direktören. Styrelsens ordförande, som
väljs av årsstämman, har ett utökat ansvar för att styra och
leda styrelsens arbete samt att säkerställa att styrelsens arbete
genomförs på ett effektivt sätt, att styrelsen fullgör sina åtag-
anden i enlighet med aktiebolagslagen och styrelsens arbets-
ordning samt att styrelsens beslut verkställs på ett effektivt
sätt. Styrelseordförande är även ansvarig för att en årlig styrel-
seutrdering görs, vilken även presenteras för valberedningen.
Styrelsen sammanträder efter ett årligen fastställt mötess-
chema. Vid varje ordinarie styrelsemöte ges en uppdatering
av verksamheten och nansiell uppföljning. Under året har
även frågor avseende bolagets strategi och framtida potentiella
möjlighet att sälja på den nordiska marknaden samt tillsättan-
det av en förljnings- och marknadsorganisation diskuterats.
Även utveckling av bolagets projektportfölj, samarbetet med
nuvarande och potentiella samarbetspartner, organisation,
nansieringsfgor och kompetensbehov har behandlats.
Under 2022 har styrelsen hållit 16 (15) möten, varav ett kon-
stituerande möte i anslutning till årsstämman den 5 maj 2022.
De protokoll som skrivs på dessa möten är beslutsprotokoll.
Ersättning till styrelsen
Arvode och annan ersättning till styrelseledaterna fastställs
av årsstämman. Vid årssmman den 5 maj 2022 besluta-
des att det totala arvodet till styrelsens ledamöter inklusive
utskottsarbete ska vara oförändrat och uppgå till 2 660 000
kronor samt fördelas enligt följande:
Arvode till styrelsens ordförande Wenche Rolfsen uppgår till
750 000 kronor och arvodet till styrelsens vice ordförande
Ivar Verner uppgår till 300 000 kronor
Till de ordinarie styrelseledamöterna som inte är anställda av
bolaget, dvs fem ledamöter exklusive Lars Lannfelt, utgår ett
arvode med 250 000 kronor till var och en
Arvodet i revisionsutskottet uppgår till 100 000 kronor till ord-
förande och till 60 000 kronor till övriga ej anställda ledamöter
Arvodet i ersättningsutskottet uppgår till 60 000 kronor till
ordförande och till 40 000 kronor till övriga ej anställda
ledamöter
För arbete i forskningsutskottet utr inget arvode
REVISIONSUTSKOTT
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att stödja styrel-
sen i arbetet med att uppfylla sitt ansvar inom nansiell rappor-
tering inklusive redovisning, revision, intern kontroll, internre-
vision och riskhantering. Revisionsutskottet säkerställer också
löpande en kontakt med bolagets revisorer, håller sig informerad
och delaktig i beslut som rör nansieringsfrågor, risker, bolagets
årsredovisning, kvartalsrapporter och internkontroll.
Revisionsutskottet ansvarar även för att granska och utr-
dera revisorns arbete. Bolagets revisor redogör i utskottets
möten för revisionens inriktning, omfattning samt syn på bola-
gets risker. I revisionsutskottets uppdrag ingår även att fastställa
riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får
upphandla av bolagets revisor. Revisionsutskottet arbetar efter
en av styrelsen fastställd instruktion och samtliga möten proto-
kollförs och avrapporteras i samband med styrelsens möten.
Namn Invald år
Oberoende
till bolag
och ledning
Oberoende
till större
aktieägare
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott Styrelse
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
 2016 Ja Ja - Ja
1
16/16 - 3/5
 2010 Ja Ja Ja - 16/16 4/4 -
 2020 Ja Ja - - 16/16 - -
 2003 Ja  - Ja
2
15/16 - 2/5
 2003   - - 15/16 - -
 2021 Ja Ja - Ja
3
15/16 - 5/5
 2018 Ja Ja Ja - 16/16 4/4 -
 2017 Ja Ja Ja Ja 16/16 4/4 5/5
Styrelsens sammansättning



BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 113
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Ledamöter i revisionsutskottet 20222023
• Ivar Verner (ordförande)
• Mikael Smedeby (ledamot)
• Eugen Steiner (ledamot)
Revisionsutskottet har sammanträtt 4 (5) gånger. Bolagets
revisor har deltagit på två av dessa möten.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är att lämna för-
slag till styrelsen vad gäller ersättning till vd, ersättningsprinci-
per och andra anställningsvillkor för ledningen samt följa
och utvärdera pågående rörliga ersättningar och långsik-
tiga optionsprogram. Ersättningsutskottet ska följa och
utvärdera tilmpningen av de riktlinjer för ersättningar
till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat.
Ersättningsutskottet arbetar efter en av styrelsen fastställd
arbetsordning och samtliga möten protokollförs och protokol-
len avrapporteras till styrelsen.
Ledamöter i ersättningsutskottet 2022–2023
• Lotta Ljungqvist (efterträdde Wenche Rolfsen som ord-
rande den 31 augusti 2022)
• Pär Gellerfors (ledamot) (efterträdde Lotta Ljungqvist som
ledamot den 31 augusti 2022)
• Eugen Steiner (ledamot)
Ersättningsutskottet har sammanträtt 5 (3) gånger.
FORSKNINGSUTSKOTT
BioArctics verksamhet är vetenskapligt inriktad med läke-
medelsprojekt i tidig och sen fas. Bolaget har ett forsk-
ningsutskott med fokus på vetenskapliga fgeställningar.
Forskningsutskottet arbetar enligt en arbetsordning som anta-
gits av styrelsen och är rådgivande till styrelse och vd. I forsk-
ningsutskottet inr en ordinarie ledamot samt bolagets Chief
Scientic Ofcer Christer Möller och bolagets Distinguished
Scientist Per-Ola Freskgård som adjungerade. Därtill deltar
interna och externa forskare beroende på vilka områden som
diskuteras. Forskningsutskottets uppgifter är huvudsakligen
att identiera och utvärdera forskningsområden och sjuk-
domsindikationer där BioArctic kan utveckla kommersiellt
framgångsrika produkter.
Ledamot i forskningsutskottet 2022–2023
• Lars Lannfelt, (ordförande)
Forskningsutskottet har sammanträtt 8 (8) gånger.
REVISORER
Revisor utses av årsstämman efter förslag från valberedningen.
Revisorn ska granska BioArctics årsredovisning och räkenska-
per samt även förvaltningen av bolaget. Efter varje räken-
skapsår lämnar revisorn en revisionsberättelse och en koncern-
revisionsberättelse till årssmman. Den externa revisionen
av räkenskaperna utförs enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige. Bolagets revisor, Grant
Thornton Sweden AB, valdes för första gången på bolagsstäm-
man 2016. Nuvarande mandatperiod är för perioden fram till
årsstämman 2023 och Mia Rutenius är huvudansvarig revisor.
Mia Rutenius är auktoriserad revisor och medlem av FAR.
Grant Thornton Sweden AB kan ansvara för revisionen till om
med 2027, eller till och med 2037 om en ny upphandling görs
efter 10 år, innan en ny revisionsbyrå väljs enligt gällande reg-
ler. Auktoriserade revisorn Mia Rutenius kan vara huvudan-
svarig revisor fram till och med årsstämman 2024 innan hon
enligt regelverket behöver rotera sitt uppdrag. Utöver uppdra-
get i BioArctic är Mia Rutenius huvudansvarig revisor för bl.a
PION Group AB och Infrea AB. För uppgift om ersättning till
revisorer hänvisas till not 8 i årsredovisningen 2022.
VD OCH KONCERNLEDNING
Koncernledningen i BioArctic består av vd samt ytterligare nio
personer, varav sex medlemmar är män och fyra är kvinnor.
Ledningen har möten två gånger i månaden för diskussioner
och beslut som rör den löpande verksamheten samt minst ett
årligt strategimöte. Medlemmarna i koncernledningen arbetar
fram den årliga affärsplanen som beslutas i styrelsen i slutet av
året samt förbereder inom sina respektive områden material
som föredras i styrelsen.
För en sammansllning och presentation av koncernledningen
se sidorna 119-120.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Uppdaterade riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare antogs vid årsstämman den 5 maj 2022 för
att gälla fram till årsstämman 2026. En förändring av de
tidigare antagna riktlinjerna gjordes för att anpassa riktlin-
jerna till BioArctics bentliga och framtida milstolpsbaserade
belöningsprogram.
Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören samt
medlemmar i bolagsledningen. Riktlinjerna omfattar inte
ersättningar som ska beslutas av bolagsstämman såsom exem-
pelvis arvode till styrelseledamöter eller aktierelaterade incita-
mentsprogram. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som
avtalas, och på ändringar som görs i redan avtalade ersätt-
ningar, efter det att riktlinjerna antagits av årssmman 2022.
Riktlinjerna omfattar också ersättningar som utbetalas enligt
BioArctics bentliga milstolpsbaserade incitamentsprogram
i enlighet med stämmobeslut. Riktlinjerna styr de beslut om
ersättningar som fattas av styrelsens ersättningsutskott och
styrelse.
BioArctics ersättningssystem ska vara marknadsmässigt
och konkurrenskraftigt. Ersättning får utbetalas i form fast
lön, rörlig ersättning, pension och andra förner. Fast lön
ska vara individuell för varje enskild befattningshavare och
baseras på befattningshavarens befattning, ansvar, kompe-
tens, erfarenhet och prestation. Rörlig ersättning ska relateras
till utfallet av BioArctics mål och strategier och ska baseras
på förutbestämda och mätbara kriterier utformade i syfte att
främja ett långsiktigt värdeskapande. Den andel av den totala
ersättningen som utgörs av rörlig ersättning ska kunna variera
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 114
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
beroende på befattning. Kortfristiga rörliga ersättningar kost-
nadsförs under räkenskapsåret och betalas ut efter att årssm-
man har fastställt resultat- och balansräkning. De riktlinjer
som beslutades av årsstämman 2022 har följts och samtliga
tidigare beslutade ersättningar som ännu inte har utbetalats
ller sig inom ovan angivna ramar.
För fullständiga beslutade riktlinjer, se not 7 på sid 84-89.
STYRELSENS FÖRSLAG TILL NYA RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
TILL KONCERNLEDNINGEN
Inför årsstämman 2023 föreslås inga förändringar i prin-
ciperna för ersättningar och övriga anställningsvillkor för
koncernledningen.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 115
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Styrelsens rapport om intern kontroll

I enlighet med aktiebolagslagen och Svensk kod för bolags-
styrning (Koden) ansvarar styrelsen för att bolaget har en
väl utformad intern kontroll och fungerande processer så att
bolagets nansiella rapportering, förvaltning och verksamhet
följs upp och kontrollers på ett betryggande sätt. Rapporten är
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Koden.
BioArctics vd är ytterst ansvarig för att uppföljning av
arbetet med BioArctics interna kontroll sker i enlighet med
den form som styrelsen beslutar. BioArctics arbete med intern
kontroll avseende nansiell rapportering leds av CFO. Det
övergripande syftet med den interna kontrollen är att i rimlig
grad säkerslla att bolagets operativa strategier, mål och
denierade risker följs upp och att ägarnas investering skyddas.
Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa
nansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig
och upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed,
att tilmpliga lagar och förordningar följs samt att de krav
som ställs på noterade bolag efterlevs.
Ramverk för intern kontroll
Den interna kontrollen inom BioArctic är baserad på COSO-
modellen (Committee of Sponsoring Organisations of the
Threadway Commission), vars ramverk har tillämpats på
bolagets verksamhet och förutsättningar. Ramverket utgörs av
fem komponenter:
• kontrollmiljö
• riskbedömning
• kontrollaktiviteter
• information och kommunikation
• uppföljning
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende
den nansiella rapporteringen. Det är viktigt att företagets
beslutsvägar, befogenheter och ansvar är tydligt denierade och
kommunicerade i organisationen samt att styrande dokument i
form av policyer, instruktioner och manualer nns tillgängliga.


den totala riskexponeringen i företaget.
Styrelsen i BioArctic har inrättat en arbetsprocess och en
arbetsordning för sitt arbete och styrelsens utskottsarbete. För
övervakning och kvalitetssäkring av den nansiella rapporte-
ringen har styrelsen inrättat ett revisionsutskott. För att skapa
en grund för god intern kontroll samt upprätthålla en hög
standard i bolaget har styrelsen antagit ett antal grundg-
gande styrande dokument, däribland arbetsordning för styrel-
sen och vd, instruktion för ekonomisk rapportering, nanspo-
licy, uppförandekod, samt informationspolicy.
Utöver den ovan beskrivna interna kontrollen avseende den
nansiella rapporteringen nns även intern verksamhetsspe-
cik kontroll av data avseende forskning och utveckling samt
kvalitetskontrollsystem som omfattar en systematisk övervak-
ning och utvärdering av bolagets utvecklings- och tillverk-
ningsarbete samt produkter.
Riskbedömning
BioArctic utrderar kontinuerligt de risker som kan leda till
fel i den nansiella rapporteringen för att säkerställa proaktiv
hantering av dessa och en god intern kontroll över risktagande.
Styrelsens revisionsutskott fattar beslut om vilka risker som
är väsentliga att beakta för att säkerställa en god intern kon-
troll inom den nansiella rapporteringen. Detta görs genom att
identiera nyckelprocesser inom nansiell administration, pro-
jektredovisning och bolagsövergripande områden och deniera
kontroller för dessa.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 116
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Utöver detta genomför revisionsutskottet en årlig riskanalys
med avseende på operativa och strategiska risker. För en mer
detaljerad beskrivning av risker och riskhantering se sid 49-52.
Kontrollaktiviteter
Företagets organisation och processer är utformade för att
hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för
den interna kontrollen över den nansiella rapporteringen.
Inom BioArctic består företagets kontrollstruktur av en orga-
nisation med tydliga roller som möjliggör en effektiv och
en lämplig ansvarsfördelning samt specika kontrollaktiviteter
som syftar till att upptäcka, hantera och proaktivt förebygga
risker för fel i rapporteringen.
Exempel på kontrollaktiviteter kan vara beslutsprocesser
vid viktiga beslut eller investeringar, samt löpande uppfölj-
ning och processer vad gäller resultatanalyser, utbetalningar,
moms- och skatteredovisning samt stickprovskontroller och
avstämningar. De poster och nyckelprocesser som är kopplade
till de identierade riskerna är löpande föremål för tester av
extern konsult, som även granskar internkontrollernas utform-
ning med avseende på kvalitet och effektivitet. Resultatet av
testningen rapporteras till revisionsutskottet där det bereds för
att presenteras för styrelsen.
Information och kommunikation
Samtliga av BioArctics styrande dokument såsom policys,
instruktioner och processbeskrivningar kommuniceras och
nns tillgängliga genom ett validerat elektroniskt dokument-
hanteringssystem. Ekonomihandboken utgör ett styrande
dokument som innehåller riktlinjer och processbeskriv-
ningar för det löpande arbetet inom ekonomifunktionen.
Ekonomihandboken uppdateras löpande utifn förändringar
både i interna och externa krav. För kommunikation med
interna och externa parter nns en informationspolicy som
inneller riktlinjer för informationsgivningen avseende intern
och extern rapportering av nansiell information. Syftet med
policyn är att säkerställa att alla BioArctics informationsskyl-
digheter efterlevs på ett korrekt och fullsndigt sätt.
Uppföljning
Internkontrollarbetet utgör ett stöd för styrelsen, revisions-
utskottet och ledningen i deras arbete att bedöma och utvär-
dera väsentliga riskområden i den nansiella rapporteringen
för att därefter kunna välja ut lämpliga insatser och uppfölj-
ningar för att säkerställa tillförlitlignansiell rapportering.
Fokusområden under året
De aktiviteter som under året stärkt den interna kontrollen
innefattar:
• externt genomförd internkontrollgranskning
• externt genomförd penetrationstest av bolagets IT-miljö
genomlysning och uppdatering av BioArctics internkontroll-
beskrivningar, med avseende på kvalitet och effektivitet
• årlig uppdatering av utvalda styrande dokument
upprättande av ytterligare processbeskrivningar och
instruktioner för inköpsprocessen
Stockholm den 26 april 2023
Styrelsen i BioArctic AB

Utvärdering av särskild granskningsfunktion
BioArctic har inte en särskild granskningsfunktion, det
vill säga en internrevisionsfunktion. BioArctic har en
granskningsfunktion som utförs av extern part och vilken
är tillsatt av styrelsen. Genom en extern gransknings-
funktion är det revisionsutskottets och styrelsens bedöm-
ning att uppföljning, dokumentation och granskning av
bolagets interna kontroll fyller funktionen av en särskild
granskningsfunktion.
C
O
S
O
I
n
t
e
r
n
a
p
o
l
i
c
y
s
Styrelsen
Ledning
Styrgrupp
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 117
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Styrelse

Ordförande
Född: 1952
Övriga uppdrag: 

-


Utbildning: 

Erfarenhet och tidigare uppdrag:


-






Ledamot sedan: 2016
-

Totalt aktieinnehav* i BioArctic: 

Vice ordförande och ledamot
Född: 1947
Övriga uppdrag: 
-


Utbildning: 

Erfarenhet och tidigare uppdrag:-


-

AB.
Ledamot sedan: 2010
Medlem i utskott: -
-

Totalt aktieinnehav* i BioArctic: 113 770
-


Ledamot
Född: 1952
Övriga uppdrag: -




Utbildning:
-

Erfarenhet och tidigare uppdrag:






Ledamot sedan: 2020
-

Totalt aktieinnehav* i BioArctic:

Ledamot
Född: 1947
Övriga uppdrag:


Utbildning:-
-

Erfarenhet och tidigare uppdrag: 



-

Ledamot sedan: 2003
Medlem i utskott:
-


Totalt aktieinnehav* i BioArctic: 5 759 988



BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 117
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 118
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

Ledamot
Född: 1949
Övriga uppdrag: 

Utbildning:-



Erfarenhet och tidigare uppdrag:






Ledamot sedan: 2003
-

Totalt aktieinnehav* i BioArctic: 8 639 998



Ledamot
Född: 1961
Övriga uppdrag: -




Utbildning: -


Erfarenhet och tidigare uppdrag: 

-



Ledamot sedan: 2021
Medlem i utskott: -
-

Totalt aktieinnehav* i BioArctic:

Ledamot
Född: 1968
Övriga uppdrag: -





Utbildning: 

Erfarenhet och tidigare uppdrag:



-

Ledamot sedan: 2018
Medlem i utskott: 
-

Totalt aktieinnehav* i BioArctic:

Ledamot
Född: 1954
Övriga uppdrag: 
-




Utbildning: 

Erfarenhet och tidigare uppdrag:-
-

-


Ledamot sedan: 2017
Medlem i utskott:



Totalt aktieinnehav* i BioArctic: 
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 118
Styrelsen forts.

BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 119
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
BIOARCTIC ANNUAL REPORT 2022 119

Vd och koncernchef BioArctic AB
Född: 1961
Anställd sedan: 2013
Övriga uppdrag:

Utbildning:


Erfarenhet och tidigare uppdrag:



-


Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2013
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:



Vice President HR
Född: 1961
Anställd sedan: 
2014).
Övriga uppdrag:-

Utbildning:-


Erfarenhet och tidigare uppdrag: 

-

Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2019
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:


2019/2028).

Vice President Investor Relations &
Communications
Född: 1976
Anställd sedan: 2020
Övriga uppdrag: -
Utbildning: 
-

Erfarenhet och tidigare uppdrag:



Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2020
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:



Vice President Head of Research
Född: 1972
Anställd sedan: 2012
Övriga uppdrag: -
Utbildning: 




Erfarenhet och tidigare uppdrag: 




Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2012
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:-




Född: 1968

2020)
Övriga uppdrag: -
Utbildning: 

Erfarenhet och tidigare uppdrag:
-




Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2021
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:




Ledning
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 120
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT

Senior Vice President för samarbeten med
universitet. Grundare av BioArctic 2003.
Född: 1949
Anställd sedan: 2016
Övriga uppdrag:

Utbildning:
-



Erfarenhet och tidigare uppdrag:



-



Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2003
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:-


Jan Mattsson
Vice President Finance,

Född: 1960
Anställd sedan: 2017
Övriga uppdrag: -
Utbildning: 

Erfarenhet och tidigare uppdrag:




Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2017
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:





Vice President Chemistry,
Manufacturing & Control
Född: 1967
Anställd sedan: 2012
Övriga uppdrag: -
Utbildning: 

-

Erfarenhet och tidigare uppdrag: 





Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2012
Totalt aktieinnehav* och optioner i Bio-
Arctic:



Vice President Pre-Clinical Development,

Född: 1959
Anställd sedan: 2006
Övriga uppdrag: -
Utbildning:-


Erfarenhet och tidigare uppdrag: 
-







Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2006
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:




Född: 1959
Anställd sedan:
2016)
Övriga uppdrag:

Utbildning: 




Erfarenhet och tidigare uppdrag: 

-


Medlem i BioArctics koncernledning
sedan: 2020
Totalt aktieinnehav* och optioner i
BioArctic:




BIOARCTIC ANNUAL REPORT 2022 120
Ledningen forts.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 121
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten för år 2022 på sidorna 108–120 och för att den är upprät-
tad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i BioArctic AB (publ), org.nr 556601-2679
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 26 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är för-
enliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt
är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 26 april 2023
Grant Thornton Sweden AB
Mia Rutenius Therese Utengen
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 122
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Aktien och ägarna
BioArctic har under året haft en mycket stark
utveckling på börsen och börsvärdet uppgick vid
årets slut till 24 miljarder kronor, vilket innebar att
aktiekursen under året ökade med 128 procent.
Även antalet aktieägare i bolaget ökade jämfört med
föregående år.
Handel och börsvärde
BioArctic-aktien handlas sedan januari 2023 på Nasdaq
Stockholms lista för stora bolag, Large Cap under kortnam-
net BIOA B. Under 2022 omsattes cirka 102,9 (37,8) miljo-
ner B-aktier till ett sammanlagt värde om cirka 21,3 (4,4)
miljarder kronor. Den genomsnittliga dagsomsättningen under
De tio srsta aktieägarna per den 31 december 2022
Ägare
Antal A-aktier
(10 röster per aktie)
Antal B-aktier
(1 röst per aktie)
Andel av
kapital (%)
Andel av
ster (%)
Demban AB (Lars Lannfelt) 8 639 998 20 885 052 33,5 49,3
Ackelsta AB (Pär Gellerfors) 5 759 998 13 343 201 21,7 32,6
Fjärde AP-fonden - 3 713 640 4,2 1,7
Swedbank Robur Fonder - 3 592 454 4,1 1,7
Tredje AP-Fonden - 3 297 088 3,7 1,5
Handelsbanken Fonder - 2 263 611 2,6 1,0
Unionen - 2 200 000 2,5 1,0
Nordea Fonder - 1 056 394 1,2 0,5
Investment AB Öresund - 1 000 000 1,1 0,5
SEB Fonder - 950 301 1,1 0,4
Totalt 14 399 996 52 301 741 75,7 90,2
året uppgick till 83,4 (17,5) miljoner kronor. Huvuddelen,
cirka 50 procent, av omsättningen i aktien skedde på Nasdaq
Stockholm. Utöver handeln på Stockholmsbörsen genomfördes
cirka 40 procent av handeln på Cboe, 6 procent på LSE Group,
nästan 4 procent av handeln på Aquis och drygt 1 procent på
övriga handelsplatser.
Börsvärdet vid årets slut uppgick till 24 (10,5) miljarder SEK.
Aktiens utveckling under 2022
BioArctics aktie steg kraftigt under året och noterade en
uppgång med 128 procent och där stängningskursen per den
30 december var 272 kronor. Årets högsta betalkurs var 342
kronor vilken noterades den 29 september 2022 och den lägsta
kursen 66,70 kronor registrerades den 9 maj 2022.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 123
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Svenska aktieägare 88,2 %
Utländska aktieägare 4,7 %
Okänt land 7,1 %
Sverige 88,2 %
Okänt land 7,1
Finland 1,2 %
USA 1,0%
Norge 1,0 %
Övriga länder 1,5 %
Övriga ägare: 61,7 %
Fondbolag: 13,3 %
Pension och försäkring: 8,9 %
Privatpersoner: 7,2 %
Övriga: 1,8 %
Okänd ägartyp: 7,1 %
Fördelning svenskt/utländskt aktieägande av
kapitalet per 31 december 2022

per 31 december 2022
Fördelning per ägarkategori av kapitalet
per 31 december 2022
ägare i USA för 1,0 procent och ägare i Norge för 1,0 procent.
Ägare med okänd geogrask hemvist stod för 7,1 procent av
kapitalet. Det svenska ägandet dominerades av privatperso-
ner och bolag med 67,4 procent av kapitalet, fonder med 10,4
procent och försäkrings- och pensionsbolag ägde 8,8 procent
av kapitalet. BioArctics tio största aktieägare ägde aktier som
motsvarade 75,7 procent av kapitalet och 90,2 procent av
rösterna. Styrelseledamöter i bolaget ägde sammanlagt 48 794
523 (52 365 824) A- och B-aktier i BioArctic medan bolagets
ledning ägde 233 118 (217 041) B-aktier (exkluderat Lars
Lannfelts aktier som är inräknade i styrelsens ägande). Totalt
motsvarade styrelsens och ledningens innehav 55,6 (59,8)
procent av antalet utestående aktier. BioArctics A-aktier ägs av
Demban AB och Ackelsta AB, som i sin tur ägs av grundarna
av BioArctic.
Data BioArctic-aktien
2022
Antalet aktier vid årets slut 88 131 571
Börsvärde vid årets slut (miljarder kronor) 24
Kursförändring sedan notering (%) 584
Antal aktieägare 14 840
Aktiekurs vid årets slut (kronor) 272
Årshögsta (kronor) 342
Årslägsta (kronor) 66,70
Andel aktieägande, kapital, 10 största aktieägarna (%) 75,7
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick vid utgången av året till 1 762 632
kronor fördelat på 88 131 571 aktier, varav 14 399 996 aktier
utgjordes av icke marknadsnoterade A-aktier, och 73 731 575
noterade B-aktier. Antalet aktier i bolaget ökade under det
fjärde kvartalet 2022 med 71 586 till följd av teckning av
aktier av deltagare i personaloptionsprogrammet 2019/2028.
A-aktierna har ett röstrde om tio röster per aktie medan
B-aktien har ett värde om en röst per aktie. Kvotrdet per
aktie är 0,02 kronor.
Ägarstruktur
Antalet aktieägare i BioArctic var vid slutet av året 14 840 (9
816). Aktieägandet i Sverige uppgick till 88,2 procent av kapi-
talet och 95,2 procent av rösterna. Av det utländska aktieä-
gandet stod aktieägare i Finland för 1,2 procent av kapitalet,
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 124
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Aktiestruktur per den 31 december 2022
Antal aktier Antal aktieägare A-aktier B-aktier Aktier (%)
1-500 13 349 - 1 122 027 1,3
501-1 000 715 - 580 964 0,7
1 001-5 000 540 - 1 159 689 1,3
5 001-10 000 89 - 650 086 0,7
10 001-50 000 87 - 2 119 549 2,4
50 001- 60 14 399 996 61 792 974 86,5
Okänd innehavsstorlek - - 6 306 286 7,1
Summa 31 december 2022 14 840 14 399 996 73 731 575 100
Utdelning och utdelningspolicy
BioArctic hade under verksamhetsåret 2022 inte något läke-
medel som såldes på marknaden vilket innebar att bolagets
intäkter och resultat huvudsakligen baserades på intäkter
av engångskarakr fn de forsknings- och licensavtal som
bolaget ingått. BioArctic kommer fortsatt att fokusera på
att vidareutveckla och expandera bolagets projektportfölj
vilket innebär att tillgängliga nansiella medel och upparbe-
tat resultat i huvudsak ska återinvesteras i verksamheten för
framtida satsningar och expansion. Styrelsens avsikt är att inte
föreslå någon utdelning till aktieägarna innan dess att bolaget
genererar en långsiktigt uthållig lönsamhet. Eventuella fram-
tida utdelningar och storleken därav kommer att fastställas
utifrån bolagets långsiktiga tillväxt, resultatutveckling och
kapitalbehov med hänsyn tagen till aktuella mål och strate-
gier. Utdelningen ska, i den mån utdelning föreslås, vara väl
avvägd med hänsyn till verksamhetens mål, omfattning och
risk. Styrelsen har till årsstämman 2023 föreslagit att ingen
utdelning ska lämnas för verksamhetret 2022.
Aktierelaterade incitamentsprogram
BioArctic har ett långsiktigt incitamentsprogram (program
2019/2028) i form av ett personaloptionsprogram som riktar
sig till bolagets ledande befattningshavare, forskare och övrig
personal. Syftet med incitamentsprogrammet är att uppmuntra
till ett brett aktieägande bland BioArctics anställda, under-
lätta rekrytering, behålla kompetenta medarbetare samt höja
motivationen och måluppfyllelsen hos bolagets anställda.
Programmet, som är riktat till 65 anställda, omfattar totalt
1 000 000 personaloptioner, varav 845 000 optioner har
tilldelats. Antalet förverkade optioner uppgick till 10 000 och
antalet inlösta optioner till 71 586. Om maximalt antal utnytt-
jas, dvs 1 000 000 optioner, uppgår utspädningen till 1,1 pro-
cent av aktiekapitalet och 0,5 procent av rösterna i bolaget.
Kursutveckling och omsättning BioArctic 2022
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
0
50
100
150
200
250
300
350
OMX Stockholm Pharmaceuticals and Biotechnology PI
OMX Stockholm PI
BioArctic
Kursutveckling och omsättning BioArctic 2022
kurs
antal aktier i 1000-tal
Källa:
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 125
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Aktieägarinformation
BioArctics webbplats
BioArctics webbplats (bioarctic.se) tillhandaller informa-
tion för investerare och andra intressenter som vill fördjupa sin
kunskap om bolagets verksamhet. På webbplatsen nns infor-
mation om bolagets verksamhet, vision, mission, afrsidé,
projektportfölj samt beskrivning av strategi och hur BioArctic
arbetar med samarbetpartners. På hemsidan nns även nan-
siell information, historiska pressmeddelanden, information
om bolagsstyrning, koncernledning och styrelse samt företa-
gets hållbarhetsarbete. Dessutom nns information om hur
BioArctics aktie har utvecklats över tid samt information om
vilka som äger aktien. Vidare nns information om årsstäm-
man samt en tjänst som möjliggör att via e-post prenumerera
på pressmeddelanden och nansiella rapporter.

BioArctics nansiella rapporter såsom kvartalsrapporter och
årsredovisningar nns tillgängliga på bolagets webbplats.
Webbplatsen innehåller också ett arkiv med nansiella rappor-
ter sedan 2017 då BioArctic noterades på Nasdaq Stockholm.
De nansiella rapporterna distribueras enbart i digital form
via webbplatsen och de som önskar kan välja att prenumerera
på de nansiella rapporterna via e-post genom den prenumera-
tionstnst som nns på hemsidan. BioArctic håller i samband
med dersrapporter och bokslutskommuniké en telekonferens
på engelska där resultatet och nyheter presenteras.
Kommunikation och aktiviteter inom IR-området
BioArctics informationsgivning ska kännetecknas av öppen,
relevant och korrekt information till aktieägare, investe-
rare och analytiker för att öka kunskapen om företagets
verksamhet.
Investor Relations förser kapitalmarknad, investerare,
aktieägare och andra intressenter med relevant information i
enlighet med gällande lagstiftning, Nasdaq Stockholms regel-
verk, Svensk kod för bolagsstyrning och BioArctics informa-
tionsspolicy. BioArctic presenterar bolaget och dess nansiella
utveckling i samband med kommunikation av kvartalsvisa
delårsrapporter samt håller telefonkonferenser. Vidare publ-
iceras viktiga händelser som sker i bolaget genom distribution
av pressmeddelanden. BioArctic eftersträvar att ha en hög
tillgänglighet till bentliga aktieägare, potentiella aktieägare,
analytiker, media och övriga intressenter. Bolaget deltar vid
branschspecika konferenser och seminarier samt håller regel-
bunda möten med investerare och analytiker.
Analytiker som bevakar BioArctic
Carnegie Erik Hultgård
DNB Patrik Ling
Nordea Viktor Sundberg
Redeye Fredrik Thor
Royal Bank of Canada (RBC) Zoe Karamanoli
RX Securities Joseph Heddan
Finansiell kalender
26 april 2023 Delårsrapport januari – mars
1 juni 2023 Årsstämma 2023
12 juli 2023 Delårsrapport april – juni
8 november 2023 Delårsrapport juli – september
7 februari 2024 Bokslutskommuniké 2023
Vice President Communications & Investor Relations
Oskar Bosson
Tel: +46 70 410 71 80
oskar.bosson@bioarctic.se
KONTAKT
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 126
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Årsstämma 2023
Årsstämma i BioArctic AB (publ) äger rum torsdagen den 1 juni 2023 klockan 16:30
på Lindhagen Konferens i Stockholm. Registrering påbörjas klockan 16:00.
Anmälan
Aktieägare som är registrerade i den av Euroclear Sweden AB
förda aktieboken den 24 maj 2023 samt har anmält sin avsikt
att delta på stämman till bolaget senast den 29 maj klockan
17:00 har rätt att delta på stämman. Mer information åter-
nns i kallelsen till årsstämman.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste,
utöver anlan om deltagande i smman, tillfälligt registrera
aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering)
för att få delta i stämman. Sådan omregistrering ska vara
genomförd senast den 26 maj och bör begäras hos banken eller
förvaltaren i god tid dessförinnan.
Utdelning
Då BioArctic inte har något läkemedel som säljs på marknaden
utgörs BioArctics intäkter och resultat idag huvudsakligen av
intäkter av engångskaraktär enligt de forsknings- och licensav-
tal som bolaget ingått. BioArctic kommer fortsatt att fokusera
på att vidareutveckla och expandera bolagets projektportfölj.
Tillgängliga nansiella resurser och det redovisade resultatet
ska därför i huvudsak återinvesteras i rörelsen för nansiering
av bolagets långsiktiga mål och strategi. Styrelsen föreslår såle-
des att igen utdelning ska utgå för för räkenskapsåret 2022.
Kallelse till årsstämman
Kallelse till årssmman sker via annons i Post- och Inrikes
Tidningar och Svenska Dagbladet samt genom att kallelsen
lls tillgänglig på bolagets webbplats. Handlingar som ska
läggas fram på årsstämman hålls tillgängliga på bolagets
webbplats. De skickas även till aktieägare som ber det och
uppger sin postadress.
VIKTIGA DATUM FÖR ÅRSSTÄMMAN 2023
24 maj – avstämningsdag för årsstämman 2023
29 maj sista anmälningsdag för att få delta på
årsstämman
1 juni – 16:00 insläppet till stämman börjar
1 juni – 16:30 smman börjar
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 127
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
Ordlista
A
Accelererat förfarande för marknads-
godkännande
Ett förfarande som ger en möjlighet till ett tidigare
godkännande av en läkemedelskandidat där före-
taget senare ska presentera ytterligare data som

marknadsgodkännande.


Parkinsons sjukdom veckar ihop sig på fel sätt och
bildar skadliga strukturer inuti hjärnceller.
ALS 
En sällsynt och svår neurodegenerativ sjukdom som
verkar kroppens förmåga att styra muskelaktivitet.
Amyloid-beta (Amyloid-
Naturligt förekommande protein i hjärnan som vid
Alzheimers sjukdom veckar ihop sig på fel sätt till
skadliga strukturer i hjärnan. Bildar de plack omkring
hjärnceller som syns hos patienter med Alzheimers
sjukdom.
Amyloid-PET

närvaro och utbredning av skadliga ansamlingar av
amyloid-beta i hjärnan.
Amyloidpatologi
Sjukdomstillstånd där skadliga ansamlingar av
amyloid-beta är en underliggande orsak.
Antikropp
Biologisk molekyl som härstammar från immun-
systemet och binder till en målmolekyl med hög



varianter. Människor som uttrycker ApoE4 har större
risk att få Alzheimers sjukdom.
Arktiska mutationen
Mutation i genen för proteinet APP, som bidrar till
vissa ärftliga fall av Alzheimers sjukdom. Upptäcktes
av professor Lars Lannfelt och hans forskargrupp,
och har gett namn till bolaget.
ARIA-E
En form av hjärnödem som förekommer hos patienter
som behandlas med anti-amyloida monoklonala
antikroppar mot Alzheimers sjukdom.
ARIA-H
Blödningar, vanligen små och punktformade, som
förekommer hos patienter som behandlas med
anti-amyloida monoklonala antikroppar mot Alzhei-
mers sjukdom och som även förekommer hos perso-
ner i avsaknad av sådan behandling.
B


till vilka former av proteinet (t ex amyloid-beta eller
alfa-synuklein) som antikroppen binder.
Biologiskt läkemedel
Ett läkemedel vars komponenter har framställts i,
eller renats fram ur, en levande cell (t ex amyloid-beta
eller alfa-synuklein) som antikroppen binder.
Biomarkör
En mätbar indikator av ett sjukdomstillstånd.
Blod-hjärnbarriären
En struktur av tätt bundna celler som omger blodkärl
i hjärnan. Barrren styr utbytet av näring och avfall
och skyddar fn bakterier och virus.
Breaktrough Therapy designation
Breakthrough Therapy designation är ett FDA-pro-
gram som är avsett att undertta och påskynda
utveckling och granskning av läkemedel för allvarliga
eller livshotande tillstånd.
C

Den del av kroppens nervsystem som består av
hjärnan och ryggmärgen.
CHMP (Committee for Medicinal Products for

Den europeiska vetenskapliga kommittén för
humanläkemedel.
D
Dosberoende

Dubbelblind
Metod för att utra en klinisk studie så att både
försöksperson och behandlande personal saknar
information om huruvida det är läkemedel eller
placebo som ges till patienten.
E




Den eller de parametrar som mäts för att bema
resultatet av en forskningsstudie.

Det europeiska läkemedelsverket.
F
Fas 1-studie
Studie av en läkemedelskandidats säkerhet och
tolerabilitet i ett begnsat antal friska personer
eller patienter.
Fas 2-studier

hos ett begnsat antal patienter. Senare del av fas
2-studier kan kallas fas 2b och utrderar optimal
dosering av det studerade läkemedlet.
Fas 3-studie

och säkerhet i ett stort antal patienter.
Fast Track Designation
Fast Track Designation är ett FDA-program som är
avsett att undertta och påskynda utveckling och
granskning av läkemedel för allvarliga eller livs-
hotande tillstånd.

Den amerikanska läkemedelsmyndigheten.
Forskningsfas
Tidig forskning inriktad på att studera och kartgga
de underliggande molekylära sjukdomsmekanismerna
och ta fram läkemedelskandidater.
BIOARCTIC ÅRSREDOVISNING 2022 128
VERKSAMHETSÖVERSIKT VD-KOMMENTAR FORSKNING & STRATEGI FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER BOLAGSSTYRNING ÖVRIGT
I
Immunterapi
Medicinsk behandlingsform där immunsystemets
aktivitet avsiktligt aktiveras eller dämpas.
Indikation
Medicinskt tillstånd vid vilket det är godkänt att ge en

Interimsanalys
Statistisk analys som görs under en pående klinisk
studie för att utvärdera preliminära fynd.
Intravenös
Avser oftast injektion av ett läkemedel direkt in
i blodet med hjälp av en spruta eller kanyl.
K
Kliniska studier
Läkemedelsprövning som utförs på människor.
L
Lecanemab
BioArctics läkemedelskandidat mot tidig Alzheimers
sjukdom som utvecklats tillsammans med det japan-
ska bolaget Eisai.
Lewykroppar
Ansamlingar av felveckat alfa-synuklein inuti hjärncel-
ler. Leder till sjukdomstillstånd som Parkinsons sjuk-
dom och vissa demenssjukdomar.
Licensiering av läkemedel
Överenskommelse där ett bolag som uppfunnit ett
kemedel ger ett annat bolag rättigheten att vidareut-
veckla och sälja läkemedlet mot en viss betalning.
Läkemedelskandidat
Ett läkemedel under utveckling som ännu inte erllit
marknadsgodkännande.
M
Milstolpsersättning
Ekonomisk ersättning som erlls inom ramen för ett

har uppnåtts.
Monomer
Enskild molekyl med förmåga att binda till andra
liknande molekyler för att bilda större strukturer som

Mutation
rändring av arvsmassan, DNA, som kan ge upphov
till sjukdom.
N
Neurodegenerativa sjukdomar
Sjukdom som inner en stegvis nedbrytning och
försämring av hjärnans och nervsystemets funktion.
O
Oligomer
Molekyl bestående av ett fåtal monomerer.
P
PET

metod som används för att göra medicinska
undersökningar.
Placebokontrollerad
Studiedesign inom forskning som innebär att en del
av patienterna får overksam substans för att få en
relevant jämförelsegrupp.

Alzheimers sjukdom
Normal kognitiv funktion men med förjda
nivåer av amyloid-beta i hjärnan.
Preklinisk fas
Förberedande studier inför kliniska prövningar
av läkemedelskandidater.
Prekliniska studier
Studier utförda i modellsystem i laboratorier
innan man utför kliniska studier på människor.
Produktkandidat
En produkt under utveckling som ännu inte
erhållit marknadsgodkännande.
Protein
Komplex kroppsegen molekyl bestående av
tusentals atomer och som oftast har en
biologisk funktion.

En skadlig aggregationsform av amyloid-beta
som bildas i hrnan och ger upphov till Alzheimers
sjukdom eller en skadlig aggregationsform av
alfa-synuklein som bildas i hrnan och ger upphov
till Parkinson sjukdom.
R
Randomiserad studie
Slumpmässig indelning av försökspersoner till
förutbestämda grupper som tilldelas en verksam
behandling eller placebo i en klinisk studie.
Receptor
Proteinstruktur som startar en biokemisk kedjereaktion
i kroppen när den aktiveras.
Royaltybetalning
Ersättning till en privat eller juridisk upphovsperson
när någon använder eller säljer dess produkt.
S
Selektiv bindning

receptor.

Behandling som griper in i sjukdomens processer
och föndrar denna på ett positivt sätt.
Subkutan behandling
Behandling där läkemedlet ges till patienten genom
injektion under huden.
T
Titrering av dos
Stegvis ökning av medicindos för att med fördjning

biverkan.
Tolerabilitet
Graden av biverkningar från ett läkemedel som kan
tolereras av en patient.
Truknerat amolyoid-beta
Avkortade (trunkerade) former av amyloid-beta
proteinet.
Ö
Öppen förlängningsstudie
Klinisk studie som genomrs efter en avslutad
randomiserad och placebokontrollerad studie och
där alla patienter får aktiv substans.